本書主要結(jié)合中建三局及下屬一公司近年來精益建造實踐與理論總結(jié)。全書共分十四章，主要內(nèi)容包括：精益建造基本理論；中建三局LC6S特色的精益建造體系；LC6S精益建造管理體系；優(yōu)質(zhì)建造板塊；快速建造板塊等。

本書是一本與建筑工程物資有關(guān)的理論著作，本書分為6個部分，從物資及物資管理的基礎(chǔ)知識入手，介紹了物資管理的主要任務(wù)、物資管理工作的流程、物資采購與供應(yīng)控制、物資管理系統(tǒng)控制。本書結(jié)構(gòu)合理，條理清晰，內(nèi)容豐富新穎，具有較強的實用性、可讀性和指導(dǎo)性。本書結(jié)構(gòu)合理，條理清晰，內(nèi)容豐富新穎，具有較強的實用性、可讀性和指導(dǎo)性，閱

2024二建官方教材 建筑工程管理與實務(wù) 二級建造師考試建工社教材

2024二建官方教材 建設(shè)工程施工管理 二級建造師考試建工社教材

2024版一建官方教材 建筑工程管理與實務(wù)

2024一級建造師歷年真題建筑工程管理與實務(wù)

本書針對我國建筑事故頻發(fā)的事實，利用數(shù)據(jù)挖掘、自然語言處理技術(shù)、社會技術(shù)系統(tǒng)理論、社會網(wǎng)絡(luò)分析、Haddon模型、突變理論、本體等理論方法對建筑事故嚴(yán)重程度進(jìn)行預(yù)測、對事故可能造成的嚴(yán)重結(jié)果進(jìn)行預(yù)估，避免事故的進(jìn)一步惡化以及事故損失的擴大；深入研究建筑事故的影響因素及之間的作用關(guān)系，探索事故形成的內(nèi)在機制與事故影響因素

本書分行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)、本期焦點、協(xié)會工作、監(jiān)理論壇、項目管理與咨詢、創(chuàng)新與研究、人才培養(yǎng)、人物專訪、企業(yè)文化等章節(jié)，結(jié)合當(dāng)前監(jiān)理工作的發(fā)展形勢，從實踐和理論探討等多個層次、多個方面，對中國的建設(shè)監(jiān)理與咨詢進(jìn)行了深入探討和研究。

本書從建設(shè)工程項目的全生命周期出發(fā)，針對其規(guī)劃、設(shè)計、施工、運維四個階段，融合BIM、物聯(lián)網(wǎng)、AI、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，探索了數(shù)字孿生技術(shù)在智能建造過程中的精益管理模式，從而實現(xiàn)多方協(xié)同、資源整合與動態(tài)跟蹤，促進(jìn)數(shù)字孿生技術(shù)在工程項目中落地實施。

本書在介紹有關(guān)內(nèi)容時，以資質(zhì)認(rèn)定（CMA）為主線，同時結(jié)合建設(shè)工程實驗室認(rèn)可（CNAS）管理要求，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“三體系”管理要求，在充分詳實的基礎(chǔ)上，特別重視內(nèi)容的系統(tǒng)性、語言文字的嚴(yán)謹(jǐn)性、框架結(jié)構(gòu)的邏輯性，并給出具有指導(dǎo)性和代表性的案例作支撐，對體系管理與運行、人員管理、儀器設(shè)備管理、樣品管理、方法管理、