本書通過城鄉(xiāng)融合評價指標體系的構(gòu)建，對中部6省城鄉(xiāng)融合發(fā)展程度進行縱向和橫向比較，介紹了中部6省推進城鄉(xiāng)一體化的實踐探索與基本經(jīng)驗，分析了中部地區(qū)城鄉(xiāng)一體化的主要問題及其原因。在此基礎(chǔ)上，提出中部地區(qū)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的戰(zhàn)略思路、戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略步驟、戰(zhàn)略模式、戰(zhàn)略路徑。

本書共八章，內(nèi)容包括：項目管理概述、項目的策劃與決策、項目管理組織、項目范圍管理、項目實施管理、項目實施收尾管理、項目經(jīng)濟評價、項目信息管理。

本書用空間形態(tài)的思想來研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化與協(xié)同機制問題，通過對現(xiàn)有研究在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的空間分布、集聚形態(tài)、跨區(qū)域協(xié)同和演化機制等四個維度的理論研究和行業(yè)實踐觀察進行歸納總結(jié)，提出了一個新的空間形態(tài)演化理論框架，并從國際、全國、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)等五個層次由國際到國內(nèi)，由整體到局部逐層深入進行實證分析，找出了戰(zhàn)略性

本書以加快鄭州市國家中心城市建設(shè)為著眼點，通過比較分析方法，系統(tǒng)研究鄭州市的優(yōu)勢和不足，為鄭州市加快國家中心城市建設(shè)提供理論支持和政策建議。項目研究站在鄭州市發(fā)展的視角，選取已經(jīng)進入國家中心城市建設(shè)和可能進入國家中心城市建設(shè)的城市為分析對象，建立相應(yīng)的評價指標體系，進行鄭州與其他城市在國家中心城市建設(shè)過程中的比較分析，

本書以物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理相關(guān)標準規(guī)范為依據(jù)。本書首先介紹了物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理基礎(chǔ),物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理組織設(shè)計,給水、排水系統(tǒng),采暖系統(tǒng)與燃氣供應(yīng)系統(tǒng),消防系統(tǒng),空調(diào)系統(tǒng),電梯系統(tǒng),電氣系統(tǒng);然后闡述了建筑物防雷及安全用電,弱電系統(tǒng)和建筑智能化系統(tǒng),以及在物業(yè)設(shè)備管理工作中涉及的維修管理和運行管理;最后講述了相應(yīng)的管理制度和維

本書首先分析了財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識，例如營運資金管理、投資融資管理、收入與分配管理；其次探討了高校財務(wù)的績效與預(yù)算管理的內(nèi)容；最后闡述了內(nèi)部控制的要素與評價以及財務(wù)預(yù)算控制與分析等內(nèi)容。

本書屬于智能物流方面的教材，物流業(yè)是國家經(jīng)濟、社會發(fā)展的基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)，大數(shù)據(jù)時代，物流業(yè)的升級和變革將有助于轉(zhuǎn)變我國的經(jīng)濟發(fā)展方式、提升國際綜合競爭力。本教材共分為“物流人工智能應(yīng)用”“物流大數(shù)據(jù)分析”“物流大數(shù)據(jù)應(yīng)用與實訓”三個模塊，每個模塊分多個項目進行介紹，每個項目以案例做導入，通過案例引入對任務(wù)的學習，具有較強的

本書介紹了高職院校各專業(yè)所需經(jīng)濟數(shù)學的基礎(chǔ)知識。全書共五個模塊：函數(shù)與極限、導數(shù)與微分、積分及其應(yīng)用、矩陣與線性方程組、概率論與數(shù)理統(tǒng)計。

書稿從國內(nèi)外城鄉(xiāng)融合發(fā)展研究概況、鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)融合關(guān)系、中國城鄉(xiāng)關(guān)系的歷史考察、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡不充分的哲學透視、城鄉(xiāng)融合發(fā)展的領(lǐng)導者與主力軍、城鄉(xiāng)融合發(fā)展的目標規(guī)劃和制度安排等方面來探討城鄉(xiāng)融合的鄉(xiāng)村振興思考，提出了以城鎮(zhèn)化為紐帶的城鄉(xiāng)資源雙向流動、積極發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟、推動城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化、傳承與創(chuàng)造豐富多彩的鄉(xiāng)

本書介紹管理創(chuàng)新及大數(shù)據(jù)實踐的有關(guān)基本概念、基本方法和實踐案例。全書共分上下兩篇，上篇為管理創(chuàng)新篇，主要介紹管理的組織、領(lǐng)導、控制、決策、創(chuàng)新的基本概念、基本方法和管理實踐案例；下篇為大數(shù)據(jù)實踐篇，主要介紹大數(shù)據(jù)的基本概念、基本方法和管理實踐案例。