從1999年至今，阿里巴巴在馬云的帶領(lǐng)下由小到大，由弱變強(qiáng)，他們走過(guò)很多彎路，也經(jīng)歷過(guò)凜冬的襲擾。但在挫折之下，阿里巴巴也鑄就了讓眾多企業(yè)望其項(xiàng)背的輝煌。阿里巴巴，這個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭，這個(gè)立志要做102年的企業(yè)，之所以有底氣喊出此等豪言，就是因?yàn)樗麄冇袎?mèng)想，有目標(biāo)，敢?jiàn)^進(jìn)。本書(shū)主要講述阿里從小企業(yè)發(fā)展到行業(yè)巨頭的

對(duì)于“中國(guó)鏈的教育模式”，在本叢書(shū)內(nèi)可以用顛覆來(lái)形容。首先，它不是形而上教學(xué)，而是屬于商科教育范疇。其次，它不是理論學(xué)科教育（如經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)等），雖然很多文字用于構(gòu)建“它的思想級(jí)的輪廓”，但目的不是割裂“思想”與“飯碗”，而是把“思想變成飯碗”。再次，書(shū)中內(nèi)嵌了一個(gè)開(kāi)放式結(jié)局的“劇本”，將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的多個(gè)成功的商業(yè)模型

改革開(kāi)放四十年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的出口導(dǎo)向型增長(zhǎng)特征非常明顯。為探討其中的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制，《技術(shù)性貿(mào)易措施的要素稟賦升級(jí)效應(yīng)研究》從外部壓力倒逼的視角，選取了技術(shù)性貿(mào)易壁壘（TBT/SPS）由于從外部強(qiáng)制性的增加了出口符合成本，并由此產(chǎn)生的外部壓力將會(huì)倒逼國(guó)內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)，通過(guò)技術(shù)追趕并最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)超過(guò)。由此，《技術(shù)性貿(mào)易措施

《中國(guó)收藏拍賣(mài)年鑒2019》是以全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地記述上年度收藏拍賣(mài)事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r為主要內(nèi)容的資料性工具書(shū)。為客觀反映當(dāng)前文物藝術(shù)品收藏事業(yè)和拍賣(mài)市場(chǎng)情況，《中國(guó)收藏拍賣(mài)年鑒》內(nèi)容設(shè)計(jì)上包括政策法規(guī)、業(yè)界動(dòng)態(tài)、專(zhuān)文、特稿、藝術(shù)品拍賣(mài)信息等版塊。為我們?nèi)�面了解中�?guó)文物藝術(shù)品收藏現(xiàn)狀和藝術(shù)品拍賣(mài)業(yè)近期新動(dòng)態(tài)提供了可靠的依據(jù)，

全球視野、本土智慧-中國(guó)商業(yè)管理案例精選集：該書(shū)探討當(dāng)下的熱點(diǎn)問(wèn)題的相關(guān)案例，如消費(fèi)升級(jí)、新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)和轉(zhuǎn)型升級(jí)等本土商業(yè)案例，結(jié)合全球的商業(yè)教育理論，探討解決本土商業(yè)問(wèn)題。該書(shū)還介紹中山大學(xué)管理學(xué)院在案例教學(xué)實(shí)踐上的嘗試和成果，包括案例研究方法的教學(xué)實(shí)踐、案例比賽、和案例中心系列活動(dòng)介紹。

本書(shū)重點(diǎn)分析中國(guó)旅游民宿的行業(yè)結(jié)構(gòu)，包括我國(guó)基本商業(yè)模式、行業(yè)規(guī)模、行業(yè)品牌以及民宿的群落分布；通過(guò)對(duì)中國(guó)旅游民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的分析，以及對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、民宿產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境研究，解釋了能夠推動(dòng)民宿超越式發(fā)展的信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等要素，指出社會(huì)文化環(huán)境發(fā)生的新變化；通過(guò)對(duì)北京市、江蘇省、浙江省和云南省等典型區(qū)域民宿的

本書(shū)由廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織編寫(xiě)，主要針對(duì)2018年度廣東省技術(shù)合同簽訂及執(zhí)行情況、科技計(jì)劃項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化情況、技術(shù)輸出吸納情況、技術(shù)合同服務(wù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況

本書(shū)是作者在白酒終端營(yíng)銷(xiāo)及管理崗位打拼近10年的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，總結(jié)及梳理出白酒營(yíng)銷(xiāo)人員系統(tǒng)運(yùn)作市場(chǎng)的操作要點(diǎn)，并將要點(diǎn)轉(zhuǎn)為成易學(xué)可復(fù)制的動(dòng)作和工具表單，讓85%的團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效≥85分。本書(shū)可以幫助白酒終端營(yíng)銷(xiāo)人員用于自我提升，還可以幫助白酒中高層領(lǐng)導(dǎo)者用于中基層培訓(xùn)。本書(shū)主要從以下幾個(gè)方面助力白酒終端業(yè)代提升基本功：l終端

本書(shū)從服務(wù)業(yè)的發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)角度對(duì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)研究，先分別對(duì)我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展力水平進(jìn)行了測(cè)度和橫縱向的對(duì)比，然后對(duì)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的測(cè)度、影響因素的探索以及時(shí)空演變過(guò)程的分析，希望基于此能夠?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)的調(diào)控以及服務(wù)業(yè)的深度發(fā)展提供有效建議。

為促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，《網(wǎng)商群體持續(xù)高質(zhì)量成長(zhǎng)機(jī)制：以中國(guó)淘寶村為例》從電商平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)商網(wǎng)店在線(xiàn)評(píng)價(jià)、網(wǎng)商持續(xù)高質(zhì)量成長(zhǎng)環(huán)境、策略、演化及激勵(lì)等方面對(duì)農(nóng)村網(wǎng)商群體持續(xù)高質(zhì)量成長(zhǎng)機(jī)制展開(kāi)了研究。當(dāng)前，農(nóng)村淘寶村成為農(nóng)村電商發(fā)展的重要載體，農(nóng)村電商集群式發(fā)展成為新業(yè)態(tài)，農(nóng)村電商生態(tài)體系成為新