《員工培訓(xùn)與開發(fā)實務(wù)(第2版)》從員工培訓(xùn)與開發(fā)實務(wù)的主體角度出發(fā),根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)流程的框架,從戰(zhàn)略的視角概述相關(guān)理念,以大量實用的圖表介紹具體操作細節(jié),提供精選的案例作為實操參考,是一本指導(dǎo)員工培訓(xùn)與開發(fā)活動的工具書。《員工培訓(xùn)與開發(fā)實務(wù)(第2版)》共八章,包括培訓(xùn)與開發(fā)概述、基于績效的培訓(xùn)與開發(fā)需求分析、基于學(xué)
這是中國本土專注創(chuàng)業(yè)搭檔及其關(guān)系的權(quán)威教材,講述的是創(chuàng)業(yè)者設(shè)計、選擇創(chuàng)業(yè)搭檔,并擁有高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)搭檔關(guān)系。由富有卓越實戰(zhàn)經(jīng)驗的浙江大學(xué)MBA、浙江工業(yè)大學(xué)MBA、寧波大學(xué)MBA兼職教授歷經(jīng)12年的實踐和教學(xué)創(chuàng)作而成。 本書厚基于中國傳統(tǒng)文化,植根于中國本土環(huán)境,著眼于國際視野。融合了中國傳統(tǒng)文化、創(chuàng)業(yè)管理等近10門學(xué)
稻盛和夫不是生來就是經(jīng)營之圣,他的人生是從日本鄉(xiāng)下一個被炸毀了的小作坊之家開始的。父母有七個孩子,他作為老二,從小調(diào)皮。在二位叔父、一位叔母感染肺結(jié)核相繼去世后,他也染上了這種不治之癥,可照顧家人的父親和哥哥卻沒有染病的事實,讓瀕死掙扎的他感到苦悶,第1次開始追問倒霉的為什么總是我。 在破產(chǎn)企業(yè)走投無路之境開始專心致志
本書旨在倡導(dǎo)簡易會計與差別報告在我國小企業(yè)的恰當(dāng)運用,推崇《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的核算模式和創(chuàng)新成果。全書以《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》為指南,以六大會計要素為結(jié)構(gòu)框架,以小企業(yè)日常會計核算的主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容為教學(xué)重點,全面闡述了簡易會計與差別報告的基本理論、應(yīng)用價值與核算方法等。至第三章概述了財稅分離性的會計趨同模式、財稅混合性的
教材針對高職院校對于復(fù)合型人才培養(yǎng)模式的需求,依據(jù)用友公司研發(fā)的“先天特質(zhì)沙盤”和“企業(yè)資源管理(ERP)沙盤”為平臺,采用任務(wù)驅(qū)動的理念編寫,采用“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)模式。分為自我認知導(dǎo)入、企業(yè)認知規(guī)則、企業(yè)認知實戰(zhàn)、企業(yè)認知分析、企業(yè)認知軟件五個項目,其中內(nèi)含22個任務(wù),體現(xiàn)了以學(xué)生為主導(dǎo),以職業(yè)能力為核心,
本書全面梳理并總結(jié)了“改革開放再出發(fā)新征程上鑄品牌”全媒體大型訪談及媒體報道。
筆者從1992年起便開始承擔(dān)廣告專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)。在完成專業(yè)教學(xué)任務(wù)之余,長期從事廣告?zhèn)鞑サ木唧w實踐,積累了較為豐富的品牌策劃與傳播的案例與經(jīng)驗。筆者站在消費者的立場與甲方(企業(yè))就品牌的塑造與傳播進行溝通和實際操作的特殊經(jīng)歷為撰寫該書提供了有力的支撐。具體而言,這種支撐體現(xiàn)在該書全新建構(gòu)了與眾不同的較為合理而全面的
繪制、分析價值流圖,觀察出浪費,實施改善,是企業(yè)制勝之道!價值流圖是精益工具包中*重要的工具之一,是真正能夠捕捉供應(yīng)鏈上發(fā)生的一切的有效工具。本書是馬丁和奧斯特林關(guān)于價值流圖的著作,是各行各業(yè),特別是制造業(yè)改善價值流的必備書,提供了構(gòu)建少浪費的精益供應(yīng)鏈的方法。本書包括正文6章和附錄6個。本書適合各類型企業(yè)管理人員,高
互聯(lián)網(wǎng)世界有兩個特點:一是個體自我獨立,二是萬物互聯(lián)一體。在這種情況下,個體的能量可以得到足夠的釋放,同時要完成目標(biāo)需要越來越多的人結(jié)合在一起。協(xié)同的人越多,效率就越高,協(xié)同不僅包括組織內(nèi)部人員的協(xié)同,還包括與組織外部利益相關(guān)方的協(xié)同。本書提出了組織價值重構(gòu)的新方法。
這是一個萬物重生的新時代,傳統(tǒng)盈利模式已經(jīng)走進死亡之谷,反向盈利時代正在加速走來,勢不可擋,生機勃勃!商業(yè)在求新,傳統(tǒng)盈利形式在變?nèi)。成人達己正在粉碎自私自利;模式創(chuàng)新正在顛覆產(chǎn)品買賣;資本力量正在重塑傳統(tǒng)生意;超級路演正在改變埋頭苦干;工匠精神正在碾壓粗制濫造;資源使用者正在戰(zhàn)勝資源擁有者。沒有永遠的領(lǐng)先,也沒有永遠