本書向全國(guó)的建設(shè)工程企業(yè)進(jìn)行廣泛征稿，經(jīng)過精細(xì)的篩選、研究、反饋、修改、再完善階段后，選用20多篇文章，其中上篇為案例精選，包含10多篇建設(shè)企業(yè)信息化的案例，為國(guó)內(nèi)同類型企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)提供參考；下篇包含10多篇對(duì)企業(yè)信息化的研究思考類文章，將企業(yè)信息化的流程、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、研究，為國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)提供理論參考。

本書是趙福全研究院汽車強(qiáng)國(guó)系列叢書的第五冊(cè)，書中集中展現(xiàn)了《趙福全研究院》第十一、十二季的12場(chǎng)高端對(duì)話，記載了趙福全院長(zhǎng)與李駿、歐陽(yáng)明高、李開國(guó)、*、王秋景、郭孔輝、蘇萬華、余卓平、廉玉波、陳春霖、徐向陽(yáng)11位汽車行業(yè)的技術(shù)專家就汽車技術(shù)創(chuàng)新開展的高端對(duì)話與探討。書中對(duì)汽車技術(shù)創(chuàng)新從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值、自主創(chuàng)

本書較為全面地介紹了MEMS技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及應(yīng)用，闡述了MEMS基本情況和發(fā)展趨勢(shì)。本書共6章，其中第1、2章從MEMS基礎(chǔ)知識(shí)入手，分析了其基本概念、發(fā)展歷史、分類和原理技術(shù)等，闡述了MEMS作為前沿技術(shù)的重要性和獨(dú)特性;第3、4章重點(diǎn)對(duì)MEMS應(yīng)用場(chǎng)景和全球視角下的產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行概括分析，充分展示了MEMS巨大應(yīng)用

本書通過對(duì)集成電路領(lǐng)域三大技術(shù)即設(shè)計(jì)、制造、封裝全球、中國(guó)和廣東省的專利態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析，主要采用統(tǒng)計(jì)分析法和對(duì)比分析法剖析集成電路產(chǎn)業(yè)工藝技術(shù)的現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)外重要申請(qǐng)人及其重點(diǎn)技術(shù)方向，并與廣東省相關(guān)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)情況進(jìn)行對(duì)比，以發(fā)現(xiàn)廣東省在該領(lǐng)域存在的差距和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的專利風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)為廣東省實(shí)現(xiàn)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

從創(chuàng)意的內(nèi)涵和外延上看，其具有自主性、新穎性和有用性。從某種層面來講，人類穿衣的歷史同時(shí)也是一部對(duì)服飾進(jìn)行文化創(chuàng)意思維的歷史。本書旨在通過對(duì)服飾業(yè)文化創(chuàng)意的發(fā)展融合角度入手，厘清相關(guān)概念，對(duì)從古至今的文化創(chuàng)意運(yùn)用于服飾業(yè)的經(jīng)典案例進(jìn)行梳理，分析總結(jié)對(duì)服飾業(yè)進(jìn)行文化創(chuàng)意的方法，從行業(yè)的高度對(duì)文化創(chuàng)意的重要意義進(jìn)行考察，探

本書主要采用定性分析和案例研究等方法，從煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理理念和思想、如何跳出傳統(tǒng)誤區(qū)、關(guān)鍵舉措、預(yù)算經(jīng)營(yíng)方法、打造預(yù)算經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、全面預(yù)算管理發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)策建議等方面全面分析了陜北礦業(yè)全面預(yù)算管理的變革方法與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其抓主線、抓關(guān)鍵、抓過程、抓效應(yīng)和抓機(jī)制，問題診斷5Q法，管理創(chuàng)新4步法，預(yù)算經(jīng)營(yíng)7環(huán)法等方面

《礦建企業(yè)集團(tuán)資源協(xié)同管理研究》在對(duì)礦建企業(yè)集團(tuán)資源協(xié)同內(nèi)容和協(xié)同層次進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，確定了資源協(xié)同系統(tǒng)的序參量以及資源協(xié)同能力的提升路徑，即通過構(gòu)建資源協(xié)同組織體系、資源協(xié)同計(jì)劃體系、資源優(yōu)化配置體系和資源協(xié)同信息管理平臺(tái)提高資源協(xié)同能力。在此基礎(chǔ)上，基于PMO理論設(shè)計(jì)了資源協(xié)同管理組織體系；基于BPR理論設(shè)計(jì)了礦

艱苦奮斗打天下，長(zhǎng)期奮斗改變命運(yùn)�！耙钥蛻魹橹行�，以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期艱苦奮斗”，是華為的核心價(jià)值觀，被華為人推崇并踐行。本書從企業(yè)文化角度出發(fā)，系統(tǒng)地展示了華為成立30年來所取得的輝煌成就，剖析了華為在整個(gè)發(fā)展歷程中公司的管理模式、制度建設(shè)、文化建設(shè)、薪酬體系、人才管理、全球化之路等，深入探討了任正非獨(dú)具特色的管理思想

《創(chuàng)新的足跡：杏北油田管理新實(shí)踐》包括穩(wěn)健開發(fā)篇、固本強(qiáng)基篇、降本增效篇、安全環(huán)保篇、和諧共享篇5部分共計(jì)70篇文章，全面展現(xiàn)了大慶油田第四采油廠在基礎(chǔ)管理工作中的積極探索，是其近年來在管理機(jī)制、模式、方法等方面的管理成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)�！秳�(chuàng)新的足跡：杏北油田管理新實(shí)踐》可供油氣生產(chǎn)單位相關(guān)管理人員和技術(shù)人員參考閱讀

本書旨在梳理2019年國(guó)內(nèi)外天然氣發(fā)展?fàn)顩r，中國(guó)天然氣發(fā)展遇到的新問題，并提出中國(guó)天然氣發(fā)展總體思路，為推動(dòng)下一步穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展明確定位、方向和目標(biāo)，為中國(guó)天然氣快速發(fā)展匯集多方力量，凝聚廣泛共識(shí)。本書可為行業(yè)、政府、企業(yè)以及研究機(jī)構(gòu)等了解天然氣行業(yè)狀況、把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)提供參考。