該書共分養(yǎng)老史話、現(xiàn)代養(yǎng)老、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、國之良策、“晉”老趣談五個(gè)部分，從歷史、文化、政策、產(chǎn)業(yè)與實(shí)操多方位、多角度介紹了我國養(yǎng)老的歷史淵源、文化傳承、政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈條與發(fā)展前景，是銀發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員和了解銀發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)人群的首選讀物之一。

本書全面系統(tǒng)介紹了工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容。全書主要內(nèi)容包括工程經(jīng)濟(jì)分析要素、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)、不確定性分析、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)、工程項(xiàng)目管理組織、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、工程項(xiàng)目成本控制、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

本書主要探討了高校商務(wù)英語教學(xué)的各個(gè)方面。第一章介紹了商務(wù)英語的定義、特點(diǎn)以及其現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，同時(shí)探討了商務(wù)英語教學(xué)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。第二章討論了高校商務(wù)英語教學(xué)中的理論應(yīng)用，包括萊特博恩理論、建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論等。第三章探索了高校創(chuàng)新型商務(wù)英語教學(xué)方法，包括情景教學(xué)法、混合式教學(xué)法等。第四章則關(guān)注高校商務(wù)英語教學(xué)的評

本書從創(chuàng)業(yè)的思維準(zhǔn)備，從項(xiàng)目啟動(dòng)到客戶開發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化的操作方法等多個(gè)方面對創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了詳盡地指導(dǎo)。本書既是一份創(chuàng)業(yè)指南，更是一種生活態(tài)度，希望能夠幫創(chuàng)業(yè)者在“小而美”的世界中創(chuàng)造屬于自己的成功。

本書系統(tǒng)闡述了國網(wǎng)安徽省電力有限公司2024年服務(wù)現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)，追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合價(jià)值最大化的意愿、行為、績效及承諾。全書分為四個(gè)部分：公司概況、履責(zé)意愿、履責(zé)實(shí)踐、履責(zé)展望。報(bào)告信息真實(shí)、客觀、及時(shí)，有助于讀者了解國網(wǎng)安徽省電力有限公司社會(huì)責(zé)任履行的相關(guān)情況，便于溝通，促進(jìn)合作，凝聚可持續(xù)發(fā)展合力。

深入推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦，大力開展理想信念教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、革命文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化教育，弘揚(yáng)培育勞動(dòng)精神、勞模精神和工匠精神，結(jié)合課程思政要求，我們啟動(dòng)了本次修訂工作，主要增加了素質(zhì)目標(biāo)和“案例引領(lǐng)”欄目，更新了一部分案例。深入推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代

全書通過介紹七種班組建設(shè)類型，來進(jìn)一步闡釋怎么成為優(yōu)秀的班組長，怎么培養(yǎng)出高效益班組。從結(jié)構(gòu)上來看，本書一共七個(gè)章節(jié)，逐個(gè)闡釋學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、文化型班組建設(shè)、自主管理型班組建設(shè)、創(chuàng)新型班組建設(shè)、人本績效型班組建設(shè)、精細(xì)化型班組建設(shè)和第五級(jí)班組模式建設(shè)，從是什么為什么怎么辦以及相關(guān)案例來逐層分析該類型班組，闡釋明確清晰，

員工認(rèn)同感不高、凝聚力不強(qiáng)、流失速度快；班組管理不夠透明，運(yùn)轉(zhuǎn)流程煩瑣、不流暢；班組管理機(jī)制單一，制度不夠健全、不夠細(xì)化；……種種問題表明班組建設(shè)并非一蹴而就，需要全面、系統(tǒng)地來打造最有“戰(zhàn)斗力”的班組隊(duì)伍�！洞蛟熳钣袘�(zhàn)斗力班組(升級(jí)版)》分別從班組組織建設(shè)、文化建設(shè)、人才建設(shè)、透明化管理、流程建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)

本書主要內(nèi)容包括：精益生產(chǎn)管理思想、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、5S管理、成本控制、TPM管理、生產(chǎn)效率管理、質(zhì)量控制等精益生產(chǎn)工具和方法，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用精益生產(chǎn)工具和方法解決生產(chǎn)實(shí)際問題的能力，促進(jìn)其安全意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、改善意識(shí)、精益意識(shí)等職業(yè)素養(yǎng)的形成，鍛造學(xué)生“嚴(yán)謹(jǐn)專注、追求卓越”的工匠品質(zhì)。本書可用作高

本書聚焦25種商品與人類歷史的關(guān)系，追溯全球商業(yè)革命與現(xiàn)代世界之形成。絲綢和瓷器連起了一個(gè)舊世界；香料和黃金促使哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸；鱈魚將歐洲人帶到了北美；人參帶來的財(cái)富讓后金崛起；毛皮讓俄國人征服了西伯利亞；鳥糞讓秘魯暴富；海貝使非洲衰落；蔗糖讓黑人成為奴隸；食鹽支撐了帝國財(cái)政；股票讓運(yùn)河工程成為可能；郁金香導(dǎo)致了第一