《游戲運營管理(第2版)》從游戲運營的策劃、執(zhí)行、管理，以及如何科學、合理地將一款游戲商品化等方面入手，全面介紹了游戲運營的相關(guān)知識�！队螒蜻\營管理(第2版)》涵蓋四個部分。①市場營銷概述。從市場營銷的定義開始，主要介紹了現(xiàn)代市場營銷學的發(fā)展、現(xiàn)代市場營銷學對游戲運營的影響以及游戲運營的概念。②游戲項目管理。對企業(yè)決定

如何以精益生產(chǎn)、按單生產(chǎn)和大規(guī)模定制為基礎(chǔ)設(shè)計產(chǎn)品系列？產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各流程的設(shè)計準則有哪些？如何運用各項質(zhì)量準則進行產(chǎn)品的可靠性設(shè)計？本書對以上問題進行了詳細解答，介紹了企業(yè)在產(chǎn)品制造的每個流程中如何通過多功能型團隊合理運用并行工程技術(shù)，實現(xiàn)低成本、高品質(zhì)以及快速達到穩(wěn)定生產(chǎn)的目標。 作者根據(jù)其數(shù)十年來在工業(yè)領(lǐng)域的設(shè)

中國煤炭工業(yè)志.河北煤炭工業(yè)志：19912010 《河北煤炭工業(yè)志》編纂委員會編 （《中國煤炭工業(yè)志》省級志系列） ISBN 978-7-5020-6072-5 開本787mm1092mm1/16 社內(nèi)編號8952 定價360.00元

本書從班組長認知身份作為切入點，系統(tǒng)論述了班組長身為生產(chǎn)者、管理者及公司同事應如何工作。書中提供了建設(shè)安全文化的四個層次及具體操作方法，探討了班組長作為兵頭和將尾兩種身份所需具備的能力。

本著作共分為八部分。第一部分介紹說明選題的背景、現(xiàn)實意義與理論價值。第二部分在回顧以往研究關(guān)于環(huán)境規(guī)制與技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力理論與實證研究的基礎(chǔ)上，指出了現(xiàn)有研究存在的不足以及可能的改進方向。第三部分首先闡述了中國工業(yè)行業(yè)的整體污染狀況，計算出各工業(yè)行業(yè)污染強度。其次系統(tǒng)總結(jié)回顧了中國環(huán)境保護工作的歷程和現(xiàn)狀

中國兵器工業(yè)集團公司（簡稱“集團公司”）是中央管理的國有重要骨干企業(yè)，是國家安全和三軍裝備發(fā)展的基礎(chǔ)，是陸軍裝備研制生產(chǎn)的主體。集團公司深入推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，積極打造精益財務管理體系，集團公司財務管理適時提出了“精益財務”的管理理念，其實質(zhì)是通過細化全面預算管理、深化資金集中管理、加速財務管理信息化、推進

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