中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)，其實(shí)有一個(gè)清晰的時(shí)間線，前半段是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)崛起和BAT發(fā)家史，以2010年作為分界作為后半段，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呼嘯而來(lái)，盤子不再是幾家獨(dú)大，業(yè)界以為既定的局面開(kāi)始出現(xiàn)無(wú)限新的可能，美團(tuán)、快手、抖音、今日頭條、拼多多……許多新鮮面孔開(kāi)始挑戰(zhàn)三巨頭的權(quán)威，催逼這個(gè)行業(yè)進(jìn)行更多的技術(shù)變革。技術(shù)、商業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)、資

本教材以供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型SCOR（SupplyChainOperationalReference）為指導(dǎo)思想，開(kāi)展教材整體框架的設(shè)計(jì)和內(nèi)容的組織。以易木供應(yīng)鏈時(shí)代實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)為工具，開(kāi)展供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)踐教學(xué)的組織。全書由運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行和運(yùn)營(yíng)總結(jié)四部分組成，以供應(yīng)商、生產(chǎn)商、客戶為供應(yīng)鏈的主要功能主體，以物流服

本書作為實(shí)訓(xùn)教材，旨在幫助學(xué)生有效地把理論知識(shí)與實(shí)際工作需要相結(jié)合，提高實(shí)際操作能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和職業(yè)習(xí)慣。本書一是圍繞人力資源管理從業(yè)人員的職業(yè)道德、職業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力展開(kāi)實(shí)訓(xùn)任務(wù)；二是結(jié)合新道VBSE人力資源實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)進(jìn)行操作訓(xùn)練，從部門組建、企業(yè)認(rèn)知、全崗體驗(yàn)、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)問(wèn)題解決（可選）、推動(dòng)公

《客戶關(guān)系管理》以企業(yè)與客戶之間的關(guān)系作為研究對(duì)象，靈活運(yùn)用管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、社會(huì)學(xué)的相關(guān)理論，借鑒國(guó)內(nèi)外客戶關(guān)系管理理論研究的新成果，把理論知識(shí)與實(shí)際案例相結(jié)合，系統(tǒng)、全面地闡述了客戶關(guān)系管理的理論。全書總共有3個(gè)部分，第一部分為客戶關(guān)系管理理論；第二部分為客戶關(guān)系管理的IDIC模型，這是該書的核心章節(jié)，包括識(shí)別客戶、

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書》是作者根據(jù)多年從事沙盤教學(xué)和指導(dǎo)沙盤大賽的經(jīng)驗(yàn)而編寫的，主要內(nèi)容包括：ERP沙盤模擬概況、模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)規(guī)則、ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)、從市場(chǎng)角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的分析、從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的分析、從生產(chǎn)角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的分析、從成本角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的分析、從廣告角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的分析

《場(chǎng)景化的線上學(xué)習(xí)——打破培訓(xùn)與業(yè)務(wù)的次元壁》，是“HR必備人力資源管理實(shí)踐叢書”的第二種。金景主編。經(jīng)濟(jì)寒冬，加上2020年的新冠疫情，企業(yè)能否保持對(duì)人才培訓(xùn)的投入？企業(yè)培訓(xùn)部門如何展現(xiàn)出自己的商業(yè)價(jià)值？本書聚焦場(chǎng)景化的線上學(xué)習(xí)，討論如何結(jié)合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，探索新的企業(yè)培訓(xùn)價(jià)值。認(rèn)為場(chǎng)景化的線上學(xué)習(xí)正在打破培訓(xùn)與業(yè)務(wù)的次元

本書是國(guó)內(nèi)同類教材中既有理論依據(jù)又有實(shí)際案例的管理類培訓(xùn)教材。本書從基礎(chǔ)的管理理論入手，深入分析企業(yè)管理所涉及的重點(diǎn)內(nèi)容，包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、創(chuàng)新管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量管理、品牌管理、數(shù)字化管理、供應(yīng)鏈管理、文化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控十大管理領(lǐng)域，為讀者提供了全面的管理技能和方法培訓(xùn)，幫助讀者了解和掌握企業(yè)管理體系建設(shè)

本書涵蓋確保財(cái)務(wù)管理理論的時(shí)代性、財(cái)務(wù)管理公式和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及財(cái)務(wù)管理案例的新穎性。全書設(shè)有十一個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容部分：財(cái)務(wù)管理概述、資金時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、項(xiàng)目投資管理、企業(yè)籌資管理、資本成本和資本結(jié)構(gòu)等。

本書是薪酬管理職業(yè)技能等級(jí)證書配套系列教材。是為了提高學(xué)習(xí)者的薪酬管理職業(yè)技能水平和滿足薪酬管理職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)評(píng)價(jià)需要，根據(jù)《薪酬管理職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》編寫而成。系列教材是“薪酬管理職業(yè)技能等級(jí)證書”培訓(xùn)教材，也可以作為中職、高職、應(yīng)用型本科人力資源、財(cái)稅類等專業(yè)開(kāi)展實(shí)訓(xùn)的教材，還可以作為從事人力資源及涉稅服務(wù)第三方服務(wù)

本書對(duì)質(zhì)量管理領(lǐng)域的知識(shí)體系進(jìn)行了梳理，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，主題框架按照“基礎(chǔ)理論-管理標(biāo)準(zhǔn)-管理工具-質(zhì)量檢驗(yàn)-經(jīng)濟(jì)性分析-典型管理方法”這一主線展開(kāi)，既考慮了學(xué)科的前沿性，又考慮了高職院校學(xué)生的接受能力。在相關(guān)知識(shí)點(diǎn)上配套相應(yīng)視頻、動(dòng)畫資源，旨在使廣大高職院校的學(xué)生通過(guò)本書的學(xué)習(xí)，了解質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握質(zhì)量