本書讀者群體主要定位于初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人、管理者以及有志于投身創(chuàng)業(yè)的青年人。這部分人在創(chuàng)業(yè)過程中或多或少都會面臨資金短缺的困境，同時急需了解融資的相關(guān)知識，以便為企業(yè)成長和發(fā)展提供穩(wěn)定的資金支持。本書全面剖析初創(chuàng)企業(yè)的融資問題，深入研討融資策略、流程、途徑及技巧。全書共11章。第1章詳細(xì)闡釋了企業(yè)融資的基礎(chǔ)理論知識，包括

《化工企業(yè)現(xiàn)場管理》一書主要內(nèi)容包括：概論、化工企業(yè)現(xiàn)場要素管理、化工企業(yè)現(xiàn)場內(nèi)容管理、化工企業(yè)現(xiàn)場全面改善的方法——5S管理、企業(yè)現(xiàn)場管理體系化與標(biāo)準(zhǔn)化等。教材從實際出發(fā)，以提升現(xiàn)場要素狀態(tài)、要素結(jié)合狀態(tài)與要素配置狀態(tài)三種力量為框架，把現(xiàn)場要素的管理、現(xiàn)場管理的內(nèi)容與現(xiàn)場管理方法結(jié)合起來，探討化工企業(yè)的現(xiàn)場管理，以“

本書為開放教育教材，涉及：個性品牌，產(chǎn)品品質(zhì)，價格策略，品牌創(chuàng)新，市場定位，品牌傳播，品牌價值等。

本書為開放教育教材，涉及：函電基本知識，建立聯(lián)絡(luò)、合同簽訂、船舶動態(tài)、貨物裝卸、船舶文件與證書、財務(wù)計收服務(wù)、擔(dān)保、海事聲明與拖帶相關(guān)函電，海事事故、海難與事故理賠相關(guān)函電。

《商務(wù)英語綜合教程(中級)》，本冊教材是“商務(wù)英語綜合教程系列教材”的第二冊，學(xué)習(xí)對象為商務(wù)英語專業(yè)及英語類專業(yè)二年級的學(xué)生，或商務(wù)管理、經(jīng)貿(mào)類專業(yè)學(xué)生。本系列教材以商務(wù)活動開展的流程及所需商務(wù)技能設(shè)計教學(xué)任務(wù)與練習(xí)，目的是培養(yǎng)學(xué)生的商務(wù)英語應(yīng)用能力、商務(wù)專業(yè)實踐能力和綜合職業(yè)能力，以案例分析與綜合性任務(wù)培養(yǎng)學(xué)生的批判

《商務(wù)英語綜合教程(基礎(chǔ))》，本冊教材是“商務(wù)英語綜合教程系列教材”的基礎(chǔ)篇，學(xué)習(xí)對象為商務(wù)英語專業(yè)及英語類專業(yè)一年級的學(xué)生，或商務(wù)管理、經(jīng)貿(mào)類專業(yè)學(xué)生。本系列教材以商務(wù)活動開展的流程及所需商務(wù)技能設(shè)計教學(xué)任務(wù)與練習(xí)，目的是培養(yǎng)學(xué)生的商務(wù)英語應(yīng)用能力、商務(wù)專業(yè)實踐能力和綜合職業(yè)能力，以案例分析與綜合性任務(wù)培養(yǎng)學(xué)生的批判

《商務(wù)英語綜合教程中級(上、下)》這套教材，旨在為商務(wù)英語專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)核心課程提供教材保障。《商務(wù)英語綜合教程中級(上)》共十二個單元，涉及品牌樹立、定價、領(lǐng)導(dǎo)力、市場營銷、職場生活、員工敬業(yè)度、產(chǎn)品與服務(wù)、消費者行為、全球氣候變化與城市化等領(lǐng)域。本教材的編寫有以下幾個特點：1.新文科與商務(wù)視野并重；2.教材設(shè)計與信

自2021年出版第五版以來，外部環(huán)境又發(fā)生了很多變化，為了更好地服務(wù)于廣大讀者，決定對第五版進(jìn)行修訂，出版本書的第六版。本次修訂的主要變化如下：一是充分利用數(shù)字化技術(shù)對教學(xué)過程的促進(jìn)作用，對全書內(nèi)容進(jìn)行了補充和重新編排。增加了“經(jīng)典例題”和“延伸思考”“綜合練習(xí)題”，并以二維碼形式呈現(xiàn)答案及同步測試。二是適應(yīng)業(yè)財融合的

本書在第1版的基礎(chǔ)上增加了一系列與優(yōu)秀項目領(lǐng)導(dǎo)者的訪談，討論了一些深層次的領(lǐng)導(dǎo)力話題，如高績效團(tuán)隊、教練、引導(dǎo)技巧、沖突管理、協(xié)同計劃與風(fēng)險管理等。本書概括和總結(jié)了如何成為一名自信的、有內(nèi)驅(qū)力的和專注的項目領(lǐng)導(dǎo)者，以及一名優(yōu)秀的項目領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的態(tài)度、行為與能力，包括愿景領(lǐng)導(dǎo)、改善與創(chuàng)新、賦能團(tuán)隊、與項目相關(guān)方建立信

書中深入探討了門店作為零售終端的核心價值和經(jīng)營策略，提出了“超級門店”概念，強調(diào)在消費升級的背景下，門店需要重構(gòu)“人貨場”三大要素，以顧客為中心，通過技術(shù)革新和市場洞察，打造全新的門店經(jīng)營模式。作者詳細(xì)分析了門店從古至今的演變歷程，指出門店的本質(zhì)是“市”，即顧客購買商品或服務(wù)的重要場所，并探討了門店經(jīng)營的三次重大轉(zhuǎn)移，