這本書為作者宋志平在北大光華管理學(xué)院MBA講堂的授課實錄，共分戰(zhàn)略、管理、創(chuàng)新、文化四個專題。作者立足40年深厚的企業(yè)實踐和豐富見聞，抽絲剝繭，梳理出專業(yè)化和多元化、自我滾動和聯(lián)合重組、集權(quán)管理和分權(quán)管理、持續(xù)性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新、競爭和競合、企業(yè)利潤*大化和社會價值*大化等20對迷思，并通過100個命題、100個故事、

本書嘗試從行為過程和認知心理入手，探討董事會治理的影響因素，以期揭開董事會治理失效之謎，為未來治理改革提供新的思路。借鑒組織行為和認知心理成果，本書首先明確董事會團隊屬性及其作為高階團隊的特殊性，從理論層面抽取和分析影響董事會治理的行為心理因素，包括信息獲取、信任關(guān)系、認知沖突與異質(zhì)性等，形成理論預(yù)設(shè)。其次，構(gòu)建行為心

本書將作者多年從事商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗和思考總結(jié)成冊，從最實際的操作模式出發(fā)，探索各大企業(yè)成功和失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，列舉案例都是目前知名企業(yè)和具代表性的事件。作者從商業(yè)模式建立、市場營銷、熱點事件宣傳等多角度深入分析，為企業(yè)經(jīng)營者和管理者提供非常實用的建議。

本書是在《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制配套指引（2016年版）》的基礎(chǔ)上進行修訂，除保留《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》與《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的原文之外，增加了財政部會計司、中注協(xié)對配套指引的解讀，方便讀者對配套指引的理解和運用。

本書定位于實務(wù)操作，以上市公司信息披露體系、年報規(guī)則體系和基本要求為鋪墊，融合代表性案例，從年報準則規(guī)定的內(nèi)容與格式要求，行業(yè)信息披露指引規(guī)定的年報披露要求兩個維度，梳理和歸納了上市公司年報編制與披露的主要規(guī)則、問題與改進建議。

本書以中小企業(yè)為定位，介紹了模擬企業(yè)的基本情況，給出模擬期間的期初各項數(shù)據(jù)，方便學(xué)生建賬。本書給出模擬企業(yè)約70筆業(yè)務(wù)，以及與之相關(guān)的原始憑證，通過填制記賬憑證，會計核算，登記各類賬簿，最終生成財務(wù)報表。

全書介紹新準則的主要內(nèi)容和首次執(zhí)行日的會計處理以及對企業(yè)的影響，對案例加以詳細分析，有助于企業(yè)會計人員更好地領(lǐng)會新企業(yè)會計準則的精髓，深入了解企業(yè)會計改革、掌握新舊變化，迅速掌握新準則體系，更熟練運用新準則進行職業(yè)判斷和賬務(wù)處理。

本次改版是在第一版的基礎(chǔ)上，根據(jù)用書院校師生的反饋，對原有內(nèi)容所做的修改、補充和完善。本次改動較大的章節(jié)是第七章投資管理（下）。經(jīng)過本次修訂，本書的內(nèi)容將更加完善，更能體現(xiàn)內(nèi)容的適時性和普遍的適用性。

本書內(nèi)容包括：第一章認知沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營；第二章規(guī)則學(xué)習(xí)（企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)、營銷規(guī)則、研發(fā)規(guī)則）；第三章開始經(jīng)營（組建團隊、任務(wù)書第一年、任務(wù)書第二年）；第四章電子沙盤（認識電子沙盤系統(tǒng)界面、電子沙盤運營流程）；第五章競技基礎(chǔ)。

本書充分利用Excel2016的技術(shù)特點，以企業(yè)財務(wù)與管理常用表單和功能需求為任務(wù)，深入揭示了Excel2016與財務(wù)背后的原理概念，并配合有大量典型實用的應(yīng)用案例，幫助讀者全面掌握Excel在財務(wù)中的應(yīng)用技術(shù)。本書內(nèi)容涵蓋技術(shù)內(nèi)容和任務(wù)案例。