本書旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)普遍存在的深層次不確定性，尤其是數(shù)字化沖擊。本書的指導(dǎo)方針建立在廣泛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，這些經(jīng)驗(yàn)不可能輕易地提煉成一個(gè)簡(jiǎn)單化的線性公式。我們的指導(dǎo)需要很好地平衡藝術(shù)與科學(xué)，而能將兩者融合到一起的領(lǐng)導(dǎo)者，將會(huì)獲得回報(bào)。要解決企業(yè)在動(dòng)蕩中茁壯成長(zhǎng)時(shí)面臨的挑戰(zhàn)，需要培養(yǎng)耐心、投入資源、提出正確問題的經(jīng)驗(yàn)

《固定資產(chǎn)崗位真賬實(shí)戰(zhàn)》一書將從基本的會(huì)計(jì)專業(yè)理論出發(fā)，根據(jù)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位的工作要求，將其劃分為固定資產(chǎn)的基本概念固定資產(chǎn)的初始計(jì)量固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)后續(xù)計(jì)量投資性房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資管理及固定資產(chǎn)內(nèi)部控制和固定資產(chǎn)審計(jì)七大業(yè)務(wù)模塊，又將每一模塊的工作任務(wù)具體化，并輔之以相應(yīng)的實(shí)操案例，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操的有機(jī)結(jié)合，詳

教練式領(lǐng)導(dǎo)不僅可以打破團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)知障礙，拓寬團(tuán)隊(duì)成員的思維，還可以快速提升團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力�！督叹毷筋I(lǐng)導(dǎo)力》介紹了教練式領(lǐng)導(dǎo)力的作用及打造教練式領(lǐng)導(dǎo)力的方式，共計(jì)十章，系統(tǒng)介紹了教練式領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，教練式領(lǐng)導(dǎo)的必備素養(yǎng)，既指出了打開教練式領(lǐng)導(dǎo)格局的路徑，也點(diǎn)出了提升教練式領(lǐng)導(dǎo)力的工具，還從授權(quán)、溝通、聆聽、反饋幾個(gè)

本書由兩部分構(gòu)成。 第一部分用故事的形式，以一個(gè)真實(shí)的企業(yè)組織為情境，以一個(gè)首席人才官的思考與行動(dòng)為脈絡(luò)，引出幫助讀者理解組織、活在組織和影響組織的概念、框架和要點(diǎn)，讓讀者基于直觀的事實(shí)和感受來學(xué)習(xí)，更好地把握現(xiàn)象背后的抽象理論和原則。 第二部分是一個(gè)扼要的組織系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)，以圖文并茂的方式為讀者提供一些與組織發(fā)展相關(guān)的

沒有徹底的執(zhí)行，再偉大的戰(zhàn)略都等于零。執(zhí)行賦能，就是賦予組織成員把目標(biāo)變成結(jié)果，并為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力。為此，組織和個(gè)人需要掌握關(guān)于授權(quán)、培訓(xùn)和讓執(zhí)行落地的行動(dòng)策略。

《往來賬款崗位真賬實(shí)戰(zhàn)》一書根據(jù)往來賬會(huì)計(jì)崗位的工作要求，將其劃分為應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款減值、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)收賬款、應(yīng)付票據(jù)九大業(yè)務(wù)模塊，又將每一模塊的工作任務(wù)具體化，并輔之以相應(yīng)的實(shí)操案例，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操的有機(jī)結(jié)合。本書以提升專業(yè)人員的動(dòng)手實(shí)操能力為首要任務(wù)，通過本書的學(xué)習(xí)，

《存貨崗位真賬實(shí)戰(zhàn)》一書結(jié)合企業(yè)存貨實(shí)物管理工作、財(cái)務(wù)工作的需求，以及企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)范圍中存貨的各種涉及事項(xiàng)進(jìn)行編寫，尤其在信息化、智能化時(shí)代背景下，強(qiáng)調(diào)建立與存貨管理相關(guān)的內(nèi)部控制制度，系統(tǒng)全面地對(duì)企業(yè)存貨的采購(gòu)、發(fā)出、成本計(jì)算、成本結(jié)轉(zhuǎn)以及內(nèi)部控制進(jìn)行闡述，具有極強(qiáng)的實(shí)操性與工具性。本書共分七章，主要內(nèi)容包括存貨的

項(xiàng)目評(píng)估(ProjectEvaluation)項(xiàng)目評(píng)估就是在直接投資活動(dòng)中,在對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)上,從企業(yè)整體的角度對(duì)擬投資建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施方案進(jìn)行全面地評(píng)價(jià)。本書全面、系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目評(píng)估的基本理論與方法，包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性評(píng)估、技術(shù)評(píng)估、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析、財(cái)務(wù)效益分析及社會(huì)效益分析等具體的評(píng)估原

本書是在物流英語慕課基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的教材。慕課呈現(xiàn)主要知識(shí)點(diǎn)，可供學(xué)生課前預(yù)習(xí)；教師可使用本教材開展課堂教學(xué)和課后延伸教學(xué)。內(nèi)容設(shè)計(jì)既考慮物流從業(yè)人員的真實(shí)工作情境，又兼顧語言能力的提升，體現(xiàn)了實(shí)用性，對(duì)學(xué)生走向未來的國(guó)際化物流職場(chǎng)有直接的幫助，可作為高等學(xué)校物流專業(yè)、商務(wù)英語專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為物流從業(yè)

企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為，就是企業(yè)通過回應(yīng)利益相關(guān)者的訴求而獲得利益相關(guān)者支持的行為。履行社會(huì)責(zé)任有利于構(gòu)建企業(yè)與利益相關(guān)者之間的互惠交換關(guān)系，即雙方基于信任而互相支持（第1章），企業(yè)往往為了構(gòu)建與利益相關(guān)者之間的互惠交換關(guān)系而履行社會(huì)責(zé)任（第2章）。企業(yè)通過履行社會(huì)責(zé)任能與利益相關(guān)者建立起直接的互惠關(guān)系（第3章），或者間接的