本書共分七章，主要內(nèi)容包括：總論；數(shù)字經(jīng)濟(jì)大環(huán)境與中國(guó)數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展；數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的浙江省數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展；數(shù)字經(jīng)濟(jì)下浙江省高層次數(shù)字產(chǎn)業(yè)人才需求；數(shù)字經(jīng)濟(jì)下浙江省高層次數(shù)字產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整策略；數(shù)字經(jīng)濟(jì)下浙江省高層次數(shù)字產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化實(shí)踐等。

本書共五章，內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理、大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理概述、大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理理念、大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理模式、大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

本書著重闡述了新形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的嶄新環(huán)境以及做好新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與會(huì)計(jì)實(shí)踐創(chuàng)新的重要性和必要性，并且對(duì)新形勢(shì)下做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與會(huì)計(jì)實(shí)踐創(chuàng)新的策略等相關(guān)問(wèn)題做出了分析與探討。

本書共分七章，主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)貨幣資金管理分析；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)管理分析；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)債及所有者權(quán)益管理分析；稅收分析的常用指標(biāo)；稅收分析的基本方法等。

本書以經(jīng)濟(jì)管理為切入點(diǎn)，具體闡述經(jīng)濟(jì)管理前沿理論和實(shí)踐創(chuàng)新的相關(guān)內(nèi)容；除此之外，還融會(huì)了會(huì)計(jì)實(shí)踐的相關(guān)內(nèi)容。包括資本市場(chǎng)的有效性、經(jīng)濟(jì)管理與組織計(jì)劃、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)創(chuàng)新、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與發(fā)展等。具體內(nèi)容包括：有效資本市場(chǎng)的定義、有效資本市場(chǎng)的類型等。

本書共收錄了全球領(lǐng)先的20家孵化器案例,緊密圍繞各孵化器的運(yùn)作模式、國(guó)際化、成熟度、專業(yè)化、定制化、開(kāi)放性等方面進(jìn)行了深入研究和剖析,總結(jié)了每家孵化器獨(dú)特之處。本書將引領(lǐng)讀者了解孵化器運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建的內(nèi)在規(guī)律、創(chuàng)新特色,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、眾創(chuàng)空間管理機(jī)構(gòu)、政府部門和創(chuàng)業(yè)者提供有益的參考,為讀者帶來(lái)該領(lǐng)域最

本書從人力資源管理的視角，結(jié)合心理學(xué)和組織行為學(xué)，追溯人力資源的起源。本書系統(tǒng)、全面地介紹了人力資源管理的基本知識(shí)、基本方法和基本技能。本書不僅具有理論性，更強(qiáng)調(diào)應(yīng)用性和實(shí)用性，詮釋人力資源管理模塊核心思想所在，兼具理論與實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，旨在為相關(guān)領(lǐng)域工作者提供參考和借鑒，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層掌握員工管理及人力資源管理的本質(zhì)。

本書作者深入研究了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的歷史，為企業(yè)家如何創(chuàng)造價(jià)值和帶來(lái)改變提供了重要的新見(jiàn)解。這本書表明，創(chuàng)業(yè)并不是最近的硅谷或工業(yè)革命現(xiàn)象。早在石器時(shí)代就有企業(yè)家,他們把石頭當(dāng)作珠寶出售。通過(guò)歷史上不同時(shí)期的例子，本書解釋了創(chuàng)業(yè)的基本原則：擴(kuò)大供給、擴(kuò)大需求和擴(kuò)大簡(jiǎn)約，使讀者對(duì)創(chuàng)業(yè)以及建立成功企業(yè)需要什么條件有了更深的理解。

本書以打造一家值錢的公司為核心，結(jié)合筆者對(duì)資本市場(chǎng)的理解，對(duì)融資創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知，對(duì)國(guó)家政策趨勢(shì)的感知，列舉了大量具有實(shí)戰(zhàn)意義的經(jīng)典案例，讓經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)家能夠深入剖析自己的公司，并對(duì)公司作出基因改造，將“賺錢”的公司升級(jí)改造為“值錢”的公司。本書不僅選取了許多具有代表性的案例，實(shí)現(xiàn)了理論、案例、方法論的有機(jī)結(jié)合，還以淺入深出

本書主要從國(guó)際工程管理的多領(lǐng)域(包含綜合承包模式的探索，項(xiàng)目管理模式、理論與方法，工程管理的組織模式，項(xiàng)目管理的作業(yè)模式等)進(jìn)行了積極有益的探索，充分吸收前沿理論和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。