以人為本的出發(fā)點是真善美，能夠給人們提供服務，不是圍著利潤轉，是長期主義，可能眼前賺不到錢，但因為有信譽，長期是會賺錢的。25年間，陳東升白手起家，泰康平地起樓，靠市場手段，出落了一個世界500強�！堕L期主義：泰康的25年》是泰康保險成立25周年的全面總結，講述了泰康發(fā)軔、發(fā)展以及壯大的企業(yè)歷程，從公司經(jīng)營模式選擇、治

遠程團隊管理的一線設計者和實踐者羅伯特·格雷澤10年管理經(jīng)驗大公開數(shù)字化時代，團隊如何更好地協(xié)作？如何有效領導一個遠程組織？如何借助遠程辦公優(yōu)勢在全球招聘人才？據(jù)統(tǒng)計，新冠疫情暴發(fā)前有接近25%的專業(yè)人士采用遠程的方式進行某種工作，在新冠疫情暴發(fā)后這個比例正在急速變大。到2017年全世界已有24％的公司尤

霍尼韋爾前董事長、CEO，傳奇CEO之一高德威的重磅著作。 在充滿挑戰(zhàn)的時代，真正的長期主義者會在關注短期業(yè)績的同時，努力投資長期增長，從而實現(xiàn)個人和公司的可持續(xù)發(fā)展。 霍尼韋爾前CEO高德威深刻理解這一點。當他于2002年接手霍尼韋爾時，它正深陷困境。很多人只關注完成眼前的績效，甚至不惜通過財務造假來達成目的。而當他

本書是作者結合所教授的課程的課堂討論，所形成的研究和教學成果。本書在理論上密切跟蹤企業(yè)國際化研究前沿，在實踐上立足中國企業(yè)國際化發(fā)展歷程、當前實務和經(jīng)典案例，共分為15章，分別從跨國管理、環(huán)境分析、文化差異與跨文化管理、環(huán)境壓力的沖突和對策、企業(yè)國際化的擴張模式、企業(yè)國際化的抽獎區(qū)位、企業(yè)國際化的進入模式、國際創(chuàng)新學習

內容全面方便查詢 本書共11章，全面介紹了境內外資本市場，涵蓋了從上市準備、上市輔導、申報審核、上市發(fā)行等各個環(huán)節(jié)，匯總解答了192個問題，為企業(yè)上市工作的開展提供專業(yè)支持。體例完整、清晰、流暢，查閱方便。 語言通俗簡單明了 本書文字簡潔，語言流暢，面向廣大中小企業(yè)及企業(yè)上市從業(yè)人員，通俗易懂地介紹了國內外資本市場現(xiàn)狀

管理學沒有想象中的那么復雜和深奧，只要遵循管理的常識，找到管理的規(guī)律，就可以突破管理的瓶頸，管理工作就會得心應手。 叢書從用人、激勵、溝通、執(zhí)行等方面，分別對管理的內涵進行闡述，通俗的理論與翔實的案例，幫助你認識管理的本質，掌握高效的管理方式和技巧，快速成長為一個優(yōu)秀的管理者。

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經(jīng)濟全球化時代為廣大有志之士提供了眾多的創(chuàng)業(yè)機會，許多人已順應時代趨勢投身到創(chuàng)業(yè)的洪流中。然而，在實際的創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者們會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。例如，合伙創(chuàng)業(yè)過程中的股權分配是一個十分重要的問題。為了解答創(chuàng)業(yè)者的疑惑，讓創(chuàng)業(yè)公司在股權分配方面少走彎路，《動態(tài)股權創(chuàng)業(yè)合伙人權益分配的新策略》介紹了動態(tài)股權分配制度

全世界范圍內，變革正微妙發(fā)生。技術和人都在改變。傳統(tǒng)的規(guī)則和思維方式已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)路上的阻礙。元創(chuàng)業(yè)是從舊領地到新領域的旅程，旨在揭示傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)實踐為何阻礙了雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)其創(chuàng)業(yè)抱負。本書包含全新的素材、思想、范例和方法。創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)顧問可通過閱讀本書，避免使用傳統(tǒng)、過時的創(chuàng)業(yè)方法，設計獨特的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。本書內容包括

本書系統(tǒng)地介紹了質量管理的理論、方法和技術，內容包括緒論、質量功能展開、質量控制工具、統(tǒng)計過程控制、測量系統(tǒng)分析、試驗設計、穩(wěn)健性設計、相關分析與回歸分析、可靠性系統(tǒng)分析、失效模式與影響分析，以及質量文化。本書內容豐富，應用性強，輔以大量應用案例，既可作為高等學校工程管理、管理科學與工程、工業(yè)工程、物流工程等專業(yè)的教材