本書(shū)甄選了100條實(shí)用的企業(yè)管理法則，包含領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、用人、激勵(lì)、執(zhí)行力、營(yíng)銷、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和日常管理等多個(gè)層面，涵蓋了倒金字塔管理法、阿米巴經(jīng)營(yíng)、破窗理論、確定性決策、不確定性決策等詞條，以滿足不同行業(yè)、級(jí)別的職場(chǎng)人的需求。這些法則源自全球500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，經(jīng)過(guò)了國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理實(shí)踐的檢驗(yàn)，精心篩選了更切合

本書(shū)稿是上海市發(fā)展和改革委員會(huì)編制的關(guān)于上海市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的報(bào)告。是由上海市發(fā)改委主編的政府白皮書(shū)，內(nèi)容是有關(guān)上海市的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r的綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)告。本書(shū)以翔實(shí)權(quán)威的數(shù)據(jù)，充分真實(shí)地反映了上海市在2023年的整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)。對(duì)于各級(jí)政府之后制定社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決策具有較強(qiáng)的參考價(jià)值。本稿除了《關(guān)

《企業(yè)文化理論與實(shí)務(wù)》教材注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，由企業(yè)文化理論入手，著眼于企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)，采用項(xiàng)目任務(wù)模式編排，內(nèi)容豐富、案例新穎、適用性強(qiáng)。全書(shū)共五個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，包括認(rèn)識(shí)企業(yè)文化、企業(yè)精神文化建設(shè)、企業(yè)制度文化建設(shè)、企業(yè)行為文化建設(shè)、企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)。每個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目后都增加了課后實(shí)訓(xùn)、課后鞏固、拓展閱讀，為學(xué)生課后鞏固

本書(shū)為中國(guó)人民大學(xué)財(cái)務(wù)管理系列教材中《財(cái)務(wù)管理（第7版？立體化數(shù)字教材版）》配套的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)。本書(shū)每章均包括思維導(dǎo)圖、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、練習(xí)題、練習(xí)題答案和教材習(xí)題解析五大部分。其中，思維導(dǎo)圖清晰明了地展示了每章的框架結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)指導(dǎo)包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)、學(xué)習(xí)難點(diǎn)介紹，對(duì)每章內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。練習(xí)題包括名詞解釋、判斷題、單選

本書(shū)基于技藝和人工品的治理哲學(xué)范式和界面治理的理論視角，以北京市超大城市治理的變革實(shí)踐為基礎(chǔ)，嘗試回答超大城市治理的新路何以可能，如何建構(gòu)讓人生活更美好的超大城市治理體系，真正實(shí)現(xiàn)“人民城市為人民，人民城市人民建”。通過(guò)建構(gòu)多層次嵌套界面治理框架，提出超大城市治理需要處理的戰(zhàn)略議題、橫向和縱向議題、自身議題、政民互動(dòng)議

本書(shū)以智能客服、新媒體矩陣和商業(yè)智能等最新客戶服務(wù)實(shí)踐為背景，以現(xiàn)代企業(yè)客戶服務(wù)崗位工作過(guò)程為主線，整合了客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理兩大內(nèi)容體系，結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能、新媒體平臺(tái)等新技術(shù)和工具，全面、系統(tǒng)地介紹了客戶服務(wù)與管理流程中涉及的基本理論、工具和實(shí)踐技能，旨在培養(yǎng)能適應(yīng)并推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

本書(shū)以物流系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理為主線，以物流的基本概念為起點(diǎn)，討論了物流系統(tǒng)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工和信息管理等功能要素的基本內(nèi)容，分析了電子商務(wù)、智慧物流、區(qū)塊鏈、第三方物流、國(guó)際物流，以及綠色物流、逆向物流、冷鏈物流、物聯(lián)網(wǎng)、物流機(jī)器人、RFID及其應(yīng)用、企業(yè)資源管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)

本書(shū)立足企業(yè)合規(guī)，有制度，有規(guī)范，有細(xì)則，有辦法，結(jié)合22大合規(guī)事項(xiàng)，設(shè)計(jì)了106個(gè)合規(guī)管理范本，是合規(guī)管理設(shè)計(jì)者的參考書(shū)、參照書(shū)、范本書(shū)。本書(shū)分為25章，主要介紹了22大合規(guī)事項(xiàng)的規(guī)范管理范本設(shè)計(jì)，給出了制度、規(guī)范、辦法、細(xì)則、規(guī)定的設(shè)計(jì)示范，集中于重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)決策

本書(shū)針對(duì)員工、人力資源從業(yè)者（HR）和組織的領(lǐng)導(dǎo)者不同讀者群體，從求職、入職、任職、升職、離職不同階段，以全新的體系介紹員工關(guān)系管理，由五篇共十六章構(gòu)成（第一章為導(dǎo)論）。求職篇，包括與自我發(fā)展的關(guān)系、與求職過(guò)程的關(guān)系、HR與組織的招聘管理三章；入職篇，包括員工視角的入職管理、HR視角的入職管理、組織視角的入職管理三章；

本書(shū)以職業(yè)院校大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)，按照企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施過(guò)程，以新道T3財(cái)稅云平臺(tái)為藍(lán)本，其中案例適用2013年《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，以小企業(yè)“業(yè)財(cái)稅一體管理”為鮮明特色，簡(jiǎn)明地介紹了新道T3財(cái)稅云平臺(tái)的基本應(yīng)用。本書(shū)共分14個(gè)項(xiàng)目，在編寫(xiě)上體現(xiàn)了基于工作過(guò)程的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，內(nèi)容包括會(huì)計(jì)信息化基本認(rèn)知、