本書依據(jù)2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)考試大綱》編寫，以歷年考試真題為基礎(chǔ)，內(nèi)容主要分為考情分析、知識(shí)框架、考點(diǎn)詳解及真題演練四個(gè)部分。本書主要內(nèi)容包括組織激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織設(shè)計(jì)與組織文化、戰(zhàn)略人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人員甄選、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)市場(chǎng)理論、工資與就業(yè)理

本書分為6個(gè)部分，每部分細(xì)分為若干節(jié)，每一節(jié)是一個(gè)巴菲特的投資理念，而且有對(duì)應(yīng)的案例，讓讀者易于理解和掌握。本書通過(guò)分析投資大師沃倫·巴菲特的投資案例，揭露了巴菲特的投資六大原則：常識(shí)主義、理性主義、專長(zhǎng)主義、價(jià)值主義、集中主義、長(zhǎng)期主義。

本書深入探討了可持續(xù)商業(yè)戰(zhàn)略的底層邏輯，包括企業(yè)宗旨、二重性、增長(zhǎng)與發(fā)展、市場(chǎng)與非市場(chǎng)戰(zhàn)略等；闡述了頂層設(shè)計(jì)架構(gòu)和實(shí)踐方法，如“企業(yè)四要素”“六維寶石圖譜”以及戰(zhàn)略實(shí)施的五個(gè)環(huán)節(jié)等。同時(shí)，分析了可持續(xù)商業(yè)模式的創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造，通過(guò)諸多企業(yè)案例展示其實(shí)際應(yīng)用。此外，還提出了可持續(xù)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型，涵蓋戰(zhàn)略思維決策力、變革力

本書主要內(nèi)容包括：埃及農(nóng)村概況；埃及的國(guó)際發(fā)展合作；埃及的新農(nóng)村綜合治理；埃及的非洲一體化發(fā)展戰(zhàn)略；埃及新農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略。

本書全面梳理了2024年度石油石化裝備行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、行業(yè)信息、科技進(jìn)展、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、綠色制造、智轉(zhuǎn)數(shù)改等內(nèi)容，客觀描述了石油石化裝備行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、技術(shù)水平，為行業(yè)內(nèi)高等院校、研究單位、制造企業(yè)等戰(zhàn)略研討、科技立項(xiàng)提供參考信息。

本書以新質(zhì)生產(chǎn)力的概念、內(nèi)涵及特點(diǎn)為起點(diǎn)，聚焦低空經(jīng)濟(jì)這一主題展開深入論述。首先，在認(rèn)知層面剖析低空經(jīng)濟(jì)的五個(gè)要素，率先提出“五要素論”，即應(yīng)用為根本、空域?yàn)殛P(guān)鍵、技術(shù)為核心、法規(guī)為保障、安全為底線。同時(shí)探討在低空經(jīng)濟(jì)來(lái)臨之時(shí)，政府、企業(yè)、民眾應(yīng)持有何種觀點(diǎn)、采取哪些措施以及怎樣付諸實(shí)踐。其次，在低空經(jīng)濟(jì)的技術(shù)領(lǐng)域方面

本書分為六章，內(nèi)容包括：綠色經(jīng)濟(jì)與能源發(fā)展概論、能源資源的現(xiàn)狀與發(fā)展、能源技術(shù)的高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)、國(guó)家能源戰(zhàn)略及高質(zhì)量發(fā)展的路徑等。

本書主要以注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)為主線，講解審計(jì)基本理論和會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)實(shí)務(wù)，同時(shí)兼顧政府（國(guó)家）審計(jì)和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。本書在保持審計(jì)理論系統(tǒng)性和科學(xué)性的基礎(chǔ)上，注意理論分析與審計(jì)實(shí)務(wù)的結(jié)合，以上市公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)為例，并以此案例為本書的系統(tǒng)性案例，貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)審計(jì)，使其與審計(jì)實(shí)際工作密切結(jié)合，從而具有可作性。另外，本

漫畫圖解高情商銷冠 深度解讀銷售底層邏輯銷售心理學(xué)銷售技巧和話術(shù)

在當(dāng)今職場(chǎng)中，公司期望每名員工都能夠扮演項(xiàng)目經(jīng)理和協(xié)調(diào)者的角色，但事實(shí)上，你可能沒有接受過(guò)任何正式的項(xiàng)目管理培訓(xùn)也就是說(shuō)，你是一名非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理。本書從項(xiàng)目管理領(lǐng)域中提煉出了項(xiàng)目成功的原則，提供了實(shí)用且已被證實(shí)有效的項(xiàng)目管理方法，并詳細(xì)闡述了項(xiàng)目管理流程的關(guān)鍵要素：1.范圍（Scope）：明確項(xiàng)目涉及的范圍界定等相關(guān)內(nèi)