本書(shū)介紹了被稱作12個(gè)樣本的民宿，包括：云夕戴家山、宿里、木亞文旅、大樂(lè)之野、西坡、黃河宿集、小癮半日村、計(jì)家墩理想村等。

本書(shū)共五章，內(nèi)容包括：跨境電子商務(wù)的概念和理論基礎(chǔ)、跨境電子商務(wù)在中國(guó)的發(fā)展、中國(guó)跨境電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的SWOT分析、高�？缇畴娮由虅�(wù)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題、全息孵化跨境電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系的建立。

快速發(fā)展跨境電商正主導(dǎo)著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易體系的形成與發(fā)展,并帶動(dòng)相關(guān)配套的全球消費(fèi)體系、生產(chǎn)體系、流通體系、支付體系等轉(zhuǎn)型升級(jí),日益成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)體系變革的新動(dòng)力。因此,跨境電商作為對(duì)外貿(mào)易的新業(yè)態(tài),如何助力構(gòu)建新發(fā)展格局,如何推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展成為急需研究的問(wèn)題。本書(shū)從跨境電商商業(yè)模式,以及其與區(qū)塊鏈、供

邑商是粵商的重要分支之一,邑商精神是邑商的靈魂。通過(guò)本書(shū)可以了解早期邑商的工商業(yè)理念,感受現(xiàn)代邑商的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、互助精神、社會(huì)責(zé)任感、綠色生產(chǎn)理念等現(xiàn)代工商業(yè)文明;體會(huì)并吸收現(xiàn)代邑商在企業(yè)文化建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、質(zhì)量管理、運(yùn)營(yíng)管理等方面的專業(yè)精神;領(lǐng)略在新業(yè)態(tài)下現(xiàn)代邑商管理行為的時(shí)代精神。

本書(shū)將全球價(jià)值鏈思想融入跨境電子商務(wù),以全球價(jià)值鏈相關(guān)理論為研究基礎(chǔ),對(duì)新中國(guó)外貿(mào)發(fā)展歷程進(jìn)行全球價(jià)值鏈視角的評(píng)價(jià),詮釋跨境電子商務(wù)這一貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式,進(jìn)而論證跨境電子商務(wù)重塑全球價(jià)值鏈的機(jī)理,并按照重塑機(jī)理闡釋我國(guó)跨境電子商務(wù)的戰(zhàn)略布局,對(duì)取得的發(fā)展成效和出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),并在宏中微觀各層面給出我國(guó)跨境電子商

本書(shū)稿是國(guó)家社科基金項(xiàng)目創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)活躍度對(duì)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)影響研究研究成果。隨著當(dāng)前老齡化、少子化、空巢化的社會(huì)問(wèn)題凸顯，老齡化程度進(jìn)一步加深，養(yǎng)老問(wèn)題亟待解決。社區(qū)居家養(yǎng)老模式由于其覆蓋率更高、能更加靈活便捷的提供服務(wù)受到廣和支持。本書(shū)立足于積極應(yīng)對(duì)老齡化背景，以社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)為研究對(duì)象，針對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)研究

本書(shū)是《漢字與貿(mào)易》的英譯版本。原中文書(shū)以簡(jiǎn)單明晰,通俗易懂為出發(fā)點(diǎn),從貿(mào)易主體,貿(mào)易媒介,貿(mào)易場(chǎng)所,貿(mào)易行為及結(jié)果,貿(mào)易觀念等方面,對(duì)69個(gè)相關(guān)漢字的字音,字形,字義及文化蘊(yùn)意等進(jìn)行了系統(tǒng)解析,以期窺探古代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易對(duì)漢字的影響,挖掘漢字中蘊(yùn)含的古代商貿(mào)文化信息,展現(xiàn)我國(guó)古代貿(mào)易的基本面貌.書(shū)中穿插介紹了相關(guān)古代史料及

2021年以來(lái)，海底撈關(guān)店300家，呷哺呷哺關(guān)店200家。它們雖然定位不同，但一度都是成功的火鍋企業(yè)。海底撈的服務(wù)為人津津樂(lè)道，令很多企業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)；呷哺呷哺則把火鍋?zhàn)龀闪丝觳�，也受到顧客的青睞。是什么原因讓它們做出了錯(cuò)誤的選擇，付出了慘重的代價(jià)呢？本書(shū)從戰(zhàn)略選擇、企業(yè)定位、經(jīng)營(yíng)方式等多個(gè)方面對(duì)兩家企業(yè)進(jìn)行了詳盡的對(duì)比，

近年來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值在我國(guó)GDP中的占比不斷提升，但相對(duì)經(jīng)濟(jì)總量而言還是偏低；新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展過(guò)程中也出現(xiàn)了新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)在提升全社會(huì)資源配置效率、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革、促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)各環(huán)節(jié)貫通、提升人民群眾生活便利度的同時(shí)，平臺(tái)壟斷、競(jìng)爭(zhēng)失序、無(wú)序擴(kuò)張等問(wèn)題也逐步顯現(xiàn)，不僅帶來(lái)影響市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)、抑制

阿里管理三板斧是根據(jù)馬云當(dāng)年設(shè)計(jì)的三板斧體系，并結(jié)合阿里的管理，來(lái)幫助學(xué)員去思考企業(yè)管理問(wèn)題的。全書(shū)共分為6部分，13章。分別從三板斧理論的具體內(nèi)容、戰(zhàn)略規(guī)劃要素與原則、商業(yè)模式設(shè)計(jì)原則、組織發(fā)展與組織能力、阿里巴巴合伙人機(jī)制和阿里巴巴的領(lǐng)導(dǎo)力這幾個(gè)方面介紹了阿里管理三板斧的從管理層面落地的方法論和實(shí)戰(zhàn)案例。