碳生產(chǎn)率不僅是連接節(jié)能減排與經(jīng)濟增長的橋梁，同時也成為衡量低碳經(jīng)濟發(fā)展的核心指標(biāo)。在理論上，本書系統(tǒng)研究了能源結(jié)構(gòu)、要素替代以及全要素生產(chǎn)率對碳生產(chǎn)率增長的影響，有利于更加深刻認(rèn)識碳生產(chǎn)率的可持續(xù)增長內(nèi)涵，全面了解低碳經(jīng)濟的演變規(guī)律、驅(qū)動因素、空間效應(yīng)以及收斂機制等內(nèi)容。在實踐上，本書對碳生產(chǎn)率經(jīng)濟內(nèi)涵和多重效應(yīng)的揭示

現(xiàn)代幾乎人手一杯奶茶飲品，而連鎖飲品店也是一間接著一間開，如何在這競爭激烈的市場成功開店，依照品牌發(fā)展3階段「啟動關(guān)注期」、「發(fā)展擴充期」、「成熟優(yōu)化期」，提供「品牌力」、「商品力」、「營運力」、「設(shè)計力」、「店鋪力」、「活動力」、「服務(wù)力」的經(jīng)營操作，同時一窺23家飲品店品牌運營術(shù)，教你成功開店，開創(chuàng)自己的品牌之路。

本書對改革開放40年來廣東企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展的歷程進(jìn)行了系統(tǒng)回顧，分析了廣東企業(yè)在新時代開展社會責(zé)任工作所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并提出了廣東企業(yè)通過承擔(dān)社會責(zé)任、參與構(gòu)建新商業(yè)文明的發(fā)展之路。全書分為三篇：第一篇“理論篇”，介紹了企業(yè)社會責(zé)任的基本概念、企業(yè)社會責(zé)任的研究現(xiàn)狀、全球化浪潮下的企業(yè)社會責(zé)任運動。第二篇“實踐篇”

本書研究了在面臨外部沖擊的時候，我國外貿(mào)企業(yè)的出口決策、風(fēng)險回避、產(chǎn)品組合、出口附加值企業(yè)升級和創(chuàng)新的影響及相關(guān)機制和對策建議。產(chǎn)業(yè)政策與人口結(jié)構(gòu)如何影響企業(yè)的創(chuàng)新。第一章緒論，主要是研究的理論意義和現(xiàn)實意義，文獻(xiàn)綜述以及研究思路，創(chuàng)新和不足。第二章研究需求不確定性與中國出口企業(yè)決策。第三章研究了出口學(xué)習(xí)、風(fēng)險規(guī)避與多

如何打破阻礙你創(chuàng)意思維的限制？什么時候該選擇勇往直前、什么時候該選擇急流勇退？如何將創(chuàng)意和商業(yè)結(jié)合起來？在《把創(chuàng)意作為戰(zhàn)略核心》這本書中，在太陽馬戲工作二十余年的前CEO丹尼爾·拉瑪爾分享了他在領(lǐng)導(dǎo)這家在行業(yè)“領(lǐng)頭羊”公司時總結(jié)的經(jīng)驗，并且對上述問題給出了獨特的見解。沒有創(chuàng)意，就沒有生意。本書揭開了太陽馬戲大獲成功背后

本書的主要內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃概述、人力資源信息的收集和處理、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源發(fā)展預(yù)測、人力資源戰(zhàn)略的制定與選擇、人力資源發(fā)展對策組合、人力資源管理計劃、人力資源開發(fā)計劃、人力資源規(guī)劃的實施，以及人力資源規(guī)劃實驗操作。本書具有體系新、內(nèi)容新、語言平實、注重實戰(zhàn)、直觀明了、有案例引導(dǎo)等特點。本書提供電子課件，每

本書根據(jù)高等院校物流管理專業(yè)的教學(xué)要求及特點編寫而成，全書內(nèi)容包括：物流與運籌學(xué)、物流需求預(yù)測、物流線性規(guī)劃、物流決策、物流設(shè)施選址規(guī)劃、物流運輸、物流庫存管理、物流路徑規(guī)劃、物流網(wǎng)絡(luò)計劃、物流整數(shù)規(guī)劃、物流對策等。本書內(nèi)容深入淺出，結(jié)合實際，突出應(yīng)用型高等教育的特點，不僅適于用作高等院校物流管理專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的教材，

商務(wù)數(shù)據(jù)分析被廣泛地應(yīng)用于電子商務(wù)、財務(wù)管理、市場營銷、行政管理和協(xié)同辦公等事務(wù)中，基于這個現(xiàn)狀，本教材采集企業(yè)實際應(yīng)用案例與數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的應(yīng)用目標(biāo)，劃分為兩部分：技術(shù)篇和應(yīng)用篇。技術(shù)篇側(cè)重于介紹數(shù)據(jù)分析的基本技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生的基本技能；應(yīng)用篇則以具體的應(yīng)用案例為任務(wù)，介紹商務(wù)數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用，提高學(xué)生的應(yīng)用能力。本教

本教材為普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材。本教材以網(wǎng)絡(luò)營銷活動過程為主線，主要內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)營銷及其戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷理論基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)消費者及消費需求、網(wǎng)絡(luò)品牌及產(chǎn)品策略、價格及網(wǎng)絡(luò)定價策略、網(wǎng)絡(luò)渠道及中介重構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)交互溝通及促銷、在線客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)營銷績效管理等。本次修訂增加了利用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行精準(zhǔn)營銷

本書緊扣牢牢把握“兩個大局”、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的時代呼喚和使命擔(dān)當(dāng)，聚焦立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的歷史方位和戰(zhàn)略坐標(biāo)，深入研究財務(wù)管理體系支撐世界一流企業(yè)的理論邏輯和實踐邏輯，系統(tǒng)提煉自黨的十八大以來國內(nèi)優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理領(lǐng)域涌現(xiàn)出來的先進(jìn)經(jīng)驗和經(jīng)典案例，審慎提出