作為數(shù)字化變革的重要信息技術(shù)支撐，RPA（機(jī)器人流程自動化）成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技革命的新動力之一，RPA財務(wù)機(jī)器人是數(shù)字化在會計和財務(wù)領(lǐng)域的核心應(yīng)用。如何用無代碼方式降低門檻，使廣大非計算機(jī)背景的財會師生能夠讀得懂、學(xué)得會、可操作，是教學(xué)中面臨的難點和挑戰(zhàn)。本書以UiPathStudioX為基礎(chǔ)，基于更友好的無代碼編

本書是英文影印編版圖書，原著Entrepreneurship：SuccessfullyLaunchingNewVentures是一部非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)學(xué)著作。全書以機(jī)會的開發(fā)和利用為主線，按創(chuàng)業(yè)流程展開論述，從決定成為創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)成功的商業(yè)創(chuàng)意，到將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，再到創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的管理和發(fā)展。本書并未執(zhí)著于探討深奧的

本書全面、系統(tǒng)地呈現(xiàn)、解讀和評述當(dāng)代公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的基本知識、基本技能和基本方法。全書分為七個項目，即認(rèn)知戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略風(fēng)險、選擇戰(zhàn)略分析方法、制定公司戰(zhàn)略、實施和管控公司戰(zhàn)略、調(diào)整公司戰(zhàn)略與防御戰(zhàn)略風(fēng)險、確定風(fēng)險管理體系和方法、選配風(fēng)險管理措施與設(shè)計內(nèi)控制度。通過學(xué)習(xí)本書，學(xué)生可培養(yǎng)戰(zhàn)略分析能力、戰(zhàn)略選擇能力和公

產(chǎn)品創(chuàng)新思維與方法

《精益六西格瑪工具速查手冊》精選了新的生產(chǎn)管理模式，極具實用性。全書內(nèi)容翔實，論述簡明，邏輯清晰，囊括了如下精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的基本概念和常用工具：使用DMAIC改進(jìn)速度、質(zhì)量和成本激發(fā)創(chuàng)意性提案價值流和流程圖繪制工具顧客的聲音數(shù)據(jù)收集描述性統(tǒng)計量和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)變異分析識別和驗證導(dǎo)致變異的原因縮短提前期，降低非增值成本

在互聯(lián)網(wǎng)、泛娛樂發(fā)展迅猛的今天，追求美已經(jīng)成了一種潮流。高顏值的事物更受人們歡迎。產(chǎn)品和品牌不僅要質(zhì)量過硬，更要賞心悅目。目前，盈利潛力大、被市場廣泛看好的企業(yè)，多是品牌識別度高、用戶友好度高的企業(yè)，我們也稱它們?yōu)楦哳佒灯髽I(yè)。本書以品牌辨識度、產(chǎn)品美觀度等為切入點，將顏值的定義擴(kuò)大，賦予它更多的內(nèi)涵。除了外表，顏值還包

本書以國有企業(yè)混合所有制改革為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地介紹了混合所有制改革的背景及過程，并從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)和制度環(huán)境三方面來探索在混合所有制改革背景下國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的模式及路徑，即以混改國企職業(yè)經(jīng)理人作為本書研究的基本定位，著重探討職業(yè)經(jīng)理人生成機(jī)制，用實證分析法及案例分析法探索了國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的具體過程。本書

本書遵照新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》編寫，對Excel2010在會計核算、財務(wù)管理和管理會計中的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)講述。本書詳細(xì)介紹了如何應(yīng)用Excel2010電子表格軟件解決企業(yè)在會計核算、財務(wù)管理和管理會計中發(fā)現(xiàn)的問題，內(nèi)容涵蓋Excel2010電子表格軟件在賬務(wù)處理、報表編制、工資管理、固定資產(chǎn)管理、進(jìn)銷存管理、財務(wù)分析、資金

市場變化多端，挑戰(zhàn)無處不在。如何適應(yīng)日益增長、日新月異的新消費需求？如何引爆用戶增長，快速反饋與修正，使企業(yè)效能翻倍？如何打破組織壁壘，激活個體，實現(xiàn)組織和個人雙重進(jìn)化？《敏捷營銷》作者劉諭謙給出了自己的回答，打造敏捷營銷團(tuán)隊，以敏捷賦能變革，在快速試錯中應(yīng)對不確定性，迭代優(yōu)化產(chǎn)品、思想及行為。《敏捷營銷》從底層的營銷

本書從制造經(jīng)理視角系統(tǒng)闡述生產(chǎn)與運營管理的理論和實務(wù)。目的在于將學(xué)生培養(yǎng)成生產(chǎn)運營經(jīng)理，提升生產(chǎn)管理實務(wù)者的管理水平。內(nèi)容包括：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定和年度利潤目標(biāo)的設(shè)定；組織設(shè)計、生產(chǎn)流程分析和布局、以及生產(chǎn)線設(shè)計與改進(jìn)；綜合計劃的制定、年度生產(chǎn)計劃的制定、以及基于期量標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與控制；物料管理、工作研究和員工