《世界經(jīng)濟(jì)千年統(tǒng)計(jì)》是在長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域享有盛名的學(xué)者安格斯?麥迪森的代表作之一。作為計(jì)量經(jīng)濟(jì)史研究領(lǐng)域的里程碑式著作《世界經(jīng)濟(jì)千年史》的姊妹篇，本書是關(guān)注如何量化長(zhǎng)期增長(zhǎng)的學(xué)者和研究人員不可或缺的參考手冊(cè)。書中包含一百多個(gè)表格以及豐富的數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)計(jì)量方法進(jìn)行了詳細(xì)和透明的解釋。本書既是對(duì)《世界經(jīng)濟(jì)千年史

數(shù)字戰(zhàn)略是企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、用數(shù)字驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的指引。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型上升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，參透數(shù)字時(shí)代的本質(zhì)，把握數(shù)字時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，并在理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義的基礎(chǔ)上，針對(duì)數(shù)字戰(zhàn)略進(jìn)行一系列布局，從管理機(jī)制、過程監(jiān)督、執(zhí)行評(píng)價(jià)和保障體系等多個(gè)層面建立完善的企業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略體系，這便為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下

風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平代表的是企業(yè)結(jié)合業(yè)務(wù)所需的資源，通過預(yù)見積極的結(jié)果，從而做出明智的決策并發(fā)展新業(yè)務(wù)的能力，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。而高管團(tuán)隊(duì)（TopManagementTeam，TMT）作為企業(yè)最重要的決策機(jī)構(gòu)，是公司治理的核心機(jī)制，高管團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成直接影響著企業(yè)決策的質(zhì)量。因此高管團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)會(huì)產(chǎn)生怎樣的

企業(yè)游戲化是將游戲化系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)場(chǎng)景，主要呈現(xiàn)出兩種不同的應(yīng)用模式：應(yīng)用于企業(yè)在線社區(qū)場(chǎng)景、面向用戶的外部游戲化，以及應(yīng)用于企業(yè)工作場(chǎng)景、面向員工的內(nèi)部游戲化。文章以“游戲人”人性假設(shè)為邏輯起點(diǎn)，以情境觀思想為理論基礎(chǔ)，綜合定性和定量的研究方法，兼顧企業(yè)外部在線社區(qū)場(chǎng)景和內(nèi)部工作場(chǎng)景，探討了企業(yè)游戲化如何激勵(lì)個(gè)體參與

2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。共建“一帶一路”是體現(xiàn)中國(guó)智慧、符合人類共同利益的偉大實(shí)踐，也是推動(dòng)中國(guó)管理理論創(chuàng)新的重要源泉。一大批海外項(xiàng)目的成功實(shí)施凝聚了中國(guó)企業(yè)外派管理者的智慧、擔(dān)當(dāng)和企業(yè)家精神。清華大學(xué)的沈曄、王孫禺、張羽老師長(zhǎng)期跟蹤研究外派人員狀況，不僅為中國(guó)企業(yè)正名，為外派管理者發(fā)聲，為外派人才

提高上市公司信息披露質(zhì)量是促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)行的重中之重。公司信息披露中的文本類定性“軟信息”對(duì)于資產(chǎn)價(jià)格變動(dòng)的影響，并不遜色于數(shù)據(jù)類定量“硬信息”,有時(shí)對(duì)于投資者而言，文本信息甚至比財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息所具有的信息含量更為豐富。招股說明書作為公司首次公開發(fā)行股票時(shí)制作的規(guī)范性披露材料，是極為重要的信息文件，其內(nèi)含的

本書講述了戰(zhàn)略定位、競(jìng)爭(zhēng)定位、三端定位、分形定位、聯(lián)接定位、品牌定位等七章內(nèi)容。

本書是高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)課程系列教材之一。全書共包含七章，依次介紹沙盤是什么、如何登錄及使用約創(chuàng)平臺(tái)、約創(chuàng)沙盤基本規(guī)則、沙盤引導(dǎo)年操作說明、技巧拓展、策略點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)和案例分析。約創(chuàng)云平臺(tái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬系統(tǒng)，直觀、真實(shí)、形象地展示出企業(yè)的內(nèi)部資源和外部條件，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)模擬真實(shí)企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)生態(tài)環(huán)境，幫助學(xué)生在掌握

加快建設(shè)“五個(gè)中心”，是黨中央賦予上海的重要使命。目前，上海國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心已基本建成，國(guó)際科創(chuàng)中心已形成基本框架。在新的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，上海正在開啟“五個(gè)中心”建設(shè)的“2.0時(shí)代”。本書回顧上�！拔鍌�(gè)中心”的發(fā)展進(jìn)程，分析上海加快推進(jìn)“五個(gè)中心”升級(jí)的新形勢(shì)、新要求和戰(zhàn)略任務(wù)，并分別對(duì)國(guó)際科創(chuàng)中心、國(guó)際

隨著全球化的不斷發(fā)展，全球性問題日益凸顯，全球治理尤其是全球經(jīng)濟(jì)治理理論與實(shí)踐引起了學(xué)術(shù)界和政策層的廣泛關(guān)注與探討，中國(guó)對(duì)此從批判懷疑到被動(dòng)接受直至全面主動(dòng)參與經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的過程，并在新時(shí)代和新發(fā)展階段賦予了全球經(jīng)濟(jì)治理更為豐富和更具深度的目標(biāo)和動(dòng)力。本書從全球經(jīng)濟(jì)治理的理論與框架構(gòu)建著手，深入分析了新時(shí)代中國(guó)全球經(jīng)濟(jì)治