大項目的客戶采購流程是供應鏈中復雜且重要的一環(huán),需要建立與客戶采購流程對應的大項目供應鏈管理環(huán)節(jié)。通過供應鏈管理,使供應鏈運作達到最優(yōu)化,通過最少的成本,使得供應鏈管理環(huán)節(jié)與客戶的采購環(huán)節(jié)對應,滿足最終客戶的所有過程,研發(fā)出符合客戶真正需求的產品,實現雙贏狀態(tài)。商業(yè)交易項目中,為了高效完成交易,需要將供應鏈各項職能活動

本書以《高等職業(yè)教育專業(yè)教學標準》為依據進行教學改革而編寫,同時在編寫過程中也貫徹了《國家職業(yè)教育改革實施方案》和新《職業(yè)教育法》的要求。本書根據現代物流業(yè)發(fā)展要求,將“新技術、新工藝、新規(guī)范”納入了教材內容,對接職業(yè)標準和崗位要求,融合“1+X證書”和競賽有關知識,行業(yè)特點鮮明;每個項目都包含思維導圖、案例導引和課后

本教材主要從九個學習單元,通過數據可視化的方法,讓學生能夠更能深刻地了解物流行業(yè)。主要章節(jié)包括:物流數據分析基礎、物流數據分析的內容及工具、物流分析方法及流程、發(fā)貨分析、包裝分析、庫內作業(yè)分析、出入庫作業(yè)分析、干線物流路線規(guī)劃、末端物流分析�，F代物流是一個龐大復雜的系統(tǒng),包括運輸、倉儲、配送、搬運、包裝和再加工等諸多環(huán)

本書較系統(tǒng)地介紹了物流工程項目管理的基本理論和相關知識。全書共分8個單元，包括認識物流工程項目管理、物流工程項目可行性分析、物流工程項目范圍管理、物流工程項目計劃管理、物流工程項目成本管理、物流工程項目質量管理、物流工程項目風險管理和物流工程項目人力資源管理。

本書按照物流信息在社會生產生活中的典型應用分為8個項目19個任務,包括物流信息及信息管理、倉庫管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、物流公共信息平臺、物流自動識別和數據采集技術、物流數據動態(tài)跟蹤技術和物流數據存儲和分析技術。每個項目設置了知識目標、技能目標和素養(yǎng)目標,圍繞項目主題設計了項目背景和思維導圖;每個任務設置了

本書主要講述物流智能化技術、設備、系統(tǒng)等知識，從智能倉儲物流系統(tǒng)集成的底層技術及其實現原理開始，剖析典型倉儲物流系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)原理、技術方案和實現邏輯，書中配有大量的案例視頻，掃碼即可觀看，內容豐富。技術細節(jié)包括智能倉儲物流自動化規(guī)劃設計、自動化立體庫、智能機器人、自動化揀選系統(tǒng)、倉儲管理軟件WMS、AGV應用等一

全書共9章，分別介紹了物流設施與設備概述、綜合運輸體系下五種主要運輸方式的設施與設備、常見的倉儲設施與設備、各類物流裝卸搬運設備的工作原理和具體分類、集裝單元化技術和設備、包裝設備和分類、流通加工設備類型和典型設備、物流信息技術和物聯網技術的實際應用、現代物流配送中心設備與技術等內容。

本書系統(tǒng)地介紹了供應鏈金融相關理論，包括概念、模式、技術及風險等，既考慮了理論知識框架，又突出了供應鏈金融給企業(yè)、行業(yè)和商業(yè)生態(tài)帶來服務模式、商業(yè)模式變革的應用實踐，并且結合時代發(fā)展探索了供應鏈金融的創(chuàng)新及未來。全書分為五個部分，第一篇為供應鏈金融的由來；第二篇為供應鏈金融典型模式；第三篇為可持續(xù)供應鏈金融；第四篇為數

本書圍繞物流成本管理的理論與方法，簡單介紹了物流成本管理的產生與發(fā)展、意義與作用、研究內容與研究方法，物流成本的概念、構成、分類、特點與影響因素，以及相關的物流理論等內容，重點闡述了客戶服務成本，物流成本的計算，運輸成本，倉儲成本，庫存持有成本與其他物流成本，物流成本的分析、預測與決策，物流成本的控制，物流作業(yè)成本管理

隨著新冠肺炎疫情對國際經濟社會的影響加劇與中美貿易摩擦引發(fā)的國際形勢的變化，產業(yè)鏈供應鏈的穩(wěn)定成為國家的核心競爭力。此外，隨著供應鏈與大數據、云計算、人工智能、物聯網等新技術深度融合的數字化轉型發(fā)展的不斷加快，產業(yè)鏈供應鏈的韌性不斷提高，供應鏈知識體系構建和基礎設施建設不斷完善，發(fā)布關于供應鏈發(fā)展的研究報告對國家和社會