本書以城市發(fā)展為軸線，分析了日本從戰(zhàn)前至20世紀80年代城市發(fā)展的階段特征、相關問題及治理對策。戰(zhàn)后日本城市經(jīng)歷了空間重構，從單極城市轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗪诵亩际腥Γ�推動城鄉(xiāng)二元對立轉(zhuǎn)向協(xié)同發(fā)展。戰(zhàn)后經(jīng)濟高度成長期的城市化社會是城市發(fā)展從量變到質(zhì)變的必經(jīng)階段，資源錯配也引發(fā)了治理挑戰(zhàn)。城市治理的現(xiàn)代化需要破解政府與市場的雙重失靈，

本書具體包括八章內(nèi)容：第一章金融理論創(chuàng)新與觀念轉(zhuǎn)變；第二章虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的關系；第三章數(shù)字經(jīng)濟背景下虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的關系；第四章會計監(jiān)管的困境與監(jiān)督體系的重塑；第五章虛擬經(jīng)濟視角下GDP的形成基礎與核算反思；第六章中國虛擬經(jīng)濟增加值的統(tǒng)計核算；第七章基于現(xiàn)有數(shù)據(jù)國民經(jīng)濟核算的虛擬經(jīng)濟分析；第八章建設金融強國必須

本書從標準化、標準范疇(國標/行標、團體標準、企業(yè)標準)、標準特性及效用、標準體系、標準編制、標準信息、標準實施及監(jiān)管、標準數(shù)字化等十個方面普遍存在的問題進行了歸類并作解答，對相關標準(化)知識進行了普及和宣貫。

本書以小A的真實故事為藍本，將收支優(yōu)化、家庭保障、子女財富教育、兼職創(chuàng)業(yè)和投資理財?shù)蓉攧兆杂傻年P鍵知識巧妙串聯(lián)，將晦澀的金融理論融入生動的故事之中，既通俗易懂，又發(fā)人深省，為讀者提供了一條清晰的財務自由之路。

本書緊扣陜西開展“三個年”的具體實踐，以時間為主線，選取省直系統(tǒng)高質(zhì)量項目推進、營商環(huán)境突破、干部作風能力建設等方面的典范案例，以紀實文學的方式，集中反映在省委堅強領導下，省直系統(tǒng)機關單位為構建具有陜西特質(zhì)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系而采取的堅定舉措，省直機關單位黨員干部在“三個年”活動中的精神風貌，為全省“三個年”活動的進一步開

本書圍繞“預期是否確實偏離‘理性預期’”“如何解釋有偏向的預期”“這種有偏向的預期對宏觀經(jīng)濟的波動有何影響”等具有理論和現(xiàn)實意義的重要問題，研究了通脹預期、家庭利率預期、石油價格預期、失業(yè)預期、物價預期、房價預期、股票市場投資者預期等，闡釋了預期的有偏性及異質(zhì)性，對預期的學術理論研究及宏觀政策制定具有參考價值。

本書涉及26家管理咨詢優(yōu)秀企業(yè)，從企業(yè)背景、市場發(fā)展、社會狀況分析和解讀等眾多方面介紹了2024年度中國管理咨詢的眾多優(yōu)秀案例，內(nèi)容翔實豐富，每個案例中都含有示意圖和表格，通過文字、圖表分析了目前企業(yè)管理中的諸多問題，并對此一一進行了深入的剖析，提出了客觀且具有可操作性的解決辦法。

本書系統(tǒng)闡述了AI從效率提升到范式重構，推動HR共享服務的智能化升級。從智能招聘、個性化學習到智能預測與全球人才供應鏈搭建，作者不僅提供了豐富的理論框架和實踐案例，更為企業(yè)指明了在數(shù)字化浪潮中實現(xiàn)HR共享服務智能化轉(zhuǎn)型的具體路徑。

本書共六章，主要內(nèi)容包括：自由貿(mào)易港概述、品牌形象設計理論基礎、自由貿(mào)易港品牌定位、品牌故事與傳播策略、品牌體驗設計、國際市場拓展與渠道管理。

本書深入探索鄉(xiāng)村生態(tài)振興的協(xié)同推進機制，創(chuàng)新生態(tài)治理與發(fā)展路徑，不僅對于豐富鄉(xiāng)村振興理論體系具有重要意義，更是在實踐中指導鄉(xiāng)村實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展的迫切需求。加強對鄉(xiāng)村生態(tài)振興協(xié)同策略的研究，探索符合中國國情、具備可操作性的發(fā)展道路，不僅是理論創(chuàng)新的必然要求，也是推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施、助力中華民族偉大復興的重要