本書(shū)是《財(cái)務(wù)管理》教材的配套習(xí)題集。以配套教材的章節(jié)順序作為習(xí)題集組織編寫(xiě)的順序，各章節(jié)中，按照知識(shí)點(diǎn)的重要性及復(fù)雜程度排列各題型，使得讀者能更好地把握方向、掌握重點(diǎn)。作者考慮到題庫(kù)建設(shè)、知識(shí)儲(chǔ)備等方面的需要，采用了多樣化的題型設(shè)計(jì)，如填空題、單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、名詞解釋、簡(jiǎn)答題、論述題和案例分析等題型。論述題和案

本教材安排了導(dǎo)論、全局性財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)、非日常財(cái)務(wù)決策和特殊主體財(cái)務(wù)管理等四個(gè)板塊的內(nèi)容，具體包括導(dǎo)論、公司財(cái)務(wù)管理、公司并購(gòu)、公司收縮、公司重整與清算等共8章內(nèi)容。本教材是為財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)高年級(jí)學(xué)生設(shè)計(jì)的，也可以供管理類(lèi)和經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)生以及擬對(duì)財(cái)務(wù)管理理論與方法作深入學(xué)習(xí)的讀者作為參考書(shū)籍。

*章總論，概述了危機(jī)預(yù)警與財(cái)務(wù)診斷學(xué)科的基本理論與基礎(chǔ)知識(shí)，論述了危機(jī)預(yù)警體系、財(cái)務(wù)診斷機(jī)制、企業(yè)醫(yī)院與企業(yè)保健的基本知識(shí)。 第二章危機(jī)預(yù)警六大要素，具體介紹了收集警情、分析警兆、探尋警源、判斷警度、發(fā)出警告、制定警策的操作步驟與主要程序。 第三章財(cái)務(wù)診斷六大方法，詳細(xì)闡述了調(diào)查研究法、指標(biāo)警示法、預(yù)警模型法、綜合評(píng)價(jià)

第一篇：北京轄區(qū)上市公司并購(gòu)重組情況分析以北京轄區(qū)上市公司為研究對(duì)象，系統(tǒng)梳理自2015年至2017年發(fā)生的并購(gòu)重組交易，分析轄區(qū)上市公司并購(gòu)重組市場(chǎng)發(fā)展背景、趨勢(shì)、特征及主要風(fēng)險(xiǎn)因素，提出相關(guān)建議。

20世紀(jì)90年代以來(lái)，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起，一個(gè)以商業(yè)模式為主題的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新、管理變革和理論研究熱潮開(kāi)始涌現(xiàn)。本書(shū)根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等有關(guān)理論，采用總結(jié)歸納法、案例分析法、比較分析法、實(shí)證研究、博弈論等方法研究商業(yè)模式創(chuàng)新理論、創(chuàng)新類(lèi)型、驅(qū)動(dòng)因素、創(chuàng)新途徑以及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式匹配創(chuàng)新模型，提出

《企業(yè)管理》系統(tǒng)、全面地介紹了企業(yè)管理的基本知識(shí)，包括計(jì)劃與決策、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)文化、管理信息系統(tǒng)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容，其中介紹了當(dāng)前企業(yè)管理的新理論、新發(fā)展和新技術(shù)，如企業(yè)形象戰(zhàn)略、ERP原理、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等內(nèi)容。《企業(yè)管理》在編

《中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提成設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》從“關(guān)鍵問(wèn)題+關(guān)鍵點(diǎn)+提成方法+管理制度+管理方案”這五大維度，精細(xì)化地設(shè)計(jì)出中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)提成方案設(shè)計(jì)體系。本書(shū)首先根據(jù)中小企業(yè)的特色，設(shè)計(jì)出其營(yíng)銷(xiāo)提成的管控機(jī)制、提成指標(biāo)，并精細(xì)、務(wù)實(shí)地設(shè)計(jì)出主輔營(yíng)銷(xiāo)提成管理的23份制度范例、16份方案范例。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)層面、業(yè)務(wù)層面、部門(mén)層面、

《產(chǎn)業(yè)與科技史研究》是發(fā)表中國(guó)產(chǎn)業(yè)史研究成果的專(zhuān)業(yè)性學(xué)術(shù)集刊（編委會(huì)構(gòu)成和創(chuàng)刊號(hào)內(nèi)文目錄詳見(jiàn)附件）。中國(guó)產(chǎn)業(yè)史研究主要以中國(guó)由傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，各實(shí)業(yè)部門(mén)的發(fā)展為研究對(duì)象，以探究中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特有之歷史基因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、揭示歷史規(guī)律為宗旨，努力嘗試結(jié)合歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科的研究方法，探尋中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史

知識(shí)是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中最核心的資源。企業(yè)間的知識(shí)資源是相互依賴(lài)的，其依賴(lài)關(guān)系形成了企業(yè)間的權(quán)力關(guān)系，從而產(chǎn)生了企業(yè)的知識(shí)權(quán)力。核心企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的治理非常關(guān)鍵，其關(guān)鍵性主要體現(xiàn)在對(duì)知識(shí)權(quán)力的運(yùn)用上。本書(shū)從知識(shí)權(quán)力視角研究創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)治理活動(dòng)中核心企業(yè)的治理手段及網(wǎng)絡(luò)治理目標(biāo)，探索創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)知識(shí)權(quán)力分布、核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理行為以及網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻地改變了這個(gè)時(shí)代。為了更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品背后的系統(tǒng)邏輯也變得越來(lái)越復(fù)雜。為了跟上時(shí)代的腳步，每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都需要不斷升級(jí)自己的知識(shí)體系。本書(shū)希望同時(shí)兼顧理論和實(shí)戰(zhàn)，使讀者既能深入理解理論知識(shí)，又能把理論知識(shí)用于實(shí)戰(zhàn)。所以在書(shū)中不僅包含了不同系統(tǒng)的最小知識(shí)量，也包含了大量的實(shí)際案例。第1部