如果今天的企業(yè)能夠預(yù)測(cè)明天的趨勢(shì),該企業(yè)將在市場(chǎng)上獲得巨大的優(yōu)勢(shì)。在《衰退時(shí)代的繁榮》,中,美國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究所的總裁和首席執(zhí)行官,對(duì)未來(lái)即將到來(lái)的大蕭條進(jìn)行了細(xì)致的研究,根據(jù)以往65年來(lái)預(yù)測(cè)94.7%的準(zhǔn)確率,該書(shū)揭示了個(gè)體投資者和商業(yè)領(lǐng)袖在經(jīng)濟(jì)衰退之前如何獲得財(cái)富,在即將到來(lái)的大蕭條時(shí)如何保衛(wèi)財(cái)富,以及在蕭條結(jié)束后如
1903年的一個(gè)冬日,在北卡羅來(lái)納州偏遠(yuǎn)的外灘群島上,來(lái)自俄亥俄州的名不見(jiàn)經(jīng)傳的兄弟倆,威爾伯·萊特和奧維爾·萊特改變了歷史。隨著*架比空氣重的動(dòng)力飛行器試飛成功,飛行的時(shí)代由此開(kāi)始了。當(dāng)兄弟倆一起工作的時(shí)候,似乎就沒(méi)有克服不了的問(wèn)題。哥哥威爾伯毫無(wú)疑問(wèn)是個(gè)天才,而弟弟奧維爾在機(jī)械方面的創(chuàng)造
《餐飲企業(yè)人力資源管理指南》一書(shū)首先介紹餐飲企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)及其整體運(yùn)作流程,再詳細(xì)介紹餐飲企業(yè)組織設(shè)計(jì),餐飲企業(yè)的招聘與培訓(xùn),以及餐飲企業(yè)考勤、異動(dòng)與績(jī)效等的要求、操作方法、技巧及注意事項(xiàng),再分別就餐飲企業(yè)人力資源規(guī)范化管理,介紹其流程、制度、表單的設(shè)計(jì)要求和方法,并提供可操性實(shí)例供參考。本書(shū)是餐飲企業(yè)的實(shí)用管理
開(kāi)家寵物美容店,投資小,見(jiàn)效快!隨著電子商務(wù)不斷沖擊著零售業(yè),寵物美容作為一種給寵物提供服務(wù)的盈利項(xiàng)目,無(wú)法搬到線上去做。所以開(kāi)一家給寵物提供美容服務(wù)的店面還是很不錯(cuò)的選擇,其是一種適合年輕人投資經(jīng)營(yíng)的小型精品店,投資回報(bào)率較高。《開(kāi)家賺錢(qián)的寵物美容店——寵物店經(jīng)營(yíng)管理從入門(mén)到精通》一書(shū)就是在這個(gè)投資小、見(jiàn)效快的基礎(chǔ)上
《餐飲企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)指南》一書(shū)首先介紹餐飲企業(yè)采購(gòu)基本認(rèn)知,包括餐飲企業(yè)采購(gòu)部門(mén)管理和餐飲企業(yè)的常見(jiàn)采購(gòu)方式,再詳細(xì)介紹餐飲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)模式、餐飲企業(yè)食品原料采購(gòu)、酒水及其他物資采購(gòu)、采購(gòu)談判與供應(yīng)商管理、餐飲企業(yè)采購(gòu)安全控制、餐飲企業(yè)驗(yàn)收作業(yè)控制、餐飲企業(yè)庫(kù)存作業(yè)控制等的要求、方法、措施及細(xì)節(jié)。本書(shū)是餐飲企業(yè)的實(shí)用
《品牌營(yíng)銷:新零售時(shí)代品牌運(yùn)營(yíng)》從品牌的構(gòu)成、建立、宣傳、維持、創(chuàng)新等方面分析如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷,并從營(yíng)銷模式及渠道、大數(shù)據(jù)時(shí)代新零售品牌運(yùn)營(yíng)視角,結(jié)合當(dāng)今成功范例,詳細(xì)概述新零售時(shí)代品牌運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀、過(guò)程、意識(shí)、思維、創(chuàng)意等,為大數(shù)據(jù)背景下的新零售時(shí)代的品牌運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了很有借鑒性的啟示、策略和戰(zhàn)術(shù)。
《商務(wù)談判與溝通實(shí)戰(zhàn)指南》以必要的商務(wù)談判理論和溝通技巧為依據(jù),穿插了大量的實(shí)踐案例,對(duì)商務(wù)談判、商務(wù)溝通的基本理論和實(shí)踐中的具體運(yùn)用做了全面而詳細(xì)的介紹,使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。讀者通過(guò)對(duì)本書(shū)的學(xué)習(xí),可以輕松自如地掌握商務(wù)談判與溝通技巧的基本概念、原理和方法,掌握商務(wù)談判與溝通技能。
文案策劃凝聚了選題、內(nèi)容創(chuàng)作、推廣營(yíng)銷各環(huán)節(jié)的要素!段陌覆邉潱鹤珜(xiě)技巧與經(jīng)典案例》一書(shū)以內(nèi)容創(chuàng)作的方法與技巧為切入點(diǎn),對(duì)文案策劃進(jìn)行整體的分析、講解,條分縷析地講述了文案策劃過(guò)程中需要注意的各個(gè)要點(diǎn),并且輔以一定量的案例和范文。通過(guò)閱讀本書(shū),讀者將學(xué)會(huì)如何找到優(yōu)質(zhì)選題、如何寫(xiě)出吸引人的標(biāo)題、如何挖掘一件產(chǎn)品的特色并將
本書(shū)是一本幫助學(xué)習(xí)者掌握美工設(shè)計(jì)全部技能的書(shū)籍。全書(shū)共12章,第1章~第2章介紹淘寶美工應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)知識(shí);第3章~第5章介紹淘寶商品圖像和視頻的獲取方法及后期處理方法;第6章~第10章介紹淘寶店鋪的設(shè)計(jì)和優(yōu)化;第11章~第12章介紹綜合案例操作。 本書(shū)即可供網(wǎng)上開(kāi)店的店主學(xué)習(xí)使用,也可作為高等院校、職業(yè)院校電子商務(wù)專
《酒店管理實(shí)操?gòu)娜腴T(mén)到精通》以圖文結(jié)合的形式,將酒店管理人員需要掌握的各項(xiàng)知 識(shí)和管理技能、實(shí)操技能分解到365天中,形成了365個(gè)知識(shí)點(diǎn)。酒店管理人員可以每天學(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)點(diǎn),并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。本書(shū)內(nèi)容涉及前廳管理、餐飲管理、營(yíng)理、財(cái)務(wù)管理、成本控制等多個(gè)方面,可以有效地幫助酒店管理人員提升工作效率和管理水平。