本書在州和地方政府預(yù)算的框架內(nèi)將績效預(yù)算描述為績效管理要素的綜合——計(jì)劃、績效衡量、標(biāo)桿以及評(píng)價(jià)。作者不單單將績效預(yù)算視為一項(xiàng)單獨(dú)的預(yù)算技術(shù)，而是視為對(duì)傳統(tǒng)預(yù)算過程的擴(kuò)展、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和執(zhí)行責(zé)任。其結(jié)果是一個(gè)建立在項(xiàng)目績效基礎(chǔ)上為預(yù)算分配決策提供信息的綜合框架。珍妮特·M．凱麗和威廉姆·C．瑞文巴克以他們?cè)瓌?chuàng)性的研究和績效

本書是美國前國稅局長查爾斯·O.羅索蒂在國稅局工作期間的故事，全書圍繞著他在美國國稅局這個(gè)曾經(jīng)遭到公眾非議的政府機(jī)構(gòu)中工作的經(jīng)歷展開。