本書采用問答形式,對物資調(diào)運員崗位的相關(guān)問題和知識進行了介紹與解答。主要內(nèi)容可分為基本素養(yǎng)、基礎(chǔ)知識、基本技能三部分;舅仞B(yǎng)包括企業(yè)文化(大慶精神、鐵人精神、優(yōu)良傳統(tǒng))和職業(yè)道德等內(nèi)容,基礎(chǔ)知識包括與物資調(diào)運員崗位密切相關(guān)的專業(yè)知識和HsE知識等內(nèi)容,基本技能包括操作技能和常見故障判斷處理等內(nèi)容。本書內(nèi)容豐富詳實,緊
本書采用問答形式,對倉庫保管工崗位的相關(guān)問題和知識進行了介紹與解答。主要內(nèi)容可分為基本素養(yǎng)、基礎(chǔ)知識、基本技能三部分。基本素養(yǎng)包括企業(yè)文化(大慶精神、鐵人精神、優(yōu)良傳統(tǒng))和職業(yè)道德等內(nèi)容,基礎(chǔ)知識包括與倉庫保管工崗位密切相關(guān)的專業(yè)知識和HSE知識等內(nèi)容,基本技能包括操作技能和常見故障判斷處理等內(nèi)容。
本書運用DEA及回歸分析對我國公共物品供給進行了實證分析,認為我國目前的公共物品供給中存在著三個主要問題:第一,整體效率不足;第二,供給結(jié)構(gòu)不合理;第三,供給理念落后。本書通過實證分析,認為造成上述三個問題的原因主要包括:供給主體缺乏激勵、尋租行為、政府間的代際博弈、自然壟斷、財政分權(quán)與地方政府競爭、政府治理能力不足以
盡管經(jīng)過三十多年的高速發(fā)展,高新區(qū)取得了舉世矚目的成就,但是認識到,在前期以稅收優(yōu)惠、土地開發(fā)以及招商引資等“政策洼地”為導(dǎo)向的發(fā)展模式下,當前很多高新區(qū)存在要素驅(qū)動經(jīng)濟增長漸趨乏力、自主創(chuàng)新能力不足、等問題。為此,對高新區(qū)技術(shù)創(chuàng)新效率進行系統(tǒng)深入的研究變得尤為重要。本書試圖回答以下問題:(1)高新區(qū)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀
《中國企業(yè)國際形象建設(shè)案例集。2022》是基于“2022(第五屆)中國企業(yè)國際形象建設(shè)案例征集活動”的基礎(chǔ)上展開。中國企業(yè)國際形象建設(shè)案例征集活動于2018年發(fā)起,每屆活動均得到企業(yè)積極參與和廣泛好評,相關(guān)案例收錄進中國企業(yè)“走出去”故事庫,并先后編輯出版《出海者2018》《共生·共贏2019》《命運與共2020》和《
本書共分八章,從企業(yè)風險評估、企業(yè)內(nèi)部控制活動、業(yè)務(wù)流程控制、信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制、人力資源的內(nèi)部控制、企業(yè)內(nèi)部控制的評價與審計企業(yè)內(nèi)部控制的實踐等八個方面深刻闡述了企業(yè)內(nèi)部控制的理論與實踐,對于授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、生產(chǎn)循環(huán)控制、投資活動控制、人才測評與績效考核控制、信息系統(tǒng)安全管理的內(nèi)部控制等進行
這是一本有關(guān)人力資源管理理論與實踐研究的學(xué)術(shù)著作。本書從人力資源戰(zhàn)略的高度出發(fā),全面、系統(tǒng)地闡述了人力資源管理的基本原理、流程和方法,主要包括人力資源管理導(dǎo)論、人力資源規(guī)劃與工作分析、人力資源的獲取與有效配置、員工培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯管理、員工績效與薪酬福利管理、人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展與實踐,是一本理論性和實踐性相結(jié)合的
本書內(nèi)容包括:段樹坤夫婦:“邂逅”別樣白族扎染;蔣海明:讓云南潮玩“火出圈”;劉育壇:致力于繁育人參果脫毒種苗;李林生:用電商平臺講好瀾滄特產(chǎn)故事;董春玉:匠心雕刻“玉術(shù)”人生;娜布拉:發(fā)展電商帶火佤山特產(chǎn)等。
本書吸取了質(zhì)量管理領(lǐng)域許多最新的研究成果,闡述了首席質(zhì)量官的產(chǎn)生與發(fā)展歷程,講述了首席質(zhì)量官所需具備的素質(zhì)和知識。本書從質(zhì)量管理的基本思想及管理體系、質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量文化、質(zhì)量經(jīng)濟性、品牌建設(shè)、質(zhì)量改進的模式與方法等方面對首席質(zhì)量官的日常工作給予了具體的指導(dǎo)。在寫作上在理論講述的基礎(chǔ)上更注重實務(wù),每章均配置了大量的事例,
本書講述了杭州市城市土地發(fā)展有限公司20年建設(shè)歷程。20年來,公司精心籌劃、綜合施策、攻堅克難,先后完成龍山公園、虎山公園、丁橋大型居住區(qū)安置房、經(jīng)濟適用房、體育中心等一系列杭州重點民生改善項目,共建成民生配套項目180余個,完成106個道路和河道項目,建成27個公園綠地,建成的項目先后榮獲6項國家級、26項省市級獎項