本書(shū)在全球化的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)的過(guò)人之處，本質(zhì)是其知識(shí)創(chuàng)造能力�！爸R(shí)管理理論之父”野中郁次郎說(shuō)：“知識(shí)是使企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最可靠源泉�！北緯�(shū)作者野中郁次郎、德岡晃一郎通過(guò)對(duì)日產(chǎn)日美歐各地逾百名員工的深度取材，結(jié)合自己30多年跟蹤研究日本企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，揭示了日產(chǎn)20多年成功的奧秘。
《班組安全管理百問(wèn)百答》包括基礎(chǔ)理論篇、方法應(yīng)用篇和案例實(shí)用篇�！栋嘟M安全知識(shí)叢書(shū)：班組安全管理百問(wèn)百答》的目的是希望通過(guò)讓企業(yè)了解和掌握班組安全管理的理論知識(shí)和方法技巧，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從而使安全生產(chǎn)保障和事故預(yù)防得到有效的落實(shí)。
《木材倉(cāng)儲(chǔ)保管與作業(yè)》共分8章，主要內(nèi)容為：木材分類、木材檢驗(yàn)、木材保管、木材裝卸、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、貯木場(chǎng)生產(chǎn)工藝流程和工藝布局、貯木場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、木材倉(cāng)儲(chǔ)與作業(yè)技術(shù)管理。《木材倉(cāng)儲(chǔ)保管與作業(yè)》整體構(gòu)架科學(xué)，系統(tǒng)性強(qiáng)，知識(shí)點(diǎn)新，圖文并茂，充分體現(xiàn)了木材倉(cāng)儲(chǔ)保管與作業(yè)的理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)原則�！赌静膫}(cāng)儲(chǔ)保管與作業(yè)》對(duì)于從事木
《水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材：水利工程建設(shè)投資控制（第2版）》是水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材之一�！端こ探ㄔO(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材：水利工程建設(shè)投資控制（第2版）》共七章，主要內(nèi)容包括緒論、建設(shè)項(xiàng)目投資控制基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究階段投資決策、設(shè)計(jì)階段的投資控制、建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)階段的投資控制、施工階段投資控制、竣工財(cái)務(wù)決
本書(shū)包括：全日本收到感謝信最多的公司、不斷制造新奇的中村俊郎其人、奉獻(xiàn)社會(huì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)、世界文化遺產(chǎn)的申請(qǐng)之路四章內(nèi)容。
《跨國(guó)石油投資與并購(gòu)》可供從事能源領(lǐng)域戰(zhàn)略研究的專家、學(xué)者以及相關(guān)的決策者使用，還可供大專院校相關(guān)專業(yè)的師生參考使用。
化石能源枯竭的聲音不絕于耳，頻繁的能源戰(zhàn)爭(zhēng)此消彼長(zhǎng)。以天然氣為代表，“氣體能源”時(shí)代的大潮正風(fēng)起云涌，“天然氣戰(zhàn)爭(zhēng)”的帷幕開(kāi)始一卷卷展開(kāi)。俄羅斯和烏克蘭斗氣之舉已家喻戶曉.圍繞中亞地區(qū)豐富的油氣資源，天然氣“暗戰(zhàn)”已然啟動(dòng)，東北亞地區(qū)上演了最富有特色、也最為復(fù)雜而生機(jī)勃勃的多邊國(guó)家問(wèn)能源博弈。如同歐亞地區(qū)、大中亞及東北
《起·勢(shì)》主要內(nèi)容簡(jiǎn)介：早在13世紀(jì)，我們的祖先就制造出用火藥推進(jìn)的火箭，火藥、火箭技術(shù)又隨著商船的往來(lái)和蒙古族大軍的西征被帶出國(guó)門(mén)，對(duì)世界的文明與進(jìn)步產(chǎn)生了重要影響。20世紀(jì)80年代，當(dāng)中國(guó)航天走出國(guó)門(mén)，利用航天技術(shù)為人類和平利用空間、改善人類的生存環(huán)境服務(wù)的時(shí)候，引起了全球的關(guān)注。誕生于上個(gè)世紀(jì)50年代的現(xiàn)代中國(guó)航
10年前，本人隨團(tuán)一行5人赴臺(tái)灣高雄中山大學(xué)訪問(wèn)，面對(duì)著接機(jī)的中山大學(xué)五位教授開(kāi)著私家車(chē)的場(chǎng)景驚嘆不已；10年后，大陸任何一所大學(xué)的教授都能把私家車(chē)排成長(zhǎng)龍。5年前，筆者工作所在的同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，200余位教工幾乎沒(méi)有什么人有私家車(chē)；5年后的今天，幾乎沒(méi)有什么人沒(méi)有私家車(chē)。汽車(chē)工業(yè)在中國(guó)的發(fā)展可謂滄海桑田。特別
第二次世界大戰(zhàn)以后，西方幾個(gè)軍事大國(guó)軍轉(zhuǎn)民用的進(jìn)程，不僅使民生質(zhì)量得以大幅提高，而且對(duì)軍方的高端技術(shù)發(fā)展大有促進(jìn)，由此可見(jiàn)，軍轉(zhuǎn)民之明舉功不可沒(méi)。我國(guó)在軍轉(zhuǎn)民的進(jìn)程中，也取得了豐碩的成果。適逢當(dāng)前國(guó)家再次進(jìn)行軍轉(zhuǎn)民深化改革，未來(lái)5年是完成軍轉(zhuǎn)民改制的良好契機(jī)，我們將軍工企業(yè)戰(zhàn)略、管控和發(fā)展等方面的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)收集起來(lái)，匯
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