按照現(xiàn)狀描述——理論分析——實(shí)證檢驗(yàn)的研究思路，運(yùn)用因子分析和聚類分析方法探索影響中國企業(yè)跨國并購后品牌選擇及其對(duì)企業(yè)績效影響的相關(guān)因素；依據(jù)相關(guān)性分析和NK模型分析中國企業(yè)跨國并購后品牌選擇與影響因素之間的關(guān)系，采用多分類變量邏輯回歸的方法對(duì)其進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)；依據(jù)Hotelling模型分析并購后品牌選擇與企業(yè)績效之間的

在開放式創(chuàng)新情境下，如何通過外部技術(shù)搜尋提升企業(yè)績效是當(dāng)前我國加快創(chuàng)新型國家建設(shè)戰(zhàn)略下中國企業(yè)亟待解決的重要問題。本書借鑒組織二元性研究中關(guān)于企業(yè)探索-開發(fā)活動(dòng)平衡性的觀點(diǎn)，將中國企業(yè)的內(nèi)向許可專利作為外部技術(shù)搜尋的具體形式，基于時(shí)間維度、地理維度和認(rèn)知維度，將企業(yè)置于三維的技術(shù)空間，從領(lǐng)域內(nèi)平衡、跨領(lǐng)域平衡和跨領(lǐng)域動(dòng)

本書以生動(dòng)的說理和豐富的事例，深入淺出地闡述了如何以負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待崗位責(zé)任，以恭敬的姿態(tài)對(duì)待工作機(jī)會(huì)，以感恩的心態(tài)珍惜工作緣分，從而讓忠誠擔(dān)當(dāng)成為一種自覺，把擔(dān)當(dāng)精神內(nèi)化于心，外化于行，真正把崗位當(dāng)責(zé)任，把工作當(dāng)使命，做好每一天，干好每件事。

本書是財(cái)政部規(guī)劃教材、全國財(cái)政職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)推薦教材、全國中等職業(yè)學(xué)校財(cái)經(jīng)類教材。本書系與《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（第九版）》配套使用的實(shí)訓(xùn)與練習(xí)。本書的編寫堅(jiān)持以新的會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)法規(guī)制度為依據(jù)，充分吸收《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其《應(yīng)用指南》、營改增以來的財(cái)稅法規(guī)，并結(jié)合一般企業(yè)常用會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，考慮中等職業(yè)教育的實(shí)際狀況和基本

本書是財(cái)政部規(guī)劃教材、全國財(cái)政職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)推薦教材、全國中等職業(yè)學(xué)校財(cái)經(jīng)類教材。本書的編寫堅(jiān)持以新的會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)法規(guī)制度為依據(jù)，充分吸收《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其《應(yīng)用指南》、營改增以來的財(cái)稅法規(guī)，并結(jié)合一般企業(yè)常用會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，考慮中等職業(yè)教育的實(shí)際狀況和基本要求，以強(qiáng)化專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力為重點(diǎn)，比較完

本書以全國財(cái)政職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)*確定的會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的《Excel財(cái)務(wù)應(yīng)用》課程標(biāo)準(zhǔn)為綱領(lǐng)性文件，依此確定教材內(nèi)容，并引入全國職業(yè)院校會(huì)計(jì)技能大賽真實(shí)賽題相同難度的案例，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)踐，兼顧學(xué)生實(shí)踐工作技能培養(yǎng)和參與會(huì)計(jì)技能大賽的雙重要求，實(shí)現(xiàn)賽教一體融合教學(xué)。本書在突出特色的基礎(chǔ)上，配備大量數(shù)字資源，

企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)訓(xùn)課程是以企業(yè)經(jīng)營沙盤為載體，讓學(xué)生在了解企業(yè)經(jīng)營流程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掌握進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營決策的方式、方法和基本理念，從而培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營決策的能力。本書章節(jié)具體如下：*章、沙盤模擬經(jīng)營與約創(chuàng)模擬經(jīng)營概述；第二章、約創(chuàng)系統(tǒng)管理；第三章、約創(chuàng)沙盤經(jīng)營規(guī)則解讀；第四章、約創(chuàng)沙盤的教學(xué)引導(dǎo)與操作；第五章、約

擬企業(yè)經(jīng)營是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP），設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。作為一種體驗(yàn)式的教學(xué)方式，是繼傳統(tǒng)教學(xué)及案例教學(xué)之后的一種教學(xué)創(chuàng)新。借助模擬企業(yè)經(jīng)營，可以強(qiáng)化學(xué)員的管理知識(shí)、訓(xùn)練管理技能、全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。沙盤模擬教學(xué)融理論與實(shí)踐于一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身，可以使學(xué)員在

在長達(dá)20多年的稅務(wù)從業(yè)經(jīng)歷以及多年企業(yè)管理者咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷中，本書作者逐漸認(rèn)識(shí)到一家企業(yè)想要做好財(cái)稅風(fēng)控和稅務(wù)籌劃，關(guān)鍵人物還是企業(yè)的老板，如果老板不懂財(cái)稅，輕則企業(yè)破財(cái)，重則法人被追責(zé)。本書是作者多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及研究成果的集中展示，以大量真實(shí)案例列舉了企業(yè)財(cái)稅方面的有益原則及方法，這些原則方法已幫助許多企業(yè)成功防范了財(cái)

無數(shù)的眾創(chuàng)空間的運(yùn)營管理者都在努力探尋二房東背后的增值之路。而《眾創(chuàng)空間3.0新模式眾創(chuàng)空間全程解析》的問世，相信能夠幫助很多人在眾創(chuàng)空間成長發(fā)展過程中獲得創(chuàng)新之法。本書全面闡述了眾創(chuàng)空間的前世今生，精準(zhǔn)地分析了眾創(chuàng)空間遇到的問題、成長過程所面臨的挑戰(zhàn)，探討了眾創(chuàng)空間未來發(fā)展方向以及創(chuàng)新模式。同時(shí)，聚咖啡眾創(chuàng)空間還現(xiàn)身