本書(shū)探討了單位體制變革和社會(huì)福利制度改革的背景下東北地區(qū)國(guó)有企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的歷史變遷情況。探討了制度環(huán)境對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)容、動(dòng)機(jī)和承擔(dān)方式的影響，國(guó)有企業(yè)一直處于由效率和合法性?xún)蓚�(gè)目標(biāo)構(gòu)成的選擇困境中，國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任呈現(xiàn)出單位體制的路徑依賴(lài)效果。

本書(shū)內(nèi)容主要包括：*部分，明確研究對(duì)象、研究問(wèn)題、研究目標(biāo)等基本要素；第二部分，對(duì)本書(shū)所依托的知識(shí)共享與檔案管理等核心理論進(jìn)行闡述，研究知識(shí)共享和企業(yè)文件、檔案管理的契合，說(shuō)明文件與檔案管理有助于企業(yè)知識(shí)共享的實(shí)現(xiàn)；第三部分，從組織記憶、全面質(zhì)量管理、信息生態(tài)系統(tǒng)平衡、藍(lán)海戰(zhàn)略等角度，形成面向知識(shí)共享的企業(yè)文件與檔案管

今年以來(lái)，明顯感受到企業(yè)家們的焦慮與壓力。企業(yè)傳統(tǒng)模式受到新模式的挑戰(zhàn)與沖擊，新事物層出不窮：新科技、新制造、新零售、新能源、新金融、新產(chǎn)業(yè)、新生態(tài)……很怕瞬間落后于這個(gè)時(shí)代，又對(duì)極速變化的市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇看不明白。加之中美進(jìn)入戰(zhàn)略博弈期，貿(mào)易戰(zhàn)烽煙再起。很多企業(yè)家的壓力大于動(dòng)力，感到心

《問(wèn)道管理》是從事企業(yè)管理40年、財(cái)富雜志世界500強(qiáng)CEO終生成就獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)咚沃酒脚c高校師生的對(duì)話(huà)集。在30多個(gè)小時(shí)的訪(fǎng)談中，宋志平在問(wèn)道答疑的親切氛圍中，全面呈現(xiàn)了一位優(yōu)秀企業(yè)家扎根實(shí)業(yè)數(shù)十年沉淀的寶貴經(jīng)驗(yàn)與對(duì)未來(lái)的深刻思考。本書(shū)首次披露了宋志平打造兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的許多精彩管理故事，忠實(shí)記錄了一位企業(yè)思想家的經(jīng)

創(chuàng)新是帶領(lǐng)發(fā)展的*動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，對(duì)推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新提出了新的更高要求。國(guó)企改革與內(nèi)創(chuàng)業(yè)融合，不僅有利于國(guó)有企業(yè)打破僵化的體制機(jī)制，解決內(nèi)部員工的活力問(wèn)題，還能在不對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)造成重大沖擊的情況下增強(qiáng)國(guó)企的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力，為國(guó)企持續(xù)創(chuàng)新提供動(dòng)力

在這個(gè)充滿(mǎn)顛覆性變化的世界里，工作完成方式是企業(yè)能否取得成功的關(guān)鍵。我們正面臨著前所未有的宏觀經(jīng)濟(jì)和商業(yè)因素的雙重影響，它們正孕育著新的、陌生的商業(yè)環(huán)境。 解決這些問(wèn)題的方案說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難： 擠出成本，提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬； 提供優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)，讓商品價(jià)值配得上增加的價(jià)格； 提高靈活性，率先發(fā)布新產(chǎn)品，

《瘋賣(mài)》是一本系統(tǒng)介紹企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品瘋賣(mài)及狼性團(tuán)隊(duì)幾何式復(fù)制的實(shí)戰(zhàn)教程，是企業(yè)老板及管理人員必備的營(yíng)銷(xiāo)指南。作者把12年的商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)濃縮成了本書(shū)，書(shū)中包含了戰(zhàn)略思維品牌打造營(yíng)銷(xiāo)推廣團(tuán)隊(duì)打造管理技能互聯(lián)網(wǎng)工具六大板塊的內(nèi)容。本書(shū)從品牌定位分析、品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)、爆品策略規(guī)劃、瘋賣(mài)工具打造、樣板市場(chǎng)打造、狼性團(tuán)隊(duì)打造，

本書(shū)在內(nèi)容編排上，每一章以引例、理論知識(shí)、穿插案例、習(xí)題、銷(xiāo)售演練和銷(xiāo)售案例實(shí)訓(xùn)為主線(xiàn)。引例后設(shè)計(jì)一兩個(gè)開(kāi)放性的問(wèn)題，這些問(wèn)題盡量貼近學(xué)生的生活體驗(yàn)，激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí)，引導(dǎo)學(xué)生帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)接下來(lái)的理論知識(shí)，并穿插案例，幫助學(xué)生從銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)視角重新審視各種理論，并通過(guò)課后習(xí)題，督促學(xué)生鞏固、掌握理論要點(diǎn)。銷(xiāo)售演練可幫助

本書(shū)針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所面臨的實(shí)際問(wèn)題，介紹了現(xiàn)場(chǎng)管理和精益生產(chǎn)的基本管理理論、管理方法和管理工具，以及國(guó)內(nèi)外一些公司先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的具體做法和成功經(jīng)驗(yàn)。全書(shū)共１０章，內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)管理、定置管理和目視管理、現(xiàn)場(chǎng)６Ｓ管理、工業(yè)工程（ＩＥ）方法、精益生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、流線(xiàn)化生產(chǎn)、均衡化生產(chǎn)、自動(dòng)化與防錯(cuò)法、拉動(dòng)式生

本書(shū)根據(jù)質(zhì)量學(xué)科的發(fā)展和讀者的反饋,在第1版的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了系統(tǒng)修改､補(bǔ)充和完善｡全書(shū)分為三個(gè)部分,共12章｡第1部分,質(zhì)量管理概述,包括第1章質(zhì)量與質(zhì)量管理､第2章質(zhì)量管理基礎(chǔ)､第3章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析､第4章質(zhì)量管理的基本工具;第2部分