本書根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，將市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制、供求機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等引入企業(yè)內(nèi)部，組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)模擬市場(chǎng)交易、實(shí)行有償結(jié)算、細(xì)分市場(chǎng)主體、優(yōu)化工序流程，達(dá)到充分挖掘企業(yè)潛力，增強(qiáng)企業(yè)活力，激勵(lì)員工、控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。內(nèi)容主要涉及四大體系研究：1)針對(duì)組織管理保障體系研究；2)針對(duì)定額體系、價(jià)格體系

陜西彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)有限公司在國(guó)家八部委《關(guān)于加強(qiáng)煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》的指導(dǎo)下，積極貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)的“系統(tǒng)智能化、智能系統(tǒng)化”的工作要求，確立了“安全生產(chǎn)為基、智能智慧提質(zhì)”的工作思路。公司以智能化項(xiàng)目研究、智能化示范礦井建設(shè)和智慧礦區(qū)打造為抓手，將智能化建設(shè)作為厚植煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)模式、贏得發(fā)

能源互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱營(yíng)銷2.0)是一個(gè)涵蓋營(yíng)銷全量業(yè)務(wù)及營(yíng)銷數(shù)字化管理的應(yīng)用系統(tǒng)，全面支撐公司營(yíng)銷服務(wù)數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化和管理數(shù)字化，承擔(dān)著提供一流供電服務(wù)能力、更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民美好生活的重要使命。為確保營(yíng)銷人員盡快掌握營(yíng)銷2.0的操作流程和應(yīng)用方法，理解各模塊內(nèi)涵，冀北公司組織專家編制了《能源互聯(lián)網(wǎng)

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《中國(guó)石油遼河油田公司年鑒2023》是中國(guó)石油遼河油田公司主辦的專業(yè)性年鑒，書中全面、系統(tǒng)、真實(shí)地記述了中國(guó)石油遼河油田公司2022年的發(fā)展?fàn)顩r和取得的成就。內(nèi)容包括總述、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、市場(chǎng)開發(fā)、工程技術(shù)與能源開發(fā)、科技與信息、安全環(huán)保與質(zhì)量節(jié)能、企業(yè)管理與監(jiān)督、黨建與精神文明建設(shè)、派出機(jī)構(gòu)、所屬單位、大事記、先進(jìn)集

本書全面闡述了能源業(yè)務(wù)中有關(guān)數(shù)字技術(shù)的問(wèn)題和機(jī)遇，介紹了目前及將來(lái)能源行業(yè)為增強(qiáng)其適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力可以采用的創(chuàng)新方式；一方面深入探討了數(shù)字化技術(shù)的潛在應(yīng)用場(chǎng)景，另一方面充分描述了油氣行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)。作者以通俗易懂的語(yǔ)言清晰地闡釋了一個(gè)極具專業(yè)性的復(fù)雜課題。本書案例詳實(shí)豐富，覆蓋了什么是數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型需