就整體方法論而言，本書依舊遵循“從數(shù)據(jù)開始，由判斷結(jié)束”的基本準(zhǔn)則，在基本數(shù)據(jù)，比如需求歷史的基礎(chǔ)上，制定基準(zhǔn)預(yù)測；根據(jù)銷售、市場等業(yè)務(wù)部門的職業(yè)判斷，比如促銷計(jì)劃、新品上市計(jì)劃，來調(diào)整基準(zhǔn)預(yù)測，制定*終的預(yù)測。本書更加聚焦“從數(shù)據(jù)開始”，通過一系列案例，更詳細(xì)地介紹預(yù)測模型，包括預(yù)測方法的擇優(yōu)，庫存計(jì)劃的優(yōu)化，新品導(dǎo)

本教材在內(nèi)容上聚焦于認(rèn)識營銷、營銷管理過程、營銷環(huán)境、營銷調(diào)研、購買行為、目標(biāo)市場營銷、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、促銷策略、渠道策略、可持續(xù)營銷與全球營銷等營銷中的經(jīng)典理論和實(shí)踐，特別是緊跟時(shí)代步伐，突出了可持續(xù)營銷的*新研究成果。同時(shí)書中加入了大量中國元素，顯示了我國企業(yè)的經(jīng)營成果。本教材引入大量案例和例證，圖文并茂，內(nèi)容

本書在系統(tǒng)介紹國際貿(mào)易的基礎(chǔ)理論和政策的同時(shí)，盡可能多地吸收現(xiàn)有教材的優(yōu)點(diǎn)和*新的學(xué)術(shù)研究成果，用*新的數(shù)據(jù)和案例展示國際貿(mào)易的演變與發(fā)展，力求使其內(nèi)容能夠反映本學(xué)科發(fā)展的前沿和*新動(dòng)態(tài)。同時(shí)，為區(qū)別傳統(tǒng)教材，突出應(yīng)用型人才培養(yǎng)的特點(diǎn)，強(qiáng)化理論聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化基礎(chǔ)知識的培養(yǎng)，本書內(nèi)容突出了國際貿(mào)易的基本知識和學(xué)生應(yīng)掌握的

隨著關(guān)檢融合、通關(guān)一體化、單一窗口、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等改革措施的不斷推進(jìn)和深化，我國進(jìn)出境通關(guān)的時(shí)間和效率均有所提高。2018年，我國進(jìn)口、出口整體通關(guān)時(shí)間分別比2017年壓縮了56��36%和61��19%，改革紅利進(jìn)一步彰顯，對我國外貿(mào)發(fā)展起到了積極作用。同時(shí)，上述政策對外貿(mào)管制、海關(guān)監(jiān)管、報(bào)關(guān)內(nèi)容、報(bào)關(guān)程序等進(jìn)行了較大幅度

三十年磨一劍，鑄就本書。營銷內(nèi)功篇，闡釋重要營銷理念、分析方法、戰(zhàn)略思維等，其中“3C營銷三角模型”系zhizun營銷心訣，不可不練！營銷外功篇，包括產(chǎn)品組合、渠道建設(shè)、銷售技巧等，基中“精準(zhǔn)廣告、KOL口碑營銷”等新媒體傳播手段不可不學(xué)！營銷管理篇，側(cè)重于營銷計(jì)劃、營銷過程、渠道價(jià)格和客戶管理，以及營銷人員的管理。本

內(nèi)容簡介 本書是阿里巴巴CBU技術(shù)部（1688.com）深耕B2B電商15年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。阿里巴巴B2B在戰(zhàn)略形態(tài)上經(jīng)歷了信息平臺、交易平臺和營銷平臺的升級迭代，本書聚焦?fàn)I銷平臺商業(yè)形態(tài)背后的算法和技術(shù)能力，試圖從技術(shù)和商業(yè)互為驅(qū)動(dòng)的視角闡述技術(shù)如何賦能業(yè)務(wù)，并結(jié)合阿里巴巴集團(tuán)在基礎(chǔ)設(shè)域和算法創(chuàng)新上的沉淀，打造出智能B

本書以影響我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)成長發(fā)展的重要問題即如何在非均衡區(qū)域發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為核心，基于制度邏輯—資源行為總體框架，分別從制度邏輯、資源行為和內(nèi)在機(jī)理三個(gè)方面，系統(tǒng)地研究非均衡區(qū)域生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展問題。采用理論與實(shí)證研究相結(jié)合的方法，圍繞制度邏輯—資源行為總體框架的構(gòu)建、模型的構(gòu)成，以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為研究對象，依次

本書梳理了海外浙商與海外閩商的發(fā)展歷史，從行業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營特色、發(fā)展特點(diǎn)以及與祖籍地關(guān)系等方面展開比較研究，展現(xiàn)二者在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出來的基本概況，進(jìn)而探究其商業(yè)特點(diǎn)及背后深層次的商業(yè)文化背景。并從二者與祖籍地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)及公益事業(yè)關(guān)系入手，分析其與祖籍地的關(guān)系及其在祖籍地發(fā)展中的地位和作用，在二者與祖籍地關(guān)系的提升與

在短視頻紅利爆發(fā)的時(shí)代，抓住了短視頻，就等于抓住了商機(jī)。本書從短視頻發(fā)展現(xiàn)狀與走向，到短視頻精準(zhǔn)定位、創(chuàng)意策劃、團(tuán)隊(duì)搭建、拍攝方法、后期編輯，再到“吸粉”引流、營銷推廣、流量變現(xiàn)，全方位、多角度地介紹了短視頻內(nèi)容策劃、拍攝制作、營銷運(yùn)營和流量變現(xiàn)的各類玩法，最后，綜合闡述了短視頻創(chuàng)作與運(yùn)營人員需要掌握的各種實(shí)戰(zhàn)技能。

從餐飲企業(yè)發(fā)展的角度來說，海底撈無疑是成功的。這家成立于1994年的火鍋店，歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，已經(jīng)成長為國際知名餐飲企業(yè)。海底撈的商業(yè)模式不僅獲得了餐飲行業(yè)的推崇，也獲得了其他行業(yè)的關(guān)注。那么，海底撈的商業(yè)模式到底是怎樣的？海底撈有哪些成功的運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn)可供借鑒？ 《海底撈你學(xué)得會(huì)（實(shí)戰(zhàn)版）》一書由知名餐飲專家楊鐵