現(xiàn)代社會，任何一個組織和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，對“文化”這個詞都不陌生。這是一個組織和企業(yè)的精神所在，也是一個組織和企業(yè)不斷前進(jìn)的強(qiáng)大動力。正所謂“五年的企業(yè)靠領(lǐng)導(dǎo)，十年的企業(yè)靠管理，百年的企業(yè)靠文化”。建設(shè)一流的企業(yè)文化，規(guī)范員工行為和經(jīng)營管理行為，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本書摒棄了單純枯燥的論述，將理論于實(shí)際案例相融合，生動

正如股市上漲，我們會分析出一堆上漲的理由一般，對于一家成功的公司，分析師們也會認(rèn)為它的管理是優(yōu)秀的、企業(yè)文化是有凝聚力的、戰(zhàn)略是有前瞻性的；而一旦業(yè)績急轉(zhuǎn)直下，當(dāng)初前瞻性的戰(zhàn)略就會變成魯莽，有凝聚力的文化會被說成一言堂，不然，那些成功的故事，怎么講得順口呢？ 我們總是希望對商業(yè)的成功有一些合理的、確定的解釋，進(jìn)而提供

《斯坦福社會創(chuàng)新評論》英文版指導(dǎo)和激勵來自世界各地和社會各個部門（非營利組織、企業(yè)和政府）的數(shù)百萬社會變革領(lǐng)袖。通過在線研討會、會議、雜志、在線文章、播客等，《斯坦福社會創(chuàng)新評論》探討涉及各類主題的研究、理論和實(shí)踐，包括影響力投資和非營利組織的商業(yè)模式。 《斯坦福社會創(chuàng)新評論》英文版由斯坦福大學(xué)PACS中心出版。中文

本書以律師實(shí)際辦理案件的相關(guān)問題為基礎(chǔ)，同時結(jié)合律師的思考與司法實(shí)踐的審判，并對比海外法律規(guī)定、司法實(shí)踐，注重理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，注重國內(nèi)和海外相結(jié)合，以解決問題為導(dǎo)向，以期幫助集團(tuán)型企業(yè)進(jìn)行跨地區(qū)、跨國家的勞動關(guān)系管理及解決管理中出現(xiàn)的問題。本書除了使用法學(xué)的規(guī)范研究方法、比較分析方法等來進(jìn)行分析之外，還針對本書的特點(diǎn)

無論是歐洲的羅斯柴爾德家族，還是美國的洛克菲勒家族，或者東亞的很多財(cái)團(tuán)，家族企業(yè)的影響力其實(shí)不只是商界，而輻射到了社會的各個領(lǐng)域。而對于中國當(dāng)下來說，很多企業(yè)也已經(jīng)走到了商二代，甚至三代，家族企業(yè)的討論在近年來不絕于耳。本書正是基于當(dāng)下中國的情況，對家族企業(yè)從歷史的視角和全球的視角，做了全面的研究，從家族企業(yè)的歷史，到

征服智能手機(jī)的“新經(jīng)濟(jì)圈”在哪里？ 為什么亞馬遜能夠稱霸“看不見的經(jīng)濟(jì)新大陸”？ 中國企業(yè)是否即將壟斷無人機(jī)？ 物聯(lián)網(wǎng)將怎樣重寫行業(yè)格局？ 逆水行舟，不進(jìn)則退。第四次工業(yè)革命大潮席卷而來，無論是個人還是企業(yè)，如果不能順應(yīng)時代的潮流，就只會被時代所拋棄。新技術(shù)將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來哪些變化？未來商業(yè)模式將走向何方？

本書是作者在為上百家企業(yè)一線員工做OKR落地指導(dǎo)時的實(shí)踐所得。OKR作為一種目標(biāo)管理工具，其用途極為廣泛，尤其是對于當(dāng)下的年輕職場人來說，OKR不同于傳統(tǒng)的KPI“要你做”，而是真正能激發(fā)員工面對任務(wù)“我要做”。 優(yōu)秀的管理者應(yīng)該認(rèn)識到，當(dāng)下的年輕人不僅是企業(yè)的員工，他們各自肩負(fù)更多的社會角色，有著在工作之外的責(zé)任和

本教材以公司價(jià)值管理為主線，系統(tǒng)地介紹了財(cái)務(wù)管理的一般原理、基本觀念、基本方法及其應(yīng)用。全書共分十章，分別為：財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論、財(cái)務(wù)管理環(huán)境與組織、金融市場與金融工具、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、貨幣時間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與收益、資本成本與現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)估價(jià)、財(cái)務(wù)管理方法、期權(quán)與公司財(cái)務(wù)，各章內(nèi)容既相互聯(lián)系、又獨(dú)立成章，便于根據(jù)實(shí)際需要組織教學(xué)

本書是“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材修訂版，國家職業(yè)教育會計(jì)專業(yè)教學(xué)資源庫轉(zhuǎn)型升級配套教材，是《企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)》（第四版）一書的配套學(xué)生實(shí)訓(xùn)用書。 本書根據(jù)主教材設(shè)計(jì)了12個學(xué)習(xí)情境，首先對各學(xué)習(xí)情境的知識點(diǎn)進(jìn)行回顧，然后分別從職業(yè)判斷能力、職業(yè)實(shí)踐能力、職業(yè)拓展能力三個方面對學(xué)生的知識、能力、素質(zhì)進(jìn)行測試與訓(xùn)練。本書

本書圍繞公司股東財(cái)富最大化目標(biāo)，以公司投融資活動為主線，著重介紹公司投資決策的風(fēng)險(xiǎn)收益權(quán)衡及公司融資決策的契約選擇等相關(guān)內(nèi)容，同時涵蓋公司金融的基礎(chǔ)知識和最新理論前沿。本書分為總論篇、基礎(chǔ)篇和專題篇等三部分內(nèi)容。公司金融總論篇主要闡述公司金融活動的基本前提、基本工具和基本方法，公司金融基礎(chǔ)篇主要介紹經(jīng)典公司投融資及營運(yùn)