本書圍繞企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，從分析事故的根源入手，提出風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理的概念，按風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、應(yīng)急管理方面展開，貫穿分層、動(dòng)態(tài)、定量、精細(xì)管理的理念，致力于提高企業(yè)安全生產(chǎn)的能力和水平。

本書是在運(yùn)營的基礎(chǔ)職能之上對(duì)“運(yùn)營的核心價(jià)值、運(yùn)營工作的組織”的全局性的、系統(tǒng)性的、通用方法論的深度思考。本書共3篇。第1篇重點(diǎn)介紹如何把握運(yùn)營的方向、發(fā)揮運(yùn)營的核心價(jià)值，以及如何理解和搭建運(yùn)營體系，同時(shí)介紹全局性運(yùn)營人員需要具備的“抓手”思維、“組織”視角和“規(guī)劃”邏輯；第2篇重點(diǎn)介紹高級(jí)運(yùn)營人員拿來就能用的全局性工

本書是專注SaaS產(chǎn)品增長的實(shí)戰(zhàn)之作，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，既有作者9年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的提煉，也有對(duì)國內(nèi)外數(shù)十個(gè)優(yōu)秀產(chǎn)品的案例解讀。全書共有5個(gè)部分，以增長三階段為核心框架展開，包括用戶研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、集客營銷、客戶成功、用戶運(yùn)營、SaaS出海等內(nèi)容。通過閱讀本書，你將對(duì)SaaS產(chǎn)品如何從0到1、從1到100有全面的認(rèn)知，也可

本書完整收錄了現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則40則,相配套的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)指南36則,為了幫助讀者更好地理解準(zhǔn)則,加入實(shí)務(wù)案例精講769例。本書體系完整,內(nèi)容全面,時(shí)效性新,將現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和實(shí)務(wù)指南合為一書。幫助讀者及時(shí)有效地全面學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則,理解新準(zhǔn)則,應(yīng)用新準(zhǔn)則。

本書立足于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐,結(jié)合作者深厚的財(cái)務(wù)背景與管理經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)探究數(shù)字化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革與轉(zhuǎn)型,分別從智能財(cái)務(wù)、數(shù)智變革、技術(shù)賦能、財(cái)務(wù)共享、業(yè)財(cái)融合、數(shù)字化會(huì)計(jì)、數(shù)字化審計(jì)、數(shù)字化內(nèi)控等八大維度,全面闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架思路與路徑方法,深度剖析AI、RPA、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字科技在財(cái)務(wù)

本書是暢銷書作者蘭西奧尼的經(jīng)典著作之一,此經(jīng)典版配有中文導(dǎo)讀音頻課,可使讀者在高效閱讀的同時(shí)掌握本書技能。本書通過一個(gè)寓言故事,生動(dòng)地再現(xiàn)了公司內(nèi)部激烈的部門沖突。故事的主角裘德是個(gè)年輕而沖進(jìn)十足的管理顧問。在和客戶交流的過程中,裘德意識(shí)到一個(gè)普遍存在而又非常棘手的問題--公司部門間的扯皮和內(nèi)耗問題。在歷經(jīng)波折之后,裘

私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年創(chuàng)立海江私董學(xué)院后歷時(shí)2年提出的新方法、新模式,就是圍繞戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)五大關(guān)鍵因子,即CEO使命驅(qū)動(dòng)、企業(yè)戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵任務(wù)提取、高管團(tuán)隊(duì)盤點(diǎn)與匹配、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)里程碑推進(jìn)陪跑,借助并整合一對(duì)一教練、團(tuán)隊(duì)教練和組織教練的方式,以戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)為核心目標(biāo),以基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵因子進(jìn)行飽和式的時(shí)

本書系統(tǒng)地對(duì)供應(yīng)鏈庫存管理的基本理論與方法進(jìn)行了介紹。全書共分8章,分別對(duì)供應(yīng)鏈庫存管理基礎(chǔ)理論、供應(yīng)鏈庫存管理方法、供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)鏈安全庫存管理、庫存控制的基本模型、基于供應(yīng)鏈提前期的庫存管理、供應(yīng)鏈多級(jí)庫存管理以及供應(yīng)鏈庫存管理中的現(xiàn)代控制技術(shù)等知識(shí)進(jìn)行了深入淺出的講解和分析,盡量做到內(nèi)容全面、適度,重點(diǎn)、難

本書全面系統(tǒng)地介紹了工作分析與評(píng)價(jià)的理論、方法、技術(shù)及其應(yīng)用,集理論性、學(xué)術(shù)性與應(yīng)用性于一體,具有中國獨(dú)立的框架體系與特色:建立了較為完整的工作分析教學(xué)內(nèi)容體系,認(rèn)為工作分析的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該由理論(歷史)、方法及其應(yīng)用實(shí)踐三大模塊組成,其中方法技術(shù)及其實(shí)踐應(yīng)用是本教材的重點(diǎn)。