本書(shū)從工廠管理實(shí)際出發(fā)，系統(tǒng)而完整地介紹了ISO9001:2015&IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和應(yīng)用，闡述了汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理的方法，是一部系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)用的管理書(shū)籍。本書(shū)既有專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，又有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的核心和精髓。 新版標(biāo)準(zhǔn)融入了組織戰(zhàn)略、方針、目

《中國(guó)石油流通行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》是一部全面分析和研究中國(guó)石油流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)展望的行業(yè)報(bào)告，按年度向全社會(huì)公開(kāi)出版發(fā)行。全書(shū)由“行業(yè)環(huán)境與政策”、“煉油與市場(chǎng)供給”、“成品油價(jià)格與批發(fā)”、“成品油儲(chǔ)運(yùn)與燃料油市場(chǎng)”、“加油站建設(shè)與經(jīng)營(yíng)”、“航煤、獨(dú)立煉廠和國(guó)際貿(mào)易”、“市場(chǎng)需求與客戶”、“乙醇汽油及新能源汽車(chē)”及“

《油氣田企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理》針對(duì)油氣田企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，分七部分詳細(xì)闡述了各直接作業(yè)的定義及適用范圍、危險(xiǎn)有害因素及控制措施、安全管理基本要求、應(yīng)急處置及典型案例等知識(shí)，具體包括用火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、起重作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)等七項(xiàng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)相關(guān)的內(nèi)容

從英國(guó)的紡織廠到20世紀(jì)的美國(guó)、東歐和蘇聯(lián)的鋼鐵廠和汽車(chē)廠，再到今天中國(guó)和越南的巨型工廠，這是一趟貫穿三個(gè)世紀(jì)的全球工廠之旅。這不僅僅是一部經(jīng)濟(jì)史，更是一部建筑壯舉和勞工運(yùn)動(dòng)的編年史。

書(shū)稿對(duì)工業(yè)社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)和管理等諸多方面進(jìn)行了系統(tǒng)的批判性考察，揭示其產(chǎn)生、存在的合理性以及其合理性喪失的過(guò)程，提出了全球化、后工業(yè)化進(jìn)程中的社會(huì)及其治理模式重構(gòu)的設(shè)想。書(shū)稿分析了“第三次啟蒙”的條件，確立了新的啟蒙的任務(wù)和基本內(nèi)容。

本書(shū)系統(tǒng)全面地講述了小米在雷軍的帶領(lǐng)下的創(chuàng)業(yè)經(jīng)過(guò)和發(fā)展歷程，探討了小米公司如何不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化、管理模式來(lái)適應(yīng)外部大環(huán)境的變化，從而走向更廣闊的世界舞臺(tái)的發(fā)展之路。

為深入貫徹落實(shí)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略部署及《中國(guó)制造2025》的總體安排，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，自2015年，已連續(xù)第四年組織實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。四年來(lái)，遴選確定了306個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目，涉及92個(gè)行業(yè)，有效帶動(dòng)社會(huì)投資千億元。這些試點(diǎn)示范項(xiàng)目智能化改造前后，在企業(yè)提質(zhì)增效、降本減耗、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮了積極作用，有力

為深入貫徹落實(shí)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略部署及《中國(guó)制造2025》的總體安排，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，自2015年，已連續(xù)第四年組織實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。四年來(lái)，遴選確定了305個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目，覆蓋30個(gè)�。ㄊ小�區(qū)）、82個(gè)行業(yè)，有效帶動(dòng)社會(huì)投資千億元。這些試點(diǎn)示范項(xiàng)目智能化改造前后，在企業(yè)提質(zhì)增效、降本減耗、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面

《智能制造系統(tǒng)與智能車(chē)間》圍繞智能制造系統(tǒng)和智能車(chē)間的基礎(chǔ)共性技術(shù),從切削參數(shù)智能優(yōu)選、智能工藝規(guī)劃、智能制造車(chē)間及調(diào)度、工藝規(guī)劃與車(chē)間調(diào)度智能集成四個(gè)方面系統(tǒng)地介紹了制造系統(tǒng)的智能化技術(shù)及應(yīng)用。本書(shū)突出基礎(chǔ)理論與工程實(shí)踐相結(jié)合�；�礎(chǔ)理論部分較為清晰地闡述了制造系統(tǒng)智能化的基礎(chǔ)問(wèn)題,包括智能制造核心支撐技術(shù),切削參數(shù)優(yōu)

本書(shū)的內(nèi)容分為上、中、下三篇。上篇為入門(mén)與管理，中篇為理論與提高，下篇為應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)。“入門(mén)與管理”包括兩部分的內(nèi)容，其一在于糾正對(duì)MSA的錯(cuò)誤認(rèn)知，明確MSA的實(shí)際價(jià)值和意義，其二在于提出MSA所需要的管理資源配置以及具體的管理思路�！袄碚撆c提高”是對(duì)MSA理論體系的歸納、總結(jié)和升華，著重剖析MSA理論背后的原理，以便