職場人士往往都需要在有限的時間內(nèi)取得最大限度的成果，有邏輯性地表達(dá)觀點提高說服力。本書介紹的框架可以成為職場人士的助手，發(fā)揮至關(guān)重要的作用�？蚣苁侵杆季S的架構(gòu)。通過使用框架，職場人士可以有效地應(yīng)對上述復(fù)雜局面，迅速并且準(zhǔn)確地做出決策，高效解決各種問題，從而大幅提升工作效率，取得優(yōu)異的工作成果。 掌握框架思維主要有以下三

本書從出納崗位的基礎(chǔ)工作講起，深入淺出地講解出納人員在實踐中如何開展出納工作。本書內(nèi)容不但能幫助出納人員掌握和提升工作技能，同時也能幫助會計人員、企業(yè)管理者加深對出納崗位的認(rèn)識。 本書分為15章，首先概括地介紹了出納崗位工作前景及主要工作內(nèi)容，使讀者閱讀后能對出納崗位的工作內(nèi)容有全面的了解和認(rèn)識；然后對出納崗位的工作內(nèi)

作為普通高等教育應(yīng)用技能型財經(jīng)類核心課程系列教材,本書具有以下特色:1.內(nèi)容全面,體系規(guī)范。作為教科書,本書在內(nèi)容上特別注意吸收最新企業(yè)會計準(zhǔn)則和相關(guān)會計法規(guī)、稅法的新規(guī)定,按理論與實務(wù)兼顧的原則設(shè)置內(nèi)容。本書針對高等教育和應(yīng)用技能型院校會計課程的特點,將內(nèi)容龐雜的會計知識系統(tǒng)性地呈現(xiàn)出來,力求做到理論知識必需、夠用,

《技術(shù)創(chuàng)新管理》（第4版）系統(tǒng)介紹了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的理論和方法。全書分為技術(shù)創(chuàng)新理論、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新過程、技術(shù)創(chuàng)新能力和組織四篇，闡明了技術(shù)與市場演化規(guī)律、技術(shù)創(chuàng)新的理論，系統(tǒng)介紹了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析基礎(chǔ)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同戰(zhàn)略、創(chuàng)意開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新項目決策、新產(chǎn)品

本書是作者在長期從事物流與供應(yīng)鏈理論研究和教學(xué)的基礎(chǔ)上，結(jié)合近年來數(shù)字商業(yè)背景下的物流實踐，對商業(yè)、供應(yīng)鏈、物流、倉儲與配送、庫存、物流數(shù)字化等理論等進(jìn)行了系統(tǒng)和深入的介紹，并對物流最后一公里、農(nóng)村物流、跨境物流、綠色物流、智慧物流、冷鏈物流等行業(yè)物流實踐和趨勢進(jìn)行了分析。本書力求緊跟時代步伐，內(nèi)容接地氣、語言精練、層

《StrategicCompetitionAnalysis：complexSystemModelingfromthePerspectiveofEcology》根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)和社會運行的實際情況，優(yōu)化了戰(zhàn)略分析的概念。利用種群動力學(xué)方程，在模型演繹中分析了戰(zhàn)略分析的主要運行機(jī)制。全書分為兩大部分，第一部分介紹了戰(zhàn)略管理的基

本書是《共演戰(zhàn)略：重新定義企業(yè)生命周期》的姊妹篇，結(jié)合閱讀，可加深對共演戰(zhàn)略的理解，優(yōu)化落地實踐。本書主要以124612和48這組共演戰(zhàn)略密碼為主脈絡(luò)展開，還介紹了眾多有助于把理論應(yīng)用到實踐中去的游戲，用以闡釋共演戰(zhàn)略這一體系及相關(guān)工具，幫助讀者更好地理解企業(yè)戰(zhàn)略并付諸實施，并在學(xué)習(xí)和應(yīng)用的過程里體驗到其中的有理、有用

本教材從編寫宗旨、體例安排到內(nèi)容設(shè)計，均從審計學(xué)專業(yè)本科生應(yīng)知應(yīng)會的政府審計知識出發(fā)，側(cè)重對政府審計實務(wù)的全面詳細(xì)反映，具體表現(xiàn)為在簡化政府審計理論論述的同時，注重介紹政府審計基本流程，在政府審計實務(wù)部分重點介紹審計的程序、方法和審計測試的內(nèi)容。本教材政府審計實務(wù)內(nèi)容設(shè)計安排的依據(jù)是《中華人民共和國審計法》。本教材除未

價值投資者最重要的工作，就是尋找到商業(yè)模式好、天生好賺錢、前景廣闊的行業(yè)與企業(yè)。從普通投資者的角度，怎樣才能做到這一點呢？最好的方式就是閱讀與分析企業(yè)的財報。本書共分三篇：上篇以一家精選的企業(yè)年報為例，從零開始，重在普及基礎(chǔ)知識；中篇對三張報表中最關(guān)鍵、最重要，也是最常見的財務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行更深入的分析和講解；下篇是精選出

本書總結(jié)了12個創(chuàng)業(yè)要素數(shù)十個實際案例，手把手教你學(xué)會創(chuàng)業(yè)的底層邏輯。本書的目的就是向創(chuàng)業(yè)者傳遞經(jīng)營需要什么從明天開始應(yīng)該做些什么，并將其總結(jié)為創(chuàng)業(yè)成功不可或缺的12個要素。作為創(chuàng)業(yè)的前輩和創(chuàng)業(yè)咨詢專家的作者，通過精選成功企業(yè)的案例，充分闡述了創(chuàng)業(yè)的基本邏輯，歸納了創(chuàng)業(yè)成功的方法。使用作者歸納的12個要素，你就可以讓事