傳統(tǒng)村落是中華文化的重要組成部分，保護和傳承傳統(tǒng)村落文化是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容。而要傳承傳統(tǒng)村落文化，做好鄉(xiāng)村振興工作，人才是關鍵要素，如何做好傳統(tǒng)村落人力資源管理，如何保護好非遺傳承人，如何促進傳統(tǒng)村落手藝人、匠人的良好發(fā)展等，都需要研究相關可行的方法。本書除了分析傳統(tǒng)村落管理中的問題、難點和重點外，還對國內(nèi)外的傳統(tǒng)村

本書基于AMO理論的合作型人力資源管理系統(tǒng)，是組織為了在成員間建立良好的人際關系并有效推動團隊合作，通過一系列的提高合作能力、激發(fā)合作動機和提供合作機會的人力資源管理實踐來促進組織內(nèi)資源和信息的流動與利用的人力資源管理系統(tǒng)。本書選取了工作自主權、任務復雜性、心理安全感和環(huán)境動態(tài)性作為基于AMO理論的合作型人力資源管理系

1999年，百年世紀走到了它的末點。新舊交替之間，一大批企業(yè)應運而生，取自天行健，君子以自強不息的天強就此創(chuàng)立。25年間，時代發(fā)生了天翻地覆的變化，作為浪潮中的個體，祝波善以自身的體感真實記錄了自己從老師到老板，作為專業(yè)機構負責人服務企業(yè)轉型發(fā)展過程中的一系列思考與成長；記錄了天強公司為適應時代、適應市場化成長為一家非

本書分析自組織眾創(chuàng)行為的屬性特征、動因、關聯(lián)要素等內(nèi)容，揭示自組織眾創(chuàng)是開放演化系統(tǒng)的基本原理；然后描述分析我國自組織眾創(chuàng)主體的行為形成及發(fā)展現(xiàn)狀，深入剖析樣本自組織眾創(chuàng)主體類型、特征、動機、階段、形成條件等。在此基礎上，分析單個自組織眾創(chuàng)主體與自組織眾創(chuàng)群落兩類典型，聚焦適應、協(xié)同（synergy）及突變等其行為形成

本書采用經(jīng)濟學的理論分析方法，在勞動力轉移的大背景下，研究我國和發(fā)展中國家在經(jīng)濟發(fā)展中難以回避的收入差距和環(huán)境問題。本書分為三個部分：第一部分是收入差距，由七個章節(jié)組成。本部分以勞動力市場的問題為研究對象，著重討論了收入分配和收入差距問題，也討論了失業(yè)、勞動力的人力資本和勞動力的健康問題。第二部分是工業(yè)污染，由八個章節(jié)

本書自首次出版以來，已成為人力資源管理研究和實踐領域的一本里程碑之作。2014年拉姆.查蘭一篇關于"分拆人力資源部的文章在人力資源學術界和實踐界引起了軒然大波，國內(nèi)關于人力資源轉型的討論也越發(fā)激烈。關于人力資源部門或人力資源工作者能否為企業(yè)帶來價值，能否推動業(yè)務目標的實現(xiàn)，尤里奇先生的觀點是，人力資源管理人員必須成為業(yè)

社會中的個人如何達成協(xié)調(diào)與合作？理性逐利與道德情操一定是彼此矛盾的嗎？在社會演化過程中，社會契約如何幫助實現(xiàn)社會正義，并保證其長期存續(xù)？本書探討了博弈論在以社會契約為代表的社會哲學問題上的應用前景，指出博弈論能夠為探索倫理問題提供一種系統(tǒng)的工具。通過在博弈論框架中對古典的社會契約思想進行重新解釋，本書為社會哲學基本問題

本書從形成機理、評估方法、實證研究三個層面展開研究。具體內(nèi)容為：第一，系統(tǒng)分析我國積極就業(yè)政策類型、沿革和特征，與其他國家進行比較，并對我國積極就業(yè)政策實施情況進行總結；第二，結合我國積極就業(yè)政策實際情況及特征，以已有相關研究為基礎，構建相關理論分析框架，并分析政策實施過程中不同項目不同目標下的政府行為特征；第三，系統(tǒng)

經(jīng)濟的發(fā)展，離不開人力資源的支撐。如何發(fā)現(xiàn)人才、用好人才，這考驗著人力資源管理者的智慧。本書從人力資源管理的相關理論出發(fā)，介紹了人力資源管理運作、人力資源管理的歷史演進及發(fā)展趨勢。除此之外，站在戰(zhàn)略的角度上，對于人力資源實施規(guī)劃設計，并進行人力資源管理與組織行為分析等。在管理方面進一步細化，如招聘與甄選、績效管理、薪酬

本書從人力資源管理概述入手，針對員工招聘與培訓、績效與薪酬管理進行了分析研究，著重闡述了區(qū)域發(fā)展模式結構與產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的理論與機制、人力資本要素集聚與區(qū)域經(jīng)濟增長與區(qū)域人力資本優(yōu)化配置對經(jīng)濟增長作用，還對人力資源開發(fā)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提出了一些建議。本書內(nèi)容豐富，邏輯嚴謹，對人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的研究有