習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)：加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展是推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要方面，數(shù)字經(jīng)濟能為實體經(jīng)濟提供新的科學(xué)技術(shù)知識支撐和生產(chǎn)組織形式重構(gòu)，實體經(jīng)濟則能為數(shù)字經(jīng)濟提供應(yīng)用市場和大數(shù)據(jù)來源。促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟

《地產(chǎn)營銷力2》延續(xù)了《地產(chǎn)營銷力》的小說寫作體裁，是地產(chǎn)營銷方法論的創(chuàng)新呈現(xiàn)。本書記錄了趙笑律因書結(jié)緣賀皮久，二人合作完成山東聊城財信·名筑印象項目營銷策劃的全過程。賀皮久的至誠至信趙笑律的全力以赴團隊的硬核執(zhí)行，最終使項目取得了不錯的開盤成績。書中呈現(xiàn)了趙笑律對項目人文、家風(fēng)傳承等的深刻理解，提出了松

本書由中央企業(yè)智庫聯(lián)盟年度重點課題中遴選的18篇優(yōu)秀課題研究成果匯編而成。成果集收錄了中國電科、中國石油、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國家能源集團等中央企業(yè)智庫及相關(guān)研究機構(gòu)在國資國企改革方面的理論研究和實踐案例。各課題組聚焦中央企業(yè)落實國家能源安全戰(zhàn)略、推進一帶一路高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、民營經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展以及國資國企

該書基于《養(yǎng)老金基金和運營機構(gòu)的受托人責(zé)任》這一博士論文改編而成，該研究不僅橫跨信托法、金融商品交易法、公司法、民法、社會保障法等多部法律制度,而且還需對信義義務(wù)這一概念的源頭、英美法有深入研究，而這一研究對正至老齡化趨勢的中國來說是急需面對的重要課題，同時也是大資管時代資產(chǎn)運營這一金融領(lǐng)域的難題之所在。養(yǎng)老金、年金基

本書是關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的干部通俗理論讀物，深刻闡述新質(zhì)生產(chǎn)力的形成背景、基本內(nèi)涵、核心要素等，從科技創(chuàng)新、人才工作、企業(yè)協(xié)同、市場培育、體制改革、綠色轉(zhuǎn)型等方面探究發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的現(xiàn)實機遇挑戰(zhàn)與實現(xiàn)路徑。同時，全書注重理論與實踐相結(jié)合，生動呈現(xiàn)并系統(tǒng)總結(jié)廣東在產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新與推進生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型方面的實踐經(jīng)驗，選取的豐富案例具有

大國投資不僅是國家經(jīng)濟實力的直接顯示，更是國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體，深刻映射出一個國家的綜合國力、創(chuàng)新能力和國際競爭力。本書根據(jù)國家戰(zhàn)略發(fā)展需求，從央地協(xié)同、能源時代、國之重器、智慧交通、數(shù)字經(jīng)濟、高精尖前沿科技等方面，聚焦大國投資的內(nèi)在邏輯和動因，深入探討國家投資的整體環(huán)境和未來投資趨勢，以厚植投資沃土，優(yōu)化資源配置，

家庭是一個復(fù)雜的決策單位，具有不同潛在目標的配偶在家庭中作出消費、工作和生育決策。夫妻結(jié)婚和離婚部分取決于他們協(xié)調(diào)這些活動的能力，而這種能力反過來又取決于他們匹配得有多好。本書為家庭經(jīng)濟學(xué)正在發(fā)展的領(lǐng)域提供了綜合、前沿的研究。前半部分推導(dǎo)了幾個可替換的家庭決策模型，其中集體模型及其可驗證的內(nèi)容寫得尤其詳細。后半部分則討

本書細致考察了美國勞動力的教育水平和工資結(jié)構(gòu)在20世紀的共同演變。兩位作者提出，在教育進步與技術(shù)變革之間，存在類似賽跑的關(guān)系，兩者共同決定了收入不平等的走勢。20世紀前四分之三的時間里，受過良好教育的工人供給增加，大多數(shù)美國人的收入提高，降低了美國社會中的收入不平等；而自20世紀70年代以來，形勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，美國民眾教

英國東印度公司是歷史上最強大和最持久的組織之一。本書將其成功的源泉定位在政策創(chuàng)新上，公司董事會授予雇員在公司工作期間追求自己的商業(yè)利益的權(quán)利。雖然公司壟斷了英國對亞洲的海外貿(mào)易，但董事會將在亞洲的貿(mào)易權(quán)擴大到了雇員，這就造成了一種不尋常的情況，即雇員既為自己工作，又為公司當海外商人。在公司的組織架構(gòu)和東方市場復(fù)雜的商業(yè)

本書以中國近代國有企業(yè)的制度演變?yōu)檠芯繉ο�，分別從產(chǎn)權(quán)制度、治理結(jié)構(gòu)、剩余分配三大方面論述了自晚清至20世紀40年代末國有企業(yè)制度的生成、演變。由此而揭示的是，歷經(jīng)晚清、北洋、(南京)國民政府三個不同政權(quán)的更選，近代中國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度演變中最重大的制度性缺陷是主體缺位，企業(yè)治理中最特殊之處在于治理結(jié)構(gòu)中的外部治理和內(nèi)