本書首先,將董事會資本細(xì)分為董事會人力資本和董事會關(guān)系資本兩個維度,基于資源基礎(chǔ)理論和資源依賴?yán)碚撈饰銎渥饔脵C理。其次,從創(chuàng)新投資意愿、創(chuàng)新投入和創(chuàng)新績效三個層面對企業(yè)創(chuàng)新投資決策過程進(jìn)行分層,進(jìn)一步將創(chuàng)新績效細(xì)分為創(chuàng)新技術(shù)績效和價值績效,全面剖析董事會資本與企業(yè)創(chuàng)新投資決策的關(guān)系。最后,探索影響董事會資本對企業(yè)創(chuàng)新投
本書總報告以2001~2020年在中國大陸發(fā)布的社會責(zé)任報告評估數(shù)據(jù)和研究為基礎(chǔ),系統(tǒng)呈現(xiàn)了歷年報告的變化趨勢及報告發(fā)展水平;分報告揭示了中央企業(yè)、在華外商投資企業(yè)、內(nèi)地在聯(lián)交所上市企業(yè)、上海市屬國有企業(yè)、廣東省屬國有企業(yè)以及深圳市屬國有企業(yè)報告的階段性特征;行業(yè)報告分析了采掘、汽車、電力、建筑、信息通信技術(shù)、銀行、房
企業(yè)社會責(zé)任與戰(zhàn)略風(fēng)險:理論與實證
《簡單領(lǐng)導(dǎo)》是一本經(jīng)營管理類圖書,但它的受眾并不局限于企業(yè)中的管理者,任何一個想要提高自己、告別平庸的人都將從中獲得人生的靈感!邦I(lǐng)導(dǎo)能力決定成功與失敗,進(jìn)而決定人生是圓滿還是令人沮喪的平庸。”作者博多·舍費爾通過生動有趣的故事,向讀者展示了五項職責(zé)、五種輔助工具與五條原則,通過運用這“3×5
當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中充滿不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜和模糊的變量,管理者要如何解決復(fù)雜問題、迅速發(fā)現(xiàn)商機、保持自我成長、永遠(yuǎn)走在變化前面?英國管理咨詢專家馬修·薩伊德認(rèn)為,關(guān)鍵就是擁有一支真正的“多樣性團隊”。《多樣性團隊》以跨學(xué)科視角審視當(dāng)下企業(yè)的管理問題,直擊管理者需要,給出建立多樣性團隊的基本原則和具體方法,以
本書收錄了本輯收錄了我國民營企業(yè)家社會地位、家族涉入與企業(yè)慈善捐贈、制度環(huán)境質(zhì)量變動下政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響——基于數(shù)字新媒體行業(yè)民營上市公司的實證考察、制度環(huán)境、動態(tài)能力對企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為影響研究—基于北京新能源汽車股份有限公司縱向案例研究、戶籍的束縛:領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系與產(chǎn)業(yè)工人敬業(yè)度等10篇論文,這些文章反映了
山東省上市公司研究報告(2020)
本書是一本英文影印刪減版圖書,原著一直是美國學(xué)術(shù)界和企業(yè)界極負(fù)盛名的薪酬管理著作之一。全書以薪酬模型和薪酬戰(zhàn)略為核心,從內(nèi)部一致性、外部競爭性、員工貢獻(xiàn)、員工福利、薪酬拓展、薪酬管理六大領(lǐng)域,深入探討了薪酬管理涉及的各個人力資源管理模塊。第13版是最新版,緊跟薪酬管理研究前沿,全面展示了動態(tài)環(huán)境下薪酬在人力資源管理和企
本書屬于現(xiàn)代管理學(xué)、會計學(xué)和審計學(xué)交叉的一門學(xué)科。本書采用了大量的實際案例,既有內(nèi)部控制的失敗教訓(xùn),也有內(nèi)部控制的成功經(jīng)驗,以增強學(xué)生對內(nèi)部控制基本原理與基本方法的理解與掌握;另外,本書注重培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)知識對公司內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行分析、設(shè)計與評價。全書共分九章內(nèi)容,具體包括內(nèi)部控制的基本理論、內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、內(nèi)部
為幫助考生全面理解和掌握考試大綱的內(nèi)容,更好地復(fù)習(xí)備考,財政部會計資格評價中心組織專家按照考試大綱的要求和確定的范圍修訂、編寫了本套輔導(dǎo)教材。為幫助考生全面理解和掌握考試大綱的內(nèi)容,更好地復(fù)習(xí)備考,財政部會計資格評價中心組織專家按照考試大綱的要求和確定的范圍修訂、編寫了本套輔導(dǎo)教材。為幫助考生全面理解和掌握考試大綱的內(nèi)