本書作為企業(yè)勞動(dòng)人事管理全書,以“招聘錄用--合同訂立--合同變更--合同解除、終止與續(xù)訂--勞動(dòng)爭(zhēng)議處理”的勞動(dòng)人事管理流程為主線,緊緊圍繞企業(yè)勞動(dòng)人事管理、合規(guī)用工的實(shí)務(wù)和需求,運(yùn)用實(shí)際案例結(jié)合勞動(dòng)法及相關(guān)法律條款,用清新的文字進(jìn)行全面、細(xì)致、專業(yè)的解讀,系統(tǒng)性地講述了企業(yè)如何選、用、育、留人,如何規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn),如

教材把企業(yè)管理活動(dòng)的一般規(guī)律、理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,吸收最新的財(cái)務(wù)管理理論,以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo),以企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)為途徑,以收益和風(fēng)險(xiǎn)管理為主線,系統(tǒng)地介紹了財(cái)務(wù)管理理論、方法和技術(shù),具體包括財(cái)務(wù)管理的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí),財(cái)務(wù)管理的籌資、投資、營(yíng)運(yùn)和利潤(rùn)分配,企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。每章以學(xué)習(xí)導(dǎo)讀、學(xué)習(xí)目標(biāo)和引導(dǎo)案例開(kāi)篇,

“企業(yè)家”是本書作者張維迎教授自1984年以來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行研究的核心。不同于主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中的市場(chǎng)均衡假設(shè),作者認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的市場(chǎng)是不確定的、變動(dòng)的,市場(chǎng)決策不是既定約束條件下的求解,而是改變約束條件本身,這就決定了企業(yè)家在市場(chǎng)理論中的核心地位。由此,作者討論了企業(yè)家決策的心智模式,分析了企業(yè)家的兩種主要職能,概述了以企業(yè)

本書探討了企業(yè)云轉(zhuǎn)型的時(shí)代趨勢(shì)和轉(zhuǎn)型過(guò)程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分為兩部分。第一部分強(qiáng)調(diào)了為什么采用云計(jì)算需要重新思考組織結(jié)構(gòu)，以及落地軟件開(kāi)發(fā)全生命周期的新型工作方式和思考。該部分分章介紹了云轉(zhuǎn)型需要重點(diǎn)關(guān)注的三個(gè)方面：技術(shù)、人員和流程。第二部分討論了到底需要改變什么以及如何改變的問(wèn)題。首先介紹云運(yùn)營(yíng)模型和云平臺(tái)的詳細(xì)信息

本書分為總報(bào)告、品牌戰(zhàn)略前沿研究、品牌生態(tài)指數(shù)發(fā)展研究、品牌生態(tài)指數(shù)評(píng)價(jià)報(bào)告、重點(diǎn)行業(yè)品牌質(zhì)量安全報(bào)告等五個(gè)部分，并以附錄形式對(duì)年度品牌政策進(jìn)行了匯編。書中總報(bào)告全面回顧2020～2021年新型冠狀病毒疫情爆發(fā)后全球宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和品牌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，結(jié)合我國(guó)從三期疊加向三重壓力轉(zhuǎn)變的總體趨勢(shì)，對(duì)我國(guó)品牌經(jīng)濟(jì)面臨的機(jī)

本書中內(nèi)容共有六章，分別為現(xiàn)代企業(yè)管理概述、現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)文化、企業(yè)管理創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)代企業(yè)組織、人力資源管理。作者通過(guò)大量論述和列舉實(shí)例的方式，講述了如何有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)管理；如何研判市場(chǎng)變化趨勢(shì)，掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)：如何抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有效地降低和化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

即使創(chuàng)始人非常努力，仍然有90%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)失敗，那么原因到底是什么呢？這并非是經(jīng)營(yíng)環(huán)境的問(wèn)題，而是創(chuàng)業(yè)者的思維存在誤區(qū)，沒(méi)有正確的創(chuàng)業(yè)策略。常見(jiàn)的各種經(jīng)營(yíng)策略，都是供大型企業(yè)（強(qiáng)者）使用的，創(chuàng)業(yè)企業(yè)基本都是中小企業(yè)，即使執(zhí)行這類策略，也無(wú)法順利運(yùn)營(yíng)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)身為弱者，就應(yīng)該具備弱者思維，采用弱者戰(zhàn)略。只要執(zhí)行正確戰(zhàn)略

本書是高等學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理專業(yè)系列教材之一。本書主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理概論，財(cái)務(wù)報(bào)表分析，貨幣時(shí)間價(jià)值，投資風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬，資本成本，項(xiàng)目投資，證券投資，融資概述及需求測(cè)算，股權(quán)融資，長(zhǎng)期債務(wù)融資，資本結(jié)構(gòu)，股利分配、股票分割與股票回購(gòu)，資本運(yùn)營(yíng)管理，短期負(fù)債融資等。本書各章章末配有適量練習(xí)題，利于學(xué)生掌握要點(diǎn)。本書適

本書是在2021年“訪萬(wàn)企，讀中國(guó)”專項(xiàng)調(diào)查（簡(jiǎn)稱“萬(wàn)企調(diào)查”）基礎(chǔ)上，由上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)劉永輝教授、吳開(kāi)堯副教授、李佩瑾博士以及中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、環(huán)球慧思董事長(zhǎng)邵宏華先生主編，上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)（統(tǒng)計(jì)與信息學(xué)院為主體）師生共同撰寫的調(diào)研報(bào)告集。全書由點(diǎn)及面，運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法，探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，

全球化與信息化時(shí)代，生產(chǎn)力水平不斷提升，在眾多產(chǎn)品和信息的汪洋中，消費(fèi)者面臨選擇障礙，企業(yè)面臨選擇暴力，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)成了常見(jiàn)的問(wèn)題。作為應(yīng)對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的利器，定位理論在中國(guó)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。