在目前瞬息萬變、競爭激烈的時代，我們的組織正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。世界的復(fù)雜性正在增加，商業(yè)模式正在轉(zhuǎn)變，員工對工作的看法也在改變。很多組織，不論大小都希望在這些改變中有所突破。在現(xiàn)實環(huán)境中，大家都必須真正理解不會有通用的銀彈或解決方案來應(yīng)對這些快速的變化，的辦法就是探尋一種能夠敏捷響應(yīng)未來的工作方式。針對當前管理者、

本書的核心思想是：只要能夠采取正確的做法，市場的不確定性就可以為企業(yè)帶來巨大機會，不過，先決條件是要具備創(chuàng)業(yè)思維。所謂創(chuàng)業(yè)思維，是指企業(yè)如何利用不確定的環(huán)境創(chuàng)造機會的思考方式。一旦企業(yè)管理者能培養(yǎng)出創(chuàng)業(yè)思維，并使之成為自己的第二直覺，就能在不確定的環(huán)境中，不斷察覺潛在的機會，毫不遲疑地搶先開發(fā)，進而創(chuàng)造收益，甚至化敵為

2021中級經(jīng)濟師應(yīng)試教材人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)修訂版

《組織設(shè)計與工作分析》共包括八章內(nèi)容，主要由兩大部分構(gòu)成。第一部分是組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計，第二部分是工作分析的方法與技術(shù)。這兩大部分能夠提供組織結(jié)構(gòu)設(shè)計較為宏觀的結(jié)構(gòu)信息，也能提供關(guān)于職位設(shè)計有關(guān)的微觀操作方法。第一章組織導(dǎo)論，主要介紹了組織的概念與類型、組織理論、戰(zhàn)略管理理論、戰(zhàn)略管理與組織的關(guān)系、戰(zhàn)略對組織有效性的意義、

當代中國的退休制度

李曉春教授長期以來以發(fā)展經(jīng)濟學、勞動經(jīng)濟學為主線進行科學研究，并注重采用經(jīng)濟學理論分析方法，取得了一批重要的研究成果。本書匯集了2009年以后李曉春教授在遂行各個科研項目的任務(wù)時所寫下的經(jīng)濟學理論研究的部分成果，主要針對勞動力轉(zhuǎn)移過程中出現(xiàn)或有可能出現(xiàn)的政策和事件進行了分析，除了關(guān)心就業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟增長、收入差距

本書基于作者多年對于組織管理理論與實踐問題的研究與實踐，立足科學、可行的組織設(shè)計與工作分析理論建構(gòu)及教學方法設(shè)計編寫而成。在整體章節(jié)安排上，主要分為導(dǎo)論篇、組織設(shè)計篇、工作分析篇，共13章，借助引例、視野拓展、課堂討論、團隊練習、自我測試、網(wǎng)絡(luò)練習、應(yīng)用案例、延伸閱讀、公眾號閱讀等模塊化設(shè)計，系統(tǒng)闡述如何通過組織設(shè)計與

人工智能無所不能，人文智慧無所不包，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新行動無處不在，人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是無盡的前沿。本書響應(yīng)中國高質(zhì)量發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的新時代訴求，緊跟人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理論前沿和實踐探索，從思維到行動，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從自然到人文，從模式到場景，通過人工智能與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學科交叉、理論融合和管理變革，實現(xiàn)人工智能硬技術(shù)與人文智慧軟

眾創(chuàng)空間在飛速發(fā)展的同時，也面臨諸多問題。眾創(chuàng)空間作為一個本土化的概念，其含義的科學定義以及合理的發(fā)展模式等相關(guān)問題，在理論上還沒有進行過系統(tǒng)科學的研究。對于眾創(chuàng)空間系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)狀況、商業(yè)模式、運行機制等方面，也未進行詳盡地研究。同時，眾創(chuàng)空間這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式的在地理上的集聚效應(yīng)和不同省市的創(chuàng)新效率，也是亟待研究的問題。

力資源管理成本，已成為企業(yè)在日常經(jīng)營活動過程中不得不考慮的一個重大問題！本叢書分為上、下兩冊，上冊《360完美簽訂勞動合同及人力資源籌劃》，下冊《員工入職任職離職管理及風險防范》。上冊希望通過28個法則指導(dǎo)各位HR和企業(yè)管理者規(guī)范的簽訂勞動合同，提前做好人力資源的籌劃。下冊從入職、任職、離職等工作流程進行規(guī)范，做好企業(yè)