本報(bào)告從經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)和區(qū)域、內(nèi)外資比較、政策實(shí)施效果等角度對(duì)全國36個(gè)行政地區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)分析,是迄今國內(nèi)了解中國高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)最權(quán)威、最全面的文獻(xiàn)。全國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r如何;與傳統(tǒng)企業(yè)比較,高新技術(shù)企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、提高技術(shù)創(chuàng)新能力和培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等方面有哪些優(yōu)勢;國

本書由理論和實(shí)訓(xùn)操作兩大部分組成。理論部分主要是講ERP沙盤模擬介紹、模擬企業(yè)概況、模擬運(yùn)營規(guī)則、模擬運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)、企業(yè)經(jīng)營管理分析;實(shí)訓(xùn)操作部分及實(shí)訓(xùn)報(bào)告樣本主要介紹了企業(yè)運(yùn)營過程記錄表及財(cái)務(wù)報(bào)表、競標(biāo)投入單、生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃單、資金預(yù)算及年度經(jīng)營計(jì)劃表。

高質(zhì)量發(fā)展、數(shù)字化建設(shè)是當(dāng)前備受各級(jí)政府、企業(yè)和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。本書分別從高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代呼喚質(zhì)量型組織、質(zhì)量從何而來、后TQM時(shí)代-質(zhì)量管理新紀(jì)元、質(zhì)量構(gòu)建長效核心競爭力、研發(fā)質(zhì)量管理、打造面向業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理體系、服務(wù)質(zhì)量守住客戶的根本、數(shù)字化質(zhì)量管理模式等八個(gè)方面對(duì)質(zhì)量的本質(zhì)和質(zhì)量管理發(fā)展的趨勢,以及企業(yè)

本書以蘇州已上市公司發(fā)展為主體,以蘇州新三板掛牌企業(yè)、科創(chuàng)板企業(yè)和擬上市預(yù)披露公司為補(bǔ)充,面向眾多的市場投資者,從量和質(zhì)兩個(gè)維度全面、客觀地揭示我國資本市場蘇州板塊的現(xiàn)狀、問題與趨勢。本書也是在連續(xù)六年公開出版《蘇州上市公司發(fā)展報(bào)告(2014-2020)》之后的第八部。主要包括蘇州上市公司概況、蘇州上市公司的市場績效分

本書即是人本管理學(xué)的開山之作,在近一個(gè)世紀(jì)前,梅奧教授和他的團(tuán)隊(duì)通過致科學(xué)的現(xiàn)場研究,一舉奠定了管理科學(xué)中人本主題的研究領(lǐng)域,它使西方管理思想在經(jīng)歷了早期的管理理論和泰勒、法約爾及韋伯的經(jīng)典管理理論階段之后,進(jìn)入了行為科學(xué)的理論階段�，F(xiàn)在人本管理理念仍然是現(xiàn)代管理的核心,如何在新的技術(shù)條件下改進(jìn)企業(yè)中的人際關(guān)系,重構(gòu)我

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,財(cái)務(wù)與審計(jì)是其重要的組成部分,在經(jīng)濟(jì)管理上具有重要的地位和影響。本書用十一個(gè)章節(jié),主要介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新性發(fā)展問題,對(duì)財(cái)務(wù)管理概論、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算等做了深入的研究;其次,本書對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境與金融市場籌資管理實(shí)踐、項(xiàng)目投資管理、會(huì)計(jì)原理、會(huì)計(jì)稅務(wù)管理實(shí)踐

本書是關(guān)于企業(yè)人力資源管理理論研究的一本學(xué)術(shù)著作。旨在深入發(fā)掘人力資源對(duì)于企業(yè)的價(jià)值,并對(duì)人力資源管理創(chuàng)新進(jìn)行研究。人力資源的管理要正確使用、學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),還要注重樹立人才成本觀念;同時(shí),還要建立積極的人才培養(yǎng)模式,重視對(duì)員工的培訓(xùn),建立完善的制度。本書在介紹人力資源管理基本理論及發(fā)展的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人

本研究在分析基于并購的開放式創(chuàng)新特征的基礎(chǔ)上,將基于并購的開放式創(chuàng)新特征嵌入創(chuàng)新薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)分析框架,提出了基于并購的開放式創(chuàng)新模式下的高管薪酬激勵(lì)理論框架,并以2009-2017年滬深A(yù)股上市公司為樣本進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。本研究揭示了在基于并購的開放式創(chuàng)新模式下,基于創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)緩解效應(yīng)存在以高薪酬業(yè)績敏感性為特征的薪酬

本書內(nèi)容首先從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角入手，分析銷售人員的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系特征和結(jié)構(gòu)特征對(duì)銷售績效的影響；其次，從社會(huì)資源理論和社會(huì)認(rèn)知個(gè)人圖式理論出發(fā)，引入資源優(yōu)勢概念，驗(yàn)證了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)特征對(duì)銷售績效的多重中介機(jī)制；最后，本書發(fā)現(xiàn)，在中國所處的“關(guān)系”文化情境中，強(qiáng)連帶的作用得到強(qiáng)化，弱連帶和中介心性的影響被削弱，同時(shí)，影響優(yōu)勢的中介

本書闡述了財(cái)務(wù)信息化的內(nèi)涵與特征；論述了我國財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息化、財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理的信息化、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的初始信息化；闡述了審計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)理論，涉及審計(jì)的概念與職能、審計(jì)的種類與方法、信息技術(shù)對(duì)審計(jì)的影響；論述了信息化環(huán)境下新型審計(jì)方式及對(duì)策探究了推動(dòng)我國審計(jì)信息化建設(shè)的思路與途徑，涉及明確審計(jì)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略地位、實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息化資源