建立多元化的社會(huì)公共事務(wù)管理主體體系，建立與公眾之間的良性合作關(guān)系，是現(xiàn)代公共管理的戰(zhàn)略性管理框架。本書(shū)以治理和信任為邏輯起點(diǎn)，探討了政府與行業(yè)協(xié)會(huì)治理主體之間建立相互信任的理論制度基礎(chǔ)，分析了當(dāng)前政府與行業(yè)協(xié)會(huì)各自存在的信任缺失，并通過(guò)重復(fù)博弈、委托代理、社會(huì)資本以及制度創(chuàng)新等理論對(duì)構(gòu)建政府與行業(yè)協(xié)會(huì)之間信任關(guān)系的可
作為全國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新活動(dòng)周的預(yù)熱項(xiàng)目，雙創(chuàng)人物風(fēng)采錄采訪組從歷年參加的企業(yè)中，挑選出10家具有典型特點(diǎn)的企業(yè)，采訪了其創(chuàng)始人。也許他們已經(jīng)上市，也許他們是你眼中光芒萬(wàn)丈的大咖，但他們都曾經(jīng)跟我們一樣，為了企業(yè)的生存而掙扎。他們究竟是怎么做的?讓我們跟著這些光彩照人的雙創(chuàng)人物一起，學(xué)會(huì)如何熬過(guò)創(chuàng)業(yè)的生存期，為夢(mèng)
本教材分上、中、下3篇，即企業(yè)倫理篇、企業(yè)社會(huì)責(zé)任篇以及企業(yè)倫理和社會(huì)責(zé)任實(shí)踐篇，共11章。企業(yè)倫理篇共3章，包括儒家經(jīng)營(yíng)倫理思想與現(xiàn)代儒商精神西方經(jīng)營(yíng)倫理思想與資本主義精神現(xiàn)代企業(yè)倫理的幾個(gè)基本問(wèn)題；企業(yè)社會(huì)責(zé)任篇共3章，包括社會(huì)責(zé)任概述社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略理論與企業(yè)實(shí)踐企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告；企業(yè)倫理和社會(huì)責(zé)任實(shí)踐篇共5章，包括
《基于綠色導(dǎo)向的四川小微企業(yè)發(fā)展研究》是根據(jù)精神、四川鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)等方針政策，對(duì)四川綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、小微型企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力進(jìn)行分析，提出綠色小微企業(yè)發(fā)展的建議，并從全省各級(jí)政府規(guī)劃、職能、機(jī)構(gòu)效能等方面進(jìn)行分析，建議政府轉(zhuǎn)換職能撬動(dòng)多級(jí)主體，構(gòu)建小微企業(yè)綠色管理體系，助推四川鄉(xiāng)村振興。
今天我之所以取得如此大的成功，很大程度上要?dú)w功于軍事訓(xùn)練賦予我領(lǐng)導(dǎo)力方面的優(yōu)秀品質(zhì)�！_伯特·清崎羅伯特·清崎以自己在軍隊(duì)的受訓(xùn)經(jīng)歷以及他在商界的打拼經(jīng)歷，與廣大讀者無(wú)私分享他從軍隊(duì)習(xí)得的領(lǐng)導(dǎo)力課程，旨在幫助讀者借鑒和汲取軍事訓(xùn)練中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力方面的核心能力，以便將其應(yīng)用于企業(yè)家世界和商業(yè)領(lǐng)
對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，工作既是一種謀生的手段，也是個(gè)體身心、成長(zhǎng)的修煉。在工作中取得業(yè)績(jī)，乃至謀求更大的成功，首先要有一種追求成功的欲望，然后設(shè)定目標(biāo)跟進(jìn)，在持續(xù)努力中經(jīng)受磨練和考驗(yàn)，最終迎接勝利的果實(shí)。優(yōu)秀員工具備自動(dòng)自發(fā)的精神，在工作中忠誠(chéng)敬業(yè)、培養(yǎng)專業(yè)能力、勇于負(fù)責(zé)、以公司為家、積極融入團(tuán)隊(duì)、做事高效、持續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步、大膽
《公司并購(gòu)與重組導(dǎo)論（第3版）》供高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的本科學(xué)生、工商管理碩士MBA學(xué)生使用，也可作為相關(guān)的專業(yè)碩士（金融、會(huì)計(jì)等）研究生的學(xué)習(xí)參考用書(shū)。教學(xué)總學(xué)時(shí)為36課時(shí)�！豆静①�(gòu)與重組導(dǎo)論（第3版）》配套在線課程教學(xué)資料（可檢索“學(xué)銀在線”觀看），可配合在線MOCC課程使用�！豆静①�(gòu)與重組導(dǎo)論（第3版）》曾
《CPA財(cái)務(wù)成本管理必背·基礎(chǔ)39題（財(cái)管）》以“必考知識(shí)點(diǎn)”為根，將近10年真題中的�？键c(diǎn)提煉成39道“基礎(chǔ)工程題”，內(nèi)容涵蓋了歷年財(cái)務(wù)成本管理�？己捅乜嫉闹R(shí)點(diǎn)，如管理用財(cái)務(wù)報(bào)表分析、債務(wù)資本成本、計(jì)算凈現(xiàn)值判斷可行性和企業(yè)價(jià)值評(píng)估等，并且在題目的設(shè)計(jì)上我們有針對(duì)性地總結(jié)了一些基本做題規(guī)律（又稱“做題套路”）。每道
企盈是一家傳統(tǒng)的代理記賬公司，專門從事公司注冊(cè)、代理記賬、商標(biāo)注冊(cè)、人事代理，也做稅務(wù)籌劃。企盈在上海有一定的規(guī)模，目前存續(xù)的代理記賬客戶超過(guò)10000家，每年新增代理記賬客戶二千多家。在高峰的時(shí)候，企盈做到過(guò)單月新增量突破1000單的業(yè)績(jī)；2016年11～12月.在這十多年的發(fā)展過(guò)程中，作者積累了很多經(jīng)驗(yàn)，也得到了一
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和國(guó)際分工的不斷深化，對(duì)外直接投資（OFDI）已成為一國(guó)增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和獲取全球控制力的重要手段。中國(guó)對(duì)外直接投資始終保持快速的發(fā)展，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門，在全球整合配置資源。企業(yè)作為中國(guó)對(duì)外直接投資的主體，在重塑世界投資格局上發(fā)揮著關(guān)鍵作用。然而，中國(guó)的對(duì)外投資行為似乎難以用傳統(tǒng)的FDI理論
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