《中國石油規(guī)劃總院組織史資料（1978.7-2013.12）》介紹了從1978年7月成立的石油工業(yè)部規(guī)劃設(shè)計總院到1988年12月的中國石油天然氣總公司規(guī)劃設(shè)計總院，再到1998年7月的中國石油天然氣集團(tuán)公司規(guī)劃設(shè)計總院、1999年11月的中國石油天然氣股份有限公司規(guī)劃總院和2008年7月的中國石油天然氣集團(tuán)公司規(guī)劃總

《中國石油四川銷售組織史資料（套裝上下冊）》收集整理了中國石油天然氣股份有限公司四川銷售分公司從1952年9月成立至2013年12月60多年的組織發(fā)展脈絡(luò)，對于系統(tǒng)總結(jié)四川銷售分公司組織建設(shè)方面的成就和經(jīng)驗，充實完善其史志資料，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理過程建設(shè)，充分發(fā)揮“存史、資政、育人、交流”的作用，具有十分重要的意義。

本書上自往古，下迄近今，敘述中國鹽政的重要歷史變遷，以事為綱，系統(tǒng)記載。共分四個章節(jié)，分別為鹽制、鹽產(chǎn)、鹽官、鹽禁。附錄包括全國鹽務(wù)近五年平均產(chǎn)鹽放鹽及稅收表、全國產(chǎn)鹽表、全區(qū)銷鹽表、各區(qū)稅收表、全國產(chǎn)鹽銷鹽區(qū)域圖、民國鹽務(wù)改革史略、鹽法，等等，具有史料價值。

通用電氣公司（簡稱GE），是美國一家有120多年的歷史，業(yè)務(wù)遍及世界100多個國家，擁有員工315,000人，在多個領(lǐng)域提供全方位全球領(lǐng)先科技、服務(wù)和金融的跨國公司。作者曾任日本通用電氣公司（GE）代表董事、通用旗下金融子公司總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官。作者從管理者的培養(yǎng)、員工考核、組織運營、危機(jī)處理等重要問題到瑣碎的日常工作

蒸汽機(jī)的發(fā)明驅(qū)動了第一次工業(yè)革命，流水線作業(yè)和電力的使用引發(fā)了第二次工業(yè)革命，半導(dǎo)體、計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明和應(yīng)用催生了第三次工業(yè)革命。在社會和技術(shù)指數(shù)級進(jìn)步的推動下，第四次工業(yè)革命的進(jìn)程又開始了！這一輪工業(yè)革命的核心是智能化與信息化，進(jìn)而形成一個高度靈活、人性化、數(shù)字化的產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)模式。在這本《第四次工業(yè)革命》中，

本書回顧了航天科工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)歷程，解讀了二次修訂后《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分細(xì)則》Q/QJB147B-2014標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)了具有航天特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方法，具有較強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)意義。

當(dāng)前，由過度碳排放引致的全球氣候變暖問題受到國際社會的廣泛關(guān)注，它是涵蓋國際政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、環(huán)境等多方面的全球性問題，對各國未來爭取發(fā)展空間、選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的影響非常大。由于世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)明顯的階段性特點，所以，控制碳排放必須綜合考慮歷史責(zé)任、現(xiàn)實發(fā)展階段和未來發(fā)展需求等問題，才能公平合理的解決碳

《內(nèi)蒙古草原地區(qū)礦產(chǎn)資源開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)研究》介紹：內(nèi)蒙古大草原是我國北疆生態(tài)前沿陣地，在我國生態(tài)安全大局中占據(jù)格外突出的地位。內(nèi)蒙古草原地區(qū)礦產(chǎn)資源十分豐富，煤炭儲、石油、天然氣等非金屬礦藏和金屬礦藏儲量巨大，內(nèi)蒙古也是全國能源、有色金屬的重要基地。處理好內(nèi)蒙古草原地區(qū)礦業(yè)、草業(yè)、牧業(yè)三者的關(guān)系，做好內(nèi)蒙古草原地區(qū)

中華民族的歷史性跨越-（新中國工業(yè)化回望錄（1949-1978年））

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