本書從產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）的概況引入，介紹APQP在汽車零部件項目的設(shè)計開發(fā)中的運用，對APQP每個階段的輸出進行詳細說明。本書深入淺出地對APQP的背景、應(yīng)用意義以及基本原則等進行描述后，列舉了兩個程序文件案例，對各階段的輸出進行詳細的分析解讀。通過本書提供的案例，讀者可直觀、快速的理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（AP

本文設(shè)置了綜述、專文行業(yè)與地區(qū)發(fā)展概況、統(tǒng)計資料、標準、產(chǎn)品項目與技術(shù)、人物、中國塑料機械工業(yè)協(xié)會成立25周年等欄目，系統(tǒng)介紹了我國塑料機械工業(yè)在2017年至2018年上半年面臨的局面及總體發(fā)展情況，歸納行業(yè)內(nèi)對智能制造的認識及進展情況，收集了日本、美國、越南市場的基本情況，分析塑料機械工業(yè)行業(yè)及地區(qū)發(fā)展狀況，展現(xiàn)行業(yè)

本書以中共十九大精神為主線，以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面闡述了中國建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的21個基本問題，為中國建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可靠的依據(jù)，也提出了很多建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須解決的問題和解決的措施。本書可作為建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展管理者的教材。

本書是住房城鄉(xiāng)建設(shè)部土建類學(xué)科專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材，高校建筑學(xué)專業(yè)指導(dǎo)委員會規(guī)劃推薦教材。本教材的編寫目的是為建筑學(xué)專業(yè)提供一本專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)課程教材，培養(yǎng)學(xué)生掌握建筑經(jīng)濟基本原理、基本知識和常用分析方法，具有結(jié)合建筑學(xué)應(yīng)用建筑經(jīng)濟的初步能力。本書由上篇“建筑設(shè)計經(jīng)濟與決策”，下篇“建設(shè)項目經(jīng)濟與評價”內(nèi)容組成。在本教

改革開放40年來，中國鋼鐵工業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了舉世矚目的成就�；厥�40年，多少人、多少事，依然歷歷在目，猶如一朵朵浪花，閃耀著國與鋼的輝煌，折射著鋼鐵人薪火相傳的強國夢想�！吨袊�鋼鐵工業(yè)改革開放40年》講述當年的故事、回憶難忘的情懷，總結(jié)40年來鋼鐵工業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為新時代鋼鐵工業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展建言獻

《新時代冶金礦山企業(yè)高效開采管理模式：中鋼富全礦業(yè)管理創(chuàng)新之路》介紹了中鋼富全礦業(yè)的資源外部性成本、冶金礦山企業(yè)文化建設(shè)、“RHO”安全生產(chǎn)管理模式、生產(chǎn)管控一體化管理模式、“五位一體”綠色礦山建設(shè)模式等，系統(tǒng)地總結(jié)了富全礦業(yè)在多年探索的基礎(chǔ)上形成的一套行之有效的安全綠色高效開采與創(chuàng)新管理模式，為礦山企業(yè)可持續(xù)發(fā)展探索

本書分為大事件、大事記、大數(shù)據(jù)三篇。大事件選擇“黨中央關(guān)懷”\"重大改革與調(diào)整\"\"重大政策與決策\"\"重大戰(zhàn)略方針\"\"重大業(yè)務(wù)發(fā)展\"\"重大科技創(chuàng)新\"\"重要國際交流與合作\"\"重要會議活動\"\"黨建與企業(yè)文化\"\"社會公益\"等為主題，采用一文一圖一檔案，文字記述與檔案史料、圖片以圖文并茂的形式，

本書結(jié)合煉化企業(yè)介紹應(yīng)急管理理論及基本要求，重點介紹現(xiàn)場應(yīng)急處置技術(shù)、應(yīng)急裝備和設(shè)施、救護及逃生等方面內(nèi)容，通過典型案例分析介紹不同事故發(fā)生需要的應(yīng)急對策，通過范例講解不同裝置應(yīng)急管理及應(yīng)急處置，使教材突出適用性和可操作性，使之更易于員工學(xué)習。

本書是介紹和指導(dǎo)油田企業(yè)基層崗位員工識別生產(chǎn)安全風險和落實控制措施的工作指南，包括六章，二十八節(jié)。第一章為風險管理的總體概述，包括：風險概念和內(nèi)涵、國內(nèi)和國外風險管理的現(xiàn)狀。第二章為風險防控流程和方法，包括：生產(chǎn)管理活動風險防控流程、生產(chǎn)作業(yè)活動風險防控流程、生產(chǎn)安全風險防控方法。第三章采油專業(yè)生產(chǎn)作業(yè)活動風險防控方法

本書從多個角度剖析了老干媽這個企業(yè)的長贏基因，如誠信經(jīng)營、匠人精神、家文化、顧客至上、做本行，不跨行，以及不貸款、不融資、不上市等。選擇這些基因來分析，是因為中國企業(yè)家受到儒學(xué)文化的熏陶，家文化會影響很多中國企業(yè)家的做人和經(jīng)商。力求探索家文化在家族企業(yè)經(jīng)營中所發(fā)揮的作用，更好地指導(dǎo)中國家族企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。