本書結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展環(huán)境，對現(xiàn)代企業(yè)管理的研究和應(yīng)用進(jìn)行了深入分析。本書共分為九章，重點(diǎn)闡述了管理的發(fā)展、管理職能、企業(yè)與企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、信息管理與知識管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理。本書旨在介紹企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論知識及相應(yīng)的管理方法和工具，同時(shí)把管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)知識點(diǎn)進(jìn)行了結(jié)合，便于

本書的核心議題是：企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的倫理創(chuàng)新如何能夠有助于個(gè)人和社會的福祉？來自聯(lián)合國的重要官員和來自世界五大洲30多個(gè)國家和地區(qū)的500多位專家學(xué)者以及企業(yè)家，通過主題演講、專題論壇和論文研討的方式，從不同行業(yè)、區(qū)域、職業(yè)和宏觀制度、中觀組織、微觀個(gè)人和全球?qū)用�，圍繞大會主題和核心議題作了豐富多樣的深入研討。本書收入

《代理記賬實(shí)務(wù)》作為中等職業(yè)學(xué)校會計(jì)專業(yè)教材，以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力為目標(biāo)，通過對代理記賬相關(guān)崗位進(jìn)行工作任務(wù)分析，結(jié)合崗位能力及崗位素養(yǎng)要求，根據(jù)財(cái)政部《代理記賬管理辦法》《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)法規(guī)編寫而成，緊隨行業(yè)發(fā)展趨勢，凸顯行業(yè)特色，填補(bǔ)了中職會計(jì)專業(yè)財(cái)稅服務(wù)教材的空白�！洞�理記賬實(shí)務(wù)》共分四

現(xiàn)階段我國政府對企業(yè)環(huán)境信息公開內(nèi)容要求并不明確，企業(yè)在披露具體內(nèi)容時(shí)有一定選擇權(quán)，本書立足于企業(yè)這種選擇性環(huán)境信息披露（選擇性環(huán)境信息披露）行為，圍繞“政府干預(yù)”“市場競爭”等現(xiàn)實(shí)問題，從產(chǎn)權(quán)和企業(yè)高管個(gè)人任職背景兩個(gè)層面刻畫政企關(guān)聯(lián)關(guān)系，系統(tǒng)分析了不同市場競爭結(jié)構(gòu)中政企關(guān)聯(lián)對企業(yè)選擇性環(huán)境信息披露行為的影響。本書還

本書充分利用Excel2016的技術(shù)特點(diǎn)，以企業(yè)財(cái)務(wù)與管理常用表單和功能需求為任務(wù)，深入揭示了Excel2016與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的原理概念，并配合大量典型實(shí)用的應(yīng)用案例，幫助讀者全面掌握Excel2016在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用技術(shù)。技術(shù)內(nèi)容包括Excel2016的基本功能、公式與函數(shù)、圖表與圖形、Excel2016表格分析與數(shù)據(jù)

成杰創(chuàng)辦巨海集團(tuán)13年，作為知名的企業(yè)家、演說家，他先后在165座城市發(fā)表5300多場公眾演說，現(xiàn)場聽眾曾多達(dá)5000人。他還親自拜訪上百位企業(yè)家，與他們交談，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)營理念和商業(yè)智慧，并將自己在經(jīng)營企業(yè)中對于商業(yè)的理解，著成此書。本書汲取了成杰十余年來在各大企業(yè)演說的精粹，從學(xué)習(xí)方法、信念、經(jīng)營方式、演說練習(xí)等多

本書系統(tǒng)介紹了在競爭多變的市場條件下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論?p策略?p方法和計(jì)謀。主要內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)管理概述；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一般理論；流動資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理；籌資風(fēng)險(xiǎn)管理；投資風(fēng)險(xiǎn)管理；生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理；市場營銷風(fēng)險(xiǎn)管理；新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與防范管理；并購風(fēng)險(xiǎn)管理；利率風(fēng)險(xiǎn)管理；匯率風(fēng)險(xiǎn)管理。

本書共四篇，內(nèi)容包括：理論基礎(chǔ)篇、薪酬體系模式創(chuàng)新、量化績效薪酬機(jī)制模式設(shè)計(jì)與運(yùn)作實(shí)操——運(yùn)作操作實(shí)務(wù)與咨詢案例篇、利潤／模擬利潤責(zé)任中心體制與機(jī)制模式設(shè)計(jì)。

無論是為社會經(jīng)濟(jì)做出巨大貢獻(xiàn)但社會關(guān)注力卻不相對稱的“隱形冠軍”，還是生命周期長但同時(shí)能保持基業(yè)長青的“長壽冠軍”，在深入探究以德國、日本為代表的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的中小企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的規(guī)律——擁有創(chuàng)新意識和自主創(chuàng)新的能力是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展和跨越的根本動力。眾所周知，創(chuàng)新對企業(yè)而言并不是新鮮事物，調(diào)

本書旨在有效提升管理者對團(tuán)隊(duì)的把控與領(lǐng)導(dǎo)能力，強(qiáng)調(diào)為團(tuán)隊(duì)帶來有效的發(fā)展賦能。管理者要像心理學(xué)家一樣，能夠超越明顯的外部因素，深入了解員工的內(nèi)在想法和團(tuán)隊(duì)驅(qū)動的內(nèi)部動因。本書不會專注于不可量化的管理工具和技術(shù)，而是關(guān)注管理者的自控力、感知員工想法的共情力、拆解合作方動機(jī)的移情力，以及對團(tuán)隊(duì)運(yùn)行狀況的把控力等諸多方面。更重