本書是一本面向企業(yè)IT管理者、架構(gòu)師及數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策者的實(shí)戰(zhàn)型專著。全書以"傳統(tǒng)架構(gòu)升級(jí)+敏捷方法論融合"為核心，系統(tǒng)梳理企業(yè)架構(gòu)基礎(chǔ)理論（Zachman/TOGAF/DoDAF等框架對(duì)比），直擊現(xiàn)有架構(gòu)的剛性痛點(diǎn)，提出"數(shù)字智能化敏捷架構(gòu)"實(shí)施范式。內(nèi)容涵蓋四大模塊：戰(zhàn)略層（企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略對(duì)齊）、設(shè)計(jì)層（產(chǎn)品/業(yè)

本書是由多位資深CIO聯(lián)合撰寫的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐指南，凝聚了數(shù)十位行業(yè)專家在制造、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、財(cái)經(jīng)、人力資源等領(lǐng)域的數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本書從數(shù)字化變革的基礎(chǔ)理論出發(fā)，深入剖析了業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)的底層邏輯，并結(jié)合豐富的實(shí)踐案例，詳細(xì)展示了如何將數(shù)字化技術(shù)與業(yè)務(wù)需求深度融合，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到落地的全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全

《先手：AI時(shí)代重啟人生指南》是清華博士李一舟對(duì)AI時(shí)代個(gè)體命運(yùn)的深刻洞察與宣言�！肮�司正在解體，人正在重生�！边@本書并非關(guān)于如何使用AI工具，而是關(guān)于如何重構(gòu)自身與世界的連接方式——以AI為杠桿，一人可抵千軍；以認(rèn)知為支點(diǎn)，細(xì)微可動(dòng)萬(wàn)象。從“涌態(tài)折疊”的哲學(xué)思考，到“真善美”的終極追尋，它系統(tǒng)揭示了在秩序重構(gòu)處如何先

本書構(gòu)建了一套貼合中國(guó)實(shí)際的項(xiàng)目管理框架。在傳承華羅庚的“優(yōu)選法和統(tǒng)籌法”、錢學(xué)森的“系統(tǒng)工程”等本土管理智慧的同時(shí)，吸納了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）和其他國(guó)外項(xiàng)目管理組織的前沿理念，形成了“理論傳承—實(shí)踐創(chuàng)新—國(guó)際兼容”的三維架構(gòu)。與以往大多數(shù)項(xiàng)目管理書籍不同，本書從“面向整個(gè)組織的視角”解讀項(xiàng)目管理，而非僅僅局限于“

本書將合伙人模式引入營(yíng)銷范疇，形成區(qū)別于傳統(tǒng)銷售管理的新思維，協(xié)助企業(yè)快速打造一支不拿底薪的合伙人團(tuán)隊(duì)：讓流量合伙人協(xié)助引流與獲客，讓銷售合伙人協(xié)助成交與轉(zhuǎn)化，讓城市合伙人負(fù)責(zé)招商與服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)各方共贏。營(yíng)銷合伙人模式以結(jié)果為導(dǎo)向，將雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系。企業(yè)借助營(yíng)銷合伙人模式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)輕量化、市場(chǎng)規(guī)�；�與利潤(rùn)最大化

本書基于開(kāi)放、整體、循證、演化等視角探索復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高效趕超的核心命題，提煉出新型追趕“起點(diǎn)更高、程度更深、范圍更大、速度更快”的特征，以及“自主可控、開(kāi)放協(xié)同、共生共演”的戰(zhàn)略內(nèi)涵。通過(guò)呈現(xiàn)海洋工程裝備、智能操作系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生態(tài)、城市交通大腦等典型案例，為復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)企業(yè)提供了可借鑒的跨行業(yè)跨領(lǐng)域的新

本書在第一版的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的戰(zhàn)略性和系統(tǒng)性，結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)發(fā)展，探討了如何通過(guò)技術(shù)賦能人力資源管理；同時(shí)，增加了更多關(guān)于新生代員工管理的案例和策略，幫助企業(yè)管理者更好地應(yīng)對(duì)新的人才挑戰(zhàn)。此外，針對(duì)中國(guó)企業(yè)“走出去”過(guò)程中面臨的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，本書也進(jìn)行了更深入的分析和探討。根據(jù)人力資源

本書以范式轉(zhuǎn)型視角系統(tǒng)性梳理了創(chuàng)新范式的發(fā)展進(jìn)程，識(shí)別出從“市場(chǎng)與技術(shù)”驅(qū)動(dòng)向內(nèi)外部“意義”引領(lǐng)的演化路徑。研究提出“有意義的創(chuàng)新”（MeaningfulInnovation，MI）的新范式，構(gòu)建了與哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)相融合的理論基礎(chǔ)，明確了基礎(chǔ)構(gòu)念的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)與邊界。本書結(jié)合采用多家代表性國(guó)際創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)的案例，討

本書梳理了40多個(gè)主要國(guó)家、地區(qū)以及經(jīng)合組織和聯(lián)合國(guó)等國(guó)際機(jī)構(gòu)有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的立法理論和實(shí)踐，重點(diǎn)關(guān)注國(guó)外相關(guān)立法的社會(huì)基礎(chǔ)和政策路徑是什么，以及這些國(guó)家的立法實(shí)踐對(duì)中國(guó)加強(qiáng)相關(guān)立法有什么啟示意義。同時(shí)，對(duì)于金融業(yè)、信息與通信業(yè)、制造業(yè)、采掘業(yè)等不同行業(yè)的社會(huì)責(zé)任立法進(jìn)行梳理，對(duì)相關(guān)責(zé)任議題作了詳細(xì)分析；基于對(duì)中國(guó)1

全書共十章，章節(jié)之間環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)，串聯(lián)起戰(zhàn)略聯(lián)盟與雙元?jiǎng)?chuàng)新之間的關(guān)鍵問(wèn)題和核心觀點(diǎn)，系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略聯(lián)盟視角下企業(yè)從事雙元?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素、過(guò)程機(jī)理和實(shí)現(xiàn)機(jī)制。 本書圍繞國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，面向企業(yè)生動(dòng)精彩的創(chuàng)新實(shí)踐，深度挖掘企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)所面臨的困境和難題，并在理論層面進(jìn)行抽象和界定。具體來(lái)看，本書首先從