本書(shū)分為三大部分:第一部分是創(chuàng)新管理,系統(tǒng)介紹了創(chuàng)新管理的概念以及組織中的創(chuàng)新管理問(wèn)題;第二部分是技術(shù)商業(yè)化,主要探討了企業(yè)如何積累知識(shí)并利用它來(lái)開(kāi)發(fā)商機(jī),還討論了戰(zhàn)略聯(lián)盟、研發(fā)管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移等主題;第三部分是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),主要闡述了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程,分析了許多公司在新產(chǎn)品管理上面臨的諸多問(wèn)題,從產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、包裝

本書(shū)是一本有溫度的女性成長(zhǎng)指南。女性成長(zhǎng)的話題,一直以來(lái)廣受大眾關(guān)注。如何面對(duì)職場(chǎng)上的性別歧視?如何平衡事業(yè)和家庭?如何應(yīng)對(duì)中年危機(jī)?諸多問(wèn)題難免會(huì)讓女性產(chǎn)生焦慮,陷入內(nèi)耗。怎么解決這些問(wèn)題?出路到底在何方?翻開(kāi)本書(shū),你會(huì)找到答案。16位靠努力拼搏改寫命運(yùn)的女性,毫無(wú)保留地分享自己的成長(zhǎng)故事。她們都經(jīng)歷過(guò)人生的至暗時(shí)刻

本書(shū)按項(xiàng)目導(dǎo)向式教學(xué)進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)包括成本核算、成本會(huì)計(jì)報(bào)告、成本分析、成本管理、成本評(píng)價(jià)以及企業(yè)成本綜合案例等內(nèi)容。教材設(shè)計(jì)堅(jiān)持立德樹(shù)人根本任務(wù),將家國(guó)情懷、職業(yè)道德等思政元素貫穿始終,對(duì)接成本會(huì)計(jì)工作崗位人員需求,設(shè)計(jì)包括成本核算、成本會(huì)計(jì)報(bào)告、成本分析、成本管理、成本評(píng)價(jià)以及企業(yè)成本綜合案例等內(nèi)容,通過(guò)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)

本書(shū)的研究有助于上市公司知曉其信息披露行為的直接影響,促使其改善信息披露的方式和方法,更直接、準(zhǔn)確地為投資者提供有用信息,能夠促進(jìn)上市公司內(nèi)控信息披露體系的良性發(fā)展;有助于投資者了解自己的信息決策過(guò)程,認(rèn)識(shí)到自身在信息處理與使用上的不足,提高其信息使用與決策的質(zhì)量,科學(xué)而理性地投資,減少因非理性投資行為帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失;

本書(shū)共分為8章，以生態(tài)位理論為基礎(chǔ)，沿循“產(chǎn)業(yè)生態(tài)位—物流業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)位—北部灣物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)位”的思路，探討多重機(jī)遇疊加背景下，北部灣物流產(chǎn)業(yè)如何配合多重規(guī)劃戰(zhàn)略實(shí)施，如何更好地形成物流產(chǎn)業(yè)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)，從技術(shù)、市場(chǎng)和資源三個(gè)維度進(jìn)行生態(tài)位的選擇及其構(gòu)建研究，分析國(guó)內(nèi)外典型物流企業(yè)生態(tài)位建設(shè)案例，提出多重機(jī)遇疊加

本書(shū)分為品牌概述、品牌啟動(dòng)、品牌壯大、品牌長(zhǎng)青4篇，內(nèi)容具有以下特點(diǎn)：1.注重知識(shí)性、引領(lǐng)性和時(shí)代性。本書(shū)體系完整，科學(xué)合理地拓展品牌管理知識(shí)的廣度、深度和溫度。內(nèi)容力求與時(shí)俱進(jìn)，納入新的品牌化實(shí)踐和品牌管理新理論。2.加大中國(guó)品牌管理理論的話語(yǔ)權(quán)。改革開(kāi)放以來(lái)，圍繞我國(guó)的國(guó)情以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際展開(kāi)的品牌研究不斷取得理

本書(shū)主要講述會(huì)計(jì)信息化的一般原理、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立、日常運(yùn)營(yíng)管理和業(yè)財(cái)一體化的應(yīng)用方法。本書(shū)基于Windows10專業(yè)版環(huán)境下在金蝶云星空(原名金蝶K/3Cloud）V7.5版上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用，主要涉及系統(tǒng)管理與基礎(chǔ)設(shè)置、總賬和出納管理、固定資產(chǎn)、采購(gòu)和應(yīng)付、銷售與應(yīng)收、庫(kù)存和存貨核算、期末與報(bào)表等業(yè)務(wù)。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí)

顛覆性創(chuàng)新是指企業(yè)面向利基市場(chǎng)需求引入新的技術(shù)、產(chǎn)品或商業(yè)模式，不斷變革生產(chǎn)流程、商業(yè)模式和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)等環(huán)節(jié)，由此逐步侵入主流市場(chǎng)并破壞在位者價(jià)值基礎(chǔ)，為現(xiàn)有技術(shù)范式、產(chǎn)業(yè)格局和社會(huì)生活等帶來(lái)巨大顛覆與深遠(yuǎn)影響的過(guò)程。伴隨著新一輪科技革命蓬勃興起，以綠色、智能、泛在為特征的智能技術(shù)群落逐項(xiàng)落地與聚變賦能，不斷促進(jìn)后發(fā)企業(yè)

本書(shū)系統(tǒng)梳理了有關(guān)品牌危機(jī)溢出效應(yīng)的現(xiàn)有研究結(jié)論，構(gòu)建了品牌危機(jī)溢出效應(yīng)整合分析框架。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)現(xiàn)有研究的不足之處，作者拓展研究了品牌來(lái)源國(guó)形象作為一種外部線索會(huì)如何影響品牌危機(jī)事件的溢出效應(yīng)及其潛在的作用機(jī)制，以及該因素與現(xiàn)有微觀層面因素之間存在的潛在交互效應(yīng)會(huì)如何影響對(duì)品牌危機(jī)溢出效應(yīng)的預(yù)判與應(yīng)對(duì)。本項(xiàng)研究相

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合實(shí)力、促進(jìn)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、保障和改善民生的重要力量。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的國(guó)際大格局，三期疊加的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新態(tài)勢(shì)，國(guó)有企業(yè)改革既要看到壓艙石的重要作用，又要突破既有窠臼，創(chuàng)新發(fā)展。目前國(guó)企改革仍然存在較多橫截面問(wèn)題，體制機(jī)制、結(jié)構(gòu)性、資源性問(wèn)題等，其發(fā)展癥結(jié)以及新發(fā)展模式構(gòu)建，成為本研究的核心問(wèn)題