本書是一本全面系統(tǒng)地介紹有關(guān)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)的教材，內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理總論、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、利潤分配管理和財(cái)務(wù)分析。??本書根據(jù)應(yīng)用型本科院校會計(jì)專業(yè)主干課程“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)基本要求和有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定編寫而成。本書以我國**頒布的各項(xiàng)財(cái)會法規(guī)為依據(jù)，以股份制企業(yè)為例，依照國際規(guī)范，科

本書以渠道管理職業(yè)認(rèn)知為先導(dǎo),使學(xué)生對渠道管理的職責(zé)、崗位要求和工作內(nèi)容有一個(gè)全面的認(rèn)識。全書按照渠道管理工作程序編寫,主要內(nèi)容包含營銷渠道的概述、渠道參與者、渠道環(huán)境分析、渠道設(shè)計(jì)與策略選擇、選擇渠道成員、渠道激勵(lì)與控制、渠道沖突與合作、渠道與評估創(chuàng)新等內(nèi)容,具體章節(jié)以該工作崗位的工作步驟為引領(lǐng),以工作程序?yàn)橹骶�,穿

本書為已出版的《TWI工作指導(dǎo)（JI）訓(xùn)練指導(dǎo)員手冊》《TWI工作關(guān)系（JR）訓(xùn)練指導(dǎo)員手冊》《TWI工作改善（JM）訓(xùn)練指導(dǎo)員手冊》《TWI工作安全（JS）訓(xùn)練指導(dǎo)員手冊》四書的合集，旨在進(jìn)一步在中國推動TWI-MTP課程的普及和推廣，開展授權(quán)講授各類公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課活動，確立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)模式，為更多的中國企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)

這是一部系統(tǒng)介紹質(zhì)量管理與卓越績效方法的優(yōu)秀著作，堪稱同類著作中的經(jīng)典。兩位作者曾因?qū)懽鞅緯�而被美國質(zhì)量學(xué)會授予克勞斯比獎(jiǎng)?wù)�。第Ⅰ�?—5章介紹質(zhì)量管理原則，聚焦于質(zhì)量管理的原則和基本理念；第Ⅱ篇6—9章介紹專業(yè)工具和技術(shù)，如統(tǒng)計(jì)方法、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量測量與控制、過程改進(jìn)與六西格瑪?shù)�；第Ⅲ�?0—14章聚焦卓越績效和波多

本書是一部關(guān)于人力資源的專業(yè)性作品，書中共分四個(gè)部分：勞務(wù)派遣篇、勞務(wù)外包篇、靈活用工篇和操作篇。每一部分內(nèi)容都分篇章詳細(xì)介紹了相關(guān)的行業(yè)定義、行業(yè)形態(tài)和業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)也提出許多延伸問題以及應(yīng)該注意的事項(xiàng)。對于當(dāng)下社會面臨擇業(yè)和就業(yè)問題的讀者具有較大的幫助。

隨著信息時(shí)代與知識時(shí)代的不斷深入，以信息技術(shù)外包和業(yè)務(wù)流程外包為代表的服務(wù)外包蓬勃發(fā)展，以IT為核心的靠前軟件外包市場尤為明顯。我國的軟件外包業(yè)務(wù)正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，已成為優(yōu)選軟件外包市場中重要的承接地。對于接包方而言，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，接包方需要建立有效的知識整合模式，才能夠保證項(xiàng)目成功的實(shí)施。本書以中國軟件外

本書基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下，企業(yè)對于精益管理人才的需求，以生產(chǎn)者需具備的管理職能和崗位技能來進(jìn)行編排，將課程改革的新成果融入教材中。全書共分為7章，各章節(jié)之間具備內(nèi)在的邏輯關(guān)系，具體包括：生產(chǎn)運(yùn)作管理概論（生產(chǎn)運(yùn)作的類型、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制訂）、生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝準(zhǔn)備、工作研究與設(shè)計(jì)、勞動定額的編制）、生產(chǎn)過

在流動空間時(shí)代，城市和企業(yè)發(fā)展不僅依賴于自身的存量資源，更需要吸弓|和利用好外部資源，,網(wǎng)絡(luò)范式已成為探索城市與區(qū)域發(fā)展的重要途經(jīng)。以獨(dú)角獸、培育獨(dú)角獸和瞪羚為代表的高成長企業(yè)，依托其獨(dú)有的商業(yè)模式和核心科技，不斷開拓新區(qū)位窗口，構(gòu)建資源共享或互補(bǔ)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，匯聚資金、市場、信息、技術(shù)、知識、大才等資源，已成為培育新經(jīng)

軟件日益吞噬世界的時(shí)代，科技顛覆了幾乎所有行業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。一些人深深處于被時(shí)代拋棄的焦慮之中，以及分分鐘被淘汰、被碾壓的恐懼之中。許多公司的權(quán)力重心正相繼向更年輕的群體轉(zhuǎn)移，變老的感覺，不僅50歲的人有，它也正悄悄提前襲向一些才30歲出頭的人。一些知名公司的員工平均年齡如下。蘋果：31歲；華為：31歲；阿里巴

海外并購是企業(yè)吸收國外先進(jìn)技術(shù)、拓展海外市場的重要方式，對于我國加快建設(shè)創(chuàng)新型國家具有推動意義。本書整合了近兩年作者在并購主體特征、高管特征與并購創(chuàng)新績效的研究成果，從理論上和實(shí)證上闡明了并購企業(yè)主體特征對于并購后短期股價(jià)變動和長期創(chuàng)新績效的影響和作用路徑，以及高管團(tuán)隊(duì)特征和海外背景特征對于并購后創(chuàng)新績效的影響，本書的