如何處理好去杠桿和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系，尋求合理解決微觀企業(yè)債務(wù)的問題，是當(dāng)前各界關(guān)注的重要問題。2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出去杠桿的工作任務(wù)，基于此背景，本書首先對(duì)杠桿率與去杠桿、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展兩組定義進(jìn)行概念界定；其次，從適度去杠桿和過度去杠桿兩方面構(gòu)建去杠桿影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論框架；然后，構(gòu)建微觀企業(yè)層面的

為了達(dá)成卓越事業(yè)而建立的組織竟是辦不成事的理由？開不完的會(huì)、寫不完的報(bào)告、填不完的表格、官僚化的層級(jí)體制、互相扯皮的文化、不做事的工作表演藝術(shù)家、沒有明確目標(biāo)的管理者……每一天辦公室都在上演不工作的藝術(shù)。難道組織注定走向失序？管理能夠改變組織的失調(diào)嗎？打工人又該如何在不完美的組織中生存？ 在

本書的研究內(nèi)容和主要結(jié)論如下：（1）考慮企業(yè)虛擬社區(qū)特性，根據(jù)知識(shí)貢獻(xiàn)作用和難度將企業(yè)虛擬社區(qū)中用戶的知識(shí)貢獻(xiàn)行為劃分為知識(shí)參與貢獻(xiàn)行為、知識(shí)評(píng)價(jià)貢獻(xiàn)行為和知識(shí)創(chuàng)作貢獻(xiàn)行為。這三類用戶知識(shí)貢獻(xiàn)行為之間互相影響和作用，互相支持和促進(jìn)，缺一不可，共同幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)虛擬社區(qū)知識(shí)的有序化、應(yīng)用和創(chuàng)新。（2）基于計(jì)劃行為理論與生態(tài)

本書以培養(yǎng)學(xué)生的審計(jì)執(zhí)業(yè)能力為目標(biāo),以注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)實(shí)務(wù)為中心內(nèi)容,系統(tǒng)地闡述了審計(jì)理論和審計(jì)實(shí)務(wù)。審計(jì)基礎(chǔ)模塊包含八個(gè)項(xiàng)目,如審計(jì)基本知識(shí)、審計(jì)組織和審計(jì)人員、審計(jì)基本規(guī)范等,該模塊力求重點(diǎn)突出,通俗易懂;審計(jì)基礎(chǔ)模塊包含4個(gè)項(xiàng)目,如銷售與收款循環(huán)審計(jì)、采購與付款循環(huán)審計(jì)、生產(chǎn)與存貨循環(huán)審計(jì)、籌資與投資循環(huán)審計(jì),該模

本書特對(duì)本土化的降本增效實(shí)踐進(jìn)行了闡釋,基于企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn),提出方法、策略、方案等。全書共分為上、下兩篇,上篇介紹成本如何降低,下篇介紹如何實(shí)現(xiàn)增效。上篇共三章,分別介紹未來三年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)注點(diǎn),通過增強(qiáng)內(nèi)控削減企業(yè)不必要開支,以及全面預(yù)算管理、下篇共三章,分別介紹如何提高企業(yè)績效考核,如何保障企業(yè)的充足現(xiàn)金流,以及

本書主要從全球海洋中心城市的起源、內(nèi)涵、配置、定位、發(fā)展、暢想等方面展開,其中包括國內(nèi)外相關(guān)海洋中心城市的政策情況、目前國內(nèi)外海洋中心城市的現(xiàn)狀,最后重點(diǎn)論述了寧波-舟山海洋城市規(guī)劃路徑建設(shè)。

本書從積極心理學(xué)視角探討可持續(xù)性人力資源開發(fā)與管理的根本基礎(chǔ)、短期效應(yīng)和長期效應(yīng),探討了品格優(yōu)勢對(duì)學(xué)業(yè)投入、創(chuàng)造力、創(chuàng)業(yè)意向、生命意義感、志愿行為和工作投入的影響。通過研究來幫助大學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)者充分發(fā)揮品格優(yōu)勢、提升對(duì)未來事件的積極預(yù)期,讓其有意識(shí)的將品格優(yōu)勢運(yùn)用到日常生活和工作中。

本書共十章，內(nèi)容包括：總論、資產(chǎn)評(píng)估的基本方法、機(jī)器設(shè)備評(píng)估、房地產(chǎn)評(píng)估、流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估、長期投資性資產(chǎn)的評(píng)估、無形資產(chǎn)評(píng)估、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目組織與管理。

本書分別從微觀的邏輯思維,中觀的系統(tǒng)思維,宏觀的聯(lián)系思維三個(gè)層級(jí)幫助讀者構(gòu)建完美的審計(jì)思維體系。同時(shí),通過道篇、術(shù)篇、繹篇進(jìn)行謀篇布局,統(tǒng)籌規(guī)劃,打造了一個(gè)完整的邏輯架構(gòu)。本書聚焦于研究審計(jì)思維,探索審計(jì)工作的思維、思路、思法,思維決定思路,思路決定思法,思法決定行為,行為決定結(jié)果。只有熟諳三思之精髓,踐行三思之精要,

本書根據(jù)最新修訂的勞動(dòng)法編寫內(nèi)容分勞動(dòng)關(guān)系概述、勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)、管理方、雇員與工會(huì)、政府與勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同、員工民主參與、集體談判與集體合同、勞動(dòng)爭議與處理、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等十一個(gè)章節(jié)。通過本書的學(xué)習(xí),有助于樹立現(xiàn)代勞動(dòng)關(guān)系管理理念,掌握勞動(dòng)關(guān)系管理主要流程的基本知識(shí)、基本原理,學(xué)會(huì)用勞動(dòng)關(guān)系管理理論與制度