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企業(yè)如何做爆品？要從什么方面入手？為什么企業(yè)做爆品會失敗？是什么原因造成的？ 針對這一系列的問題，楊洋在書中會為你一一細說。她詳細地講解了企業(yè)做爆品的注意事項，結(jié)合生動的案例，從爆品的基礎(chǔ)，文案，營銷，打造超級IP等，教你如何在打造爆品的過程中克服困難。 楊洋從多個方面講述了企業(yè)打造爆品的要點，也詳細分析了為什么很多企

微商作為一個營銷渠道，不僅能為傳統(tǒng)企業(yè)帶來倍增的銷量和收入，還能為企業(yè)迅速聚集粉絲、建立口碑。因此，許多傳統(tǒng)企業(yè)想轉(zhuǎn)型微商，但由于傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者不懂微商的管理模式、人員分配、思維……導(dǎo)致轉(zhuǎn)型過程中耗費了大量人力、物力，效果卻不盡如人意。 《傳統(tǒng)企業(yè)如何做微商：實體企業(yè)轉(zhuǎn)型微商21步》用21個

95后，既Z世代，是移動互聯(lián)網(wǎng)世界的原住民，在其成長過程中形成了各種不同的種類的圈層。因為不能進入圈層，越來越多商業(yè)巨頭正在喪失討好年輕人的能力，面臨流量變現(xiàn)難、轉(zhuǎn)化率降低等窘境。實際上，高GDP、低出生率的生活環(huán)境，使95后生而享有遠高于其他人的可支配資源。 通過20年持續(xù)研究，作者總結(jié)出了95后圈層的6大特點：年齡

《中部地區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展研究》屬河南省社會科學(xué)院重點項目青年學(xué)術(shù)文庫青年叢書，全書首先從厘清生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)關(guān)系的一般性理論解釋入手，對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的產(chǎn)生機制、環(huán)境、條件，發(fā)展模式和路徑進行了理論歸納和總結(jié)，并推演出其在普遍意義上的內(nèi)在邏輯，即一旦生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)從制造業(yè)部門中獨立出來，在均衡的增長

作者18年網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗的總結(jié)； 四個實操系統(tǒng)策劃、推廣、轉(zhuǎn)化、二次成交的實戰(zhàn)經(jīng)驗； 作者親自操盤的網(wǎng)絡(luò)營銷案例； 實用的網(wǎng)絡(luò)營銷癥結(jié)診斷表格

小數(shù)據(jù)對大數(shù)據(jù)的升華與聚焦，是企業(yè)在萬物互聯(lián)時代可以利用的一種無形而寶貴的資產(chǎn)。每一個用戶在網(wǎng)絡(luò)上的行為軌跡、喜好興趣、購物記錄，甚至其所在的時空數(shù)據(jù)，企業(yè)經(jīng)過對這些數(shù)據(jù)的收集、沉淀，再加以有的放矢地分析、挖掘，有助于自己了解用戶、重構(gòu)企業(yè)與用戶的關(guān)系。企業(yè)還可以由此洞察先機，把握用戶的潛在需求，開展精準(zhǔn)營銷，預(yù)測整個

區(qū)塊鏈天然攜帶去中心化、公開透明、不可篡改等基因，從走在技術(shù)前沿的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)到傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)，從商業(yè)巨頭到小微企業(yè)，無論行業(yè)增速快慢，也無論企業(yè)規(guī)模大小，都正在經(jīng)歷或即將陷入這場悄無聲息的技術(shù)革命和認知革命。 《區(qū)塊鏈：商業(yè)模式革新與全行業(yè)應(yīng)用實例》用非技術(shù)化的語言講述區(qū)塊鏈的發(fā)展歷程、基本概念和核心技術(shù)，并結(jié)合區(qū)塊鏈

好口才才能有效地說服客戶，好口才才能帶來好業(yè)績。具備有效的溝通技能和良好的口才，對客服人員來說尤為重要。 本書從10個角度展現(xiàn)了客服人員在工作中可能會遇到的135個情景，針對每個情景，分別提供了客服人員需要掌握的溝通技巧和方法，本書內(nèi)容生動，具有很強的可操作性，是客服人員提高溝通能力的實務(wù)工具書。 《客服人員超級口才訓(xùn)