《老板財務(wù)利潤管控》企業(yè)做大做強需要精細(xì)化管理，精細(xì)化管理的前提是老板擁有“大財務(wù)”思維。財務(wù)系統(tǒng)本是企業(yè)管理的核心，卻成了企業(yè)的短板。企業(yè)的風(fēng)險既來自經(jīng)營，也來自管理，財務(wù)風(fēng)險更是內(nèi)部管理的重中之重，因此企業(yè)的老板懂得完善財務(wù)體系，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，就顯得尤為重要。熊老師結(jié)合自己多年的財務(wù)管控經(jīng)驗，以及多位企業(yè)老板的實踐

針對當(dāng)下中國企業(yè)“走出去”面臨的更大、更復(fù)雜風(fēng)險，不斷提升風(fēng)險認(rèn)知是政府和企業(yè)堅守對外投資安全底線的當(dāng)務(wù)之急。不僅如此，還要看到，企業(yè)或個人應(yīng)對突如其來的新冠肺炎疫情風(fēng)險的能力，是不可能一下子就提高的，還要從以下幾個方面加大力度。一，繼續(xù)發(fā)揮政府的統(tǒng)籌作用，對沖少數(shù)西方發(fā)達國家制造的各種風(fēng)險。上一屆美國總統(tǒng)特朗普提出了

隨著大數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展，如速遞易等物流的新模式和“保險+期貨”等金融新產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，為我們帶來了許多機遇和挑戰(zhàn)。本書介紹了數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式變革，在各個領(lǐng)域中數(shù)據(jù)和新技術(shù)對決策的支撐。以及相關(guān)新產(chǎn)品的案例，將理論、技術(shù)和案例有機融合。

《ERP原理及應(yīng)用（第2版）/“十三五”江蘇省高等學(xué)校重點教材》從邏輯性出發(fā)，構(gòu)建了一個完整的知識體系�！禘RP原理及應(yīng)用（第2版）/“十三五”江蘇省高等學(xué)校重點教材》內(nèi)容共分為七章，首章介紹了ERP背景、ERP的作用、ERP的發(fā)展歷程等方面的基礎(chǔ)知識；第二至第三章講述了ERP系統(tǒng)的公司賬套建立、操作員管理和賬套管理等

本書從所得稅法和企業(yè)會計準(zhǔn)則不同的角度，解讀了企業(yè)所得稅具體實務(wù)中存在的會計與稅法的差異，包括經(jīng)營活動收入確認(rèn)、投資活動收益確認(rèn)、費用的核算和資產(chǎn)的計量等多方面問題。精心設(shè)計了實務(wù)案例說明會計核算和稅法的差異和納稅調(diào)整過程，深入分析會計處理和稅務(wù)處理方法，并將主要差異的納稅調(diào)整過程體現(xiàn)在企業(yè)所得稅申報中，可有效

本書圍繞一帶一路背景下中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級為中心，在充分吸收國內(nèi)外學(xué)者的研究成果的基礎(chǔ)上，聚焦于我國企業(yè)參與一帶一路建設(shè)的現(xiàn)狀、問題及改進建議，從一帶一路倡議與中國經(jīng)濟全球化、企業(yè)國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級有關(guān)理論、一帶一路背景下中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的機遇與風(fēng)險、一帶一路背景下企業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇與實施、國際化人才戰(zhàn)

燃燒的斗魂是稻盛和夫一貫秉持的原則。本書分為六章，稻盛和夫用幾十年的經(jīng)營實踐和真實的經(jīng)歷與思考闡釋了國家、企業(yè)、經(jīng)營者具備燃燒的斗魂的必要性，什么是斗魂，斗魂的思想根基，以及德對于斗魂的重要性等內(nèi)容，后用拯救日航的過程說明了燃燒的斗魂是企業(yè)克服一切經(jīng)濟變動取得卓越發(fā)展的關(guān)鍵�？梢哉f，本書是稻盛和夫分享給每一個滿

《技術(shù)創(chuàng)新管理》綜合國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新管理的**研究成果，結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新管理的**發(fā)展趨勢，全面、系統(tǒng)地介紹技術(shù)創(chuàng)新管理的相關(guān)理論、方法及案例。全書共分9章，分別討論了技術(shù)創(chuàng)新概述、基礎(chǔ)、路徑、戰(zhàn)略、組織、能力以及技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)商品定價、技術(shù)創(chuàng)新項目管理等內(nèi)容，既緊扣技術(shù)創(chuàng)新管理的核心內(nèi)容和經(jīng)典理論，又較大程度上增加了技術(shù)創(chuàng)

本教材的主要特點有： 1.體例結(jié)構(gòu)設(shè)計更加合理。本書以金融市場為背景，以價值創(chuàng)造為目標(biāo)，以時間價值和風(fēng)險價值等為基本理念，以預(yù)測、計劃、決策、控制、分析等為手段，系統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理的核心內(nèi)容，從篇章的設(shè)計，到內(nèi)容的安排與組織，更加合理有序。 2.更加注重對基礎(chǔ)知識的闡述。《財務(wù)管理基礎(chǔ)》是一種廣義的基礎(chǔ)，而不僅僅

本教材的特色在于： 1.體例結(jié)構(gòu)設(shè)計合理。本教材以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主體，以理財環(huán)境為背景，以資金運動為主線，以價值創(chuàng)造為核心，系統(tǒng)地闡述了投資管理、融資管理、營運資金管理和收益分配管理等財務(wù)管理的四大支柱內(nèi)容。從篇章設(shè)計，到內(nèi)容安排與組織，合理有序，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。 2.內(nèi)容全面，重點突出�！敦攧�(wù)管理基礎(chǔ)》作為財務(wù)管理專