本教材為浙江省普通本科高�！笆�四五”重點立項建設教材，首先介紹數(shù)字創(chuàng)新的重要價值、數(shù)字創(chuàng)新定義和重要特征以及數(shù)字創(chuàng)新管理的主要內容；在此基礎上，分析產(chǎn)品和服務的數(shù)字創(chuàng)新，重點介紹產(chǎn)品和服務數(shù)字化趨勢、模式、途徑；其次，著重從數(shù)字化創(chuàng)新資源組織角度，分析數(shù)字化平臺生態(tài)系統(tǒng)構建及其治理；再其次，重點從技術創(chuàng)新的流程角度，即

在創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略和“十四五”規(guī)劃引導下，我國經(jīng)濟由“高速增長”向“高質量發(fā)展”推進過程中，培育中國品牌意義重大，對企業(yè)所掌握的品牌以資產(chǎn)的形式確認，探究品牌資產(chǎn)價值增值路徑和實現(xiàn)機制有重要的研究價值�，F(xiàn)有學術資料中對于品牌資產(chǎn)的價值管理、基于不確定性動態(tài)視角下的品牌資產(chǎn)價值驅動因素的研究較少，存在較大的研究空白。專著

《人工智能在企業(yè)管理中的應用》探討了人工智能對企業(yè)管理的影響。通過案例分析和行業(yè)研究，詳細闡述了人工智能技術如何改變企業(yè)的運營模式、決策流程和戰(zhàn)略規(guī)劃。通過深入挖掘實際應用，展示了人工智能在提高企業(yè)效率、降低成本、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務等方面的巨大潛力。同時，書中還深入研究了人工智能在不同管理領域的應用，包括人力資源管理、市場

本書是一部專注于深入研究當代人力資源管理理論與實踐問題的圖書。通過對人力資源的戰(zhàn)略地位、人才招聘、員工發(fā)展、組織文化等方面的深入探討，為人力資源管理從業(yè)者、企業(yè)管理者以及研究人員提供了全面而實用的指南。全書剖析了現(xiàn)代人力資源管理的戰(zhàn)略價值，通過對人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的關系、人力資源在組織中的戰(zhàn)略定位等方面的分析，呈現(xiàn)了人

中國房地產(chǎn)增量時代過去后，存量時代的關鍵是如何通過城市更新提升城市空間和運營價值，這應該成為創(chuàng)新中國的重要內容。在城市更新過程中既要關注城市空間的再生，也要關注城市產(chǎn)業(yè)和城市生活的升級，這需要城市設計師的創(chuàng)造力、公共藝術家的想象力、區(qū)域管理者的運營力多方面共同推動，催生新的城市價值體系的形成。 在當下的城市更新實踐中

本書涵蓋了創(chuàng)業(yè)初期的準備工作、注冊流程，以及公司起步階段的規(guī)章制度、人事管理、財務管理、資本融資，以及運營過程中的市場營銷、戰(zhàn)略管理等，除文字敘述之外，還配備相應的圖表等，又有詳細的操作方法、技巧和步驟，圖文并茂、一目了然，便于那些創(chuàng)業(yè)新手一看就懂，一學就會，避免在創(chuàng)業(yè)期間走彎路，對創(chuàng)業(yè)初期人員十分具有借鑒意義。

本書為研究人員和決策者提供了關于數(shù)據(jù)在創(chuàng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展領域應用的深刻見解。涵蓋了工業(yè)4.0和企業(yè)家精神中的大數(shù)據(jù)如何有效地解決商業(yè)、社會和經(jīng)濟等領域問題。書中探討了企業(yè)家如何利用大數(shù)據(jù)降低成本、減少時間浪費的方法。讀者將了解如何利用大數(shù)據(jù)提高效率、優(yōu)化產(chǎn)品定價、增加銷售和客戶忠誠度，以及確保招聘到合適的人才。此外，本書

本書是企業(yè)管理方向的著作，主要研究現(xiàn)代企業(yè)管理信息化轉型發(fā)展，本書從信息時代企業(yè)管理概述入手，針對企業(yè)管理信息系統(tǒng)及其應用進行了分析研究；另外對大數(shù)據(jù)與企業(yè)人力資源管理、企業(yè)營銷創(chuàng)新、企業(yè)專利信息化管理、企業(yè)信息化與企業(yè)人文管理、大數(shù)據(jù)信息時代企業(yè)的內部控制做了一定的介紹；還對信息時代企業(yè)業(yè)績評價提出了一些建議；旨在摸

本書為國際內部審計師考試用書，內容包括內部審計定義、職業(yè)道德規(guī)范、國際內部審計專業(yè)實務標準和實務公告等內容。本書為譯著，翻譯簡潔清晰，體例完整、語言規(guī)范。國際內部審計專業(yè)實務框架是由國際內部審計協(xié)會(IIA)推出的一套標準，旨在幫助內部審計部門有效地管理和實施內部審計工作，提高內部審計的質量和效率，系統(tǒng)地介紹了國際內部

本書以運輸業(yè)務流程為主線，將教學內容分為運輸概述、公路貨物運輸操作、水路貨物運輸操作、鐵路貨物運輸操作、航空貨物運輸操作、國際多式聯(lián)運操作、甩掛運輸操作及網(wǎng)絡貨運操作八個學習項目，每個項目根據(jù)物流企業(yè)的實際工作過程和核心技能要求，分解為若干具體的工作任務。